澳洲澳大利亚房产土地税导致托儿费用增加？悉尼

在澳大利亚地产投资



大家好 被告知我们的托儿中心的费用增加了 12% 有传言说，借口是最近土地税的变化 天哪，在通货膨胀的环境中应用如此粗暴的增长时，有其他事情要受到指责是件好事远低于 5%，工资增长低于 4%在托儿费用 我送我孩子的学校也只是将校车的费用增加到每个孩子 5000 美元，我有 2 个！什么 xxxx！由于学校不再支持增加的成本，我想每天为我的孩子送 2 升燃料、零食、1 个水果、作业本和 2 升柴油！猜猜谁决定搬家了
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好吧，罗尔夫，我经营托儿中心五年了托儿工作者是社区中收入最低的工人如果托儿工作者是他们自己养家糊口的人，他们会生活尽管他们全职工作，但仍处于贫困线以下 我曾经把电费和煤气费放在厨房的冰箱上给父母看 考虑到我每周提供 69 小时的照顾，但许多父母认为可以免费让我的孩子在家，我为什么要付钱给别人照顾他们” 每个企业都必须盈利才能生存 地方议会关闭了一个长日托中心，因为即使有州和联邦补贴以及家长管理委员会不能收支平衡 理事会宁愿补贴足球俱乐部而不是托儿所 上次收费是什么时候 我过去每年都增加费用 随着员工年龄的增长工资越来越高在他们的奖励率下又是“经验年” 我五年内没有为自己领取工资 毕竟罗尔夫你可能是候补名单上的一个家庭，他们因为没有适当的儿童保育而无法工作12% 对我来说听起来很合理 干杯克里斯汀
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嗨，克里斯汀，我认为我的观点更像是任何“合理的”。增加收入的借口 在这种情况下盈利能力不是问题 我做出这个假设的基础是业主开着 3 x New 100 k plus Benz Motor Cars，经营着几个类似的中心并拥有永久业权，而一年前的最后一次增长来自45 到 49 美元，增长 9 % 我不吝惜任何人的盈利，而且我个人也不在乎他们收取的费用，因为我们可以支付，但是每周增长 12 % 或 30 美元对于小孩子来说很难guygirl 来搬运，确实有几个妈妈已经决定不再继续工作了，毕竟税后每周 275 + 运输费用对普通工人来说没有经济利益 ta rolf
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Hi Rolf我没有争议，但很少有父母为托儿服务支付全额费用 http:wwwfamilyassistgovauInternetFAOFAO1nsfPaymentsChildCarehtml#001 纳税人支付其余费用 有孩子的家庭对我们当前和未来的社会非常重要，政府允许在 p 中支付巨额费用每年都没有补贴 提供各种护理，无论是儿童护理、老年护理还是护理，都非常昂贵，因为大部分费用是基于时间的劳动力成本 例如，根据日间托儿工人奖，工人有权获得每年 21 天病假（累计）加上每年 5 天传染病病假 我的大部分员工（16 名长期员工）每年每天都请假，这意味着预算用尽了以三倍费率支付机构救济人员以维持法定员工与儿童比例的规定 在拥有我的中心之前，我还是一家儿童保育合作社的财务主管，包括主任在内的每个工人都获得了奖励工资，全年每个小时都被计算成本，每个早茶或急救箱都是计算并制定预算 大部分私人托儿中心没有支付董事，我从未见过私人托儿中心运营商支付自己的费用，甚至只支付社区费用的一小部分托儿所负责人是根据他们的奖励获得报酬 当然，您的中心可能正在为它的所有者赚大钱 但同样他们必须在开业之前拥有资金 也许他们的 Mercs 是用他们的房地产投资的租金收入支付的（呵呵）我通过抵押房子来资助我的中心 房子产生了生意，而不是生意产生了房子 Kristine
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嗨 Kristine 我确实认为我的观点是目前的费用基数增加了 12%，并且鉴于当前的经济状况，将土地税归咎于 ta rolf 可能是不公平的
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你没有错，我知道许多母亲为孩子支付更多费用比他们挣的多——但他们需要继续从事劳动力当我的小女儿上学前班时，仅仅放学后的汽车费用加起来就超过了将她姐姐送到高档私立小学的费用
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我也知道一些案例，其中一个伴侣（通常是女性伴侣）的工资低于托儿费用收入微薄，但需要两份收入的人即使有政府支持也难以支付医疗费用，这是一个系统性问题克里斯汀，当你参与其中时，与其捍卫当前系统或至少过去的系统，不如试着从这个角度看待它苦苦挣扎的父母 我知道你是父母，所以这对你来说应该不会太难 整个托儿系统需要改变以使其适用于所有相关人员 其次，政府为支持家庭支付的“百万美元”是FR一个神话 大部分资金都被各种官僚机构吸收，并没有落入需要它们的人手中出生率继续下降 如果政府想提高出生率，那么需要解决一些系统性问题，而不仅仅是向数千名官僚投钱来管理他们用来赢得选票的任何新的“敲门砖”奖金一年干杯，Aceyducey
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好吧，我一直是“私人”委员会的成员。学前班，费用惨不忍睹是每年稍微增加费用，因为大多数人都接受一点点增加问题是没有人愿意这样做我们有3年费用没有上涨的情况，所以我们不得不每期跳涨30美元才能生存父母当时的愤怒！然而第二年，当我建议每学期增加 5 美元以避免同样的事情再次发生时，委员会投了反对票。那一年我们的员工成本增加了 16%，但我无法获得上升 2% 去数字 他们希望我明年再次担任财务主管 - 我不这么认为，我不想成为主持幼儿园关闭的人，因为我们没钱了确实是一次大开眼界的经历
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哇，某人的工资增加了 16%，那是巨大的，就像回到 80 年代末 90 年代初，当时我们有两位数的通货膨胀 Ta rolf
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我的 2c值得，罗尔夫，你有没有把你的孩子放在家庭日托候补名单上 你知道，我妻子在家工作做家庭日托，而且它的费用几乎是父母日托中心费用的一半 她每人收入 345 美元小时，每个孩子 - 绝对的鸡饲料 - 没有病假工资，没有假期工资 如果您让孩子参加 9 小时，这相当于每天 31 美元左右 政府将支付 c cb 每天大约 5 到 10 美元，具体取决于收入，所以如果真的很便宜，实际成本 IMO 更不用说最坏的情况是成人与儿童的比例为 1:5（最好是大多数日托中的 1:10中心）政府需要比现在更多地补贴家庭日托系统，包括提高工资；病假和带薪休假 家庭日托工作者几乎是澳大利亚收入最低的职业 - 与业主开着 10 万辆汽车的私人日托行业相比 - 你可以看到真正的问题在哪里
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嗨 Perky 非常有效的观点！ Ta rolf
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你好克里斯汀，根据你经营中心的经验，你会再经营另一个托儿中心吗？我想我也在问你是否觉得考虑到当前的商业主张您必须在其中经营的环境 我知道有两对夫妇正在认真考虑在悉尼设立一家以满足他们认为的巨大需求 当他们提到所涉及的数字时，我的下巴掉了无论如何，我很想听听您的意见意见问候，Kenny PS Rolf，您是否发现您中心的低薪员工是否获得了接近相同百分比的加薪
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