假设我有一个拥有大约 25k 权益（或净资产）的 IP，然后我提取该权益作为 IP2 放大器的押金和成本； 3、借余额 我的新头寸是控制三个IP，但股权为零，杠杆率高，直到价值增加，我是否“输了”？我的 25k 你会紧张吗因为我的策略是长期购买放大器；持有 CG，我并不太担心，但股权的蒸发有时确实让我烦恼只是将股权从 IP1“移动”到 IP2 唯一“损失”的钱（即，如果出售就无法收回）是印花税、成本等等 这只是游戏规则：成本很高购买房产 当价值增加时，你并没有“收回”成本，它是由升值创造的新权益 这么想 当你购买 1 万美元的股票并支付 100 美元的经纪费用（或其他）时，你会考虑一下损失了 100 美元 或者只是将其视为做生意的成本 要考虑的另一件事是，当您出售时，您必须支付 3-4% 的代理费 如果您愿意的话，这是一个“隐藏成本”
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此外，新 IP 的债务应比您支付的金额少 25,000 美元，例如，如果您支付 400,000 美元（包括费用），那么您对新 IP 的债务将不会是40 万美元，使用您从第一个 IP 获得的 25,000 美元股权，新 IP 的债务将仅为 375,000 美元 - 所以存在股权，即如果您没有 25,000 美元股权，您将不得不拿出额外的25,000 美元现金，而不是 干杯史蒂夫
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当你用这笔股权购买汽车或船这样的小物时，你就会质疑交易的可行性 此外，做功课总是好的在购买 IP 时，或者如果您做出错误的选择，它们也会花费您大量时间玩得开心 西蒙
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25K 将被“丢失”、“花费”、“投资”，无论你不再拥有它，你将，实际上拥有零股权，就像亚历克斯一样指出，你有退出成本和利息成本，所以你的投资组合必须在第一年增加 > 12%，然后你才能带着仍然在裤子里的流浪者退出 你必须有一份很棒的工作，有人可以 100% 借三处房产，所以为什么不深吸一口气，清除所有个人债务，并在流动性、无杠杆投资中获得缓冲 明天世界仍然存在，但它可能不会像你想象的那样 变化是不可避免的，所以你不应该完全致力于一个连续体
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翻车鱼 抱歉应该澄清一下，我在我的 PPOR 中建立了股权（估值 32 万美元，债务 18 万美元），因此我可以 100% 地利用 IP （反正其中有 2 个）不幸的是我的银行只允许我总体上 80% 的 LVR，因为我在低文档上，我从未考虑过利用之前的任何其他资产类别，因为我对自己的技能没有那么自信，所以我也有一个股票投资组合（只是很小），但都是现金，没有债务干杯史蒂夫
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一点也不紧张蓝筹股，兴奋、快乐、自豪，我们距离通过股权和杠杆收购另外两个不远，（至少最后三个）等到接下来的两个启动并运行时，将是重新审视 IP 的时候了1 甚至 IP 3 并利用更多股权 一直（收购）我们谦虚的小 IP 团队一直在运行的股权和杠杆作用没有一天过去 我不感谢股权肉汁火车它非常适合我们，我们的计划，我们的生活方式，想要，需要，我们欢迎股权，我喜欢杠杆也非常喜欢资本增长，租户，租金等叫我变态，愚蠢的任何你喜欢的我喜欢它
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失去的股权是当你使用一处房产的股权来获得下一处房产的贷款，包括 100% 加上所有成本，就像我的情况一样，然后在 6 个月后获得估值只是为了发现 IP 估值比您支付的标价低 2 万 - 就我而言 已经从 PPOR 的 20% 股权到 PPOR 和 IP 的 7% 股权 现在还不足以推进投资组合 需要耐心让它再次建立我猜
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