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寻求一些建议 我对 IP 的世界很陌生,最近在 Mt Isa 购买了一套复式公寓和在欺骗湾(布里斯班北部)的一所房子我读过很多关于这个主题的书,但是我找不到解释与转移债务有关的税收法律影响 我知道利息部分必须从我的口袋里支付,而不是用借来的资金 我对任何可能有想法或答案的人的问题是;我可以用借来的钱支付我所有的运营成本吗(道具管理、维护、费率、保险等)我可以用来支付运行费用 我希望我在正确的论坛上回答这个问题是您可以将所有租金和退税支付到您的 PPOR 贷款中(减少不可抵扣的债务),而除贷款利息外的所有费用都可以由您的 LOC 支付(增加可抵扣的债务) 有一些关于此的好帖子,但我找不到他们提供链接 巴勃罗
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我认为有一个帖子来自“Mry”;如果我记得它对 LOC 和投资提出了一个重大警告,我认为这是由 Hart Case Split Loan 引起的案例和 LOC 导致问题的区域来自对 LOC 的任何重绘不是出于商业目的,因此不允许扣除利息 建议论坛搜索可能有助于 Rgds
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不确定谁建议你这样做,但我认为你需要重新审视你的假设 恕我直言它已经死了错误的 OTOH 向您的 PPOR 贷款支付租金是在向 ATO 找麻烦,它尖叫着避税 考虑这样做 用借来的资金弥补 NG 短缺,并在年底将退税款存入您的 PPOR 贷款 这样您就可以正在转移债务,但这样做“安全”
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如何为您的 PPOR 贷款支付租金自找麻烦 这绝不会将 PPOR 债务和 IP 债务混合在一起 我相信 ATO 已经询问了利息的资本化,但只要支付 IP 利息(大概也来自 PPOR 贷款账户),就无法看到将租金存入 PPOR 贷款是如何做到的在各种线程中讨论评论
WBG Redcliffe 说他有两个 LOC 的一个用于他的 PPOR 和一个用于他的 IP,只要它们保持分开我不认为有问题欢呼 Timm
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我正在积极转换债务 我已经构建了一个“收入账户”;和“费用贷款”;所有收入(PAYE、租金、股息)都进入收入账户 所有知识产权费用(费率、账单、维修)都来自贷款(这是 LOC) 今年我借了大约 40,000 美元作为费用,通常是 40,000 美元来自我的收入来源,但被指示帮助偿还 PPOR 债务 这一切都不是什么新鲜事 一般投资利息也来自收入来源(为了在 ATO 过平静的生活),但也借了一些利息去年我预付了很多钱这是无法避免的,清楚的记录并得到我的会计师的同意,虽然我通常不会借利息但是!我正在为 NI 的几笔保证金贷款的利息资本化 这些贷款每年增加约 15,000 美元,而所有分配都进入收入账户,而不是偿还保证金贷款的利息 在 ATO 中非常合法等等只要基金的长期资本增长良好,对我来说足够安全 猜猜这 15,000 美元去哪儿了 我最近卖掉了几个 IP 当然还清了 IP 贷款,剩下的直接付给 PPOR 贷款 下个月,我重新绘制并投资股票 PPOR 以投资债务同时,多余的现金进入 PPOR 贷款,我有几个 LOC 可以更容易地计算利息和分离贷款这样我可以重新提取投资和使债务可扣除 如果我只是从银行取现金,就不会发生债务转换 当您在 PPOR 上有 LOC 时,抵消帐户没有用处
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谢谢大家的输入我我想我会坚持这个计划并支付我所有的收入nto LOC on PPOR and only pay the Intrest on IP LOC from here 所有其他费用将来自 IP LOC Tks WBG
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我也讨论过这个问题,但道歉,因为我不确定哪个线程是什么将租金资金用于抵消 PPOR 贷款和知识产权费用的储蓄 ac 加上从 IP LOC 中扣除的知识产权贷款利息是错误的 法律没有规定您必须使用租金或收入来支付利息成本和利息利息是我有免税额支持这一点的外部法律意见 法律规定,要扣除利息,就必须在即将到来的生产活动中产生 没有说明使用该收入支付您的贷款 哈茨案之所以裁决,是因为 ATO 根本无法让银行结构像这样的产品,因为结构者专门设计它是为了避税-显然是第IVA部分但是如果您可以争辩说它适合您的现金流和情况,将所有收入都放在一个账户中(这也恰好是对PPOR债务的抵消-ATO不知道这一点)然后通过另一个(IP LOC)您的所有投资支出然后您还可以为这些“费用”获得税收减免;是整个安排附带的 这样做是有正当商业理由的听听你的会计师对此事的看法,我认为 810 会说你做不到,为什么 Harts 的事实在这里不适用 祝你好运! ASDF
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Asdf 我喜欢你对这件事的看法 其他人有任何意见 Terryw
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