大家好,我目前正在租房,并不确定我应该购买房屋还是 IP 如果我在这个阶段的唯一目的是积累财富(并且说我可以应付租房和所有相关的痛苦),你认为 IP将是更好的方式 另外我是个体经营者,希望尽可能降低税收 我有大约 20 万现金准备投资 我住在悉尼 我知道这不是 Jan 的“惯例”,但希望有任何帮助谢谢!
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Schnugg,你处于开启财富建设巡洋舰的绝佳位置鉴于你有足够的收入,你可以在高增长地区以 10% 的押金购买价值 200 万美元的 IP 可能会负齿轮,因此您也可以实现税收最小化 如果您想保守一点,以 20% 的押金购买价值 100 万美元的 IP 购买这样您就可以避免支付 LMI 多种可能情况之一:购买 2 个新的或接近新的IP 在悉尼的高增长地区每个 50 万美元 使用 20 万美元作为存款,借 80 万美元 I如果您是高收入者,您应该能够从主要银行之一获得利率在 6% 左右可变的专业套餐 获得带有抵消账户的仅利息贷款 假设租金回报是价格的 4% 现金流等式将如下所示: 税前:收入:4% 租金 费用:6% 利息 费用:1% 税率等 税前总现金流:-3% 非现金扣除:3% 折旧 应税知识产权收入 - 可扣除费用:-6节税百分比:3% 税后现金流(持有成本):0 因此,在高增长地区持有 IP 无需任何费用,而且您仍然可以将部分租金作为“家庭办公费用”申请;如果您购买房屋并将其中的一部分用于家庭办公室,您仍然可以申请此扣除,但是当您的房屋出售时会触发资本金税(PPOR 豁免将不完全适用)问候,Lotana
评论< BR>谢谢 Lotana 的建议 不幸的是,我的收入并不高 我会很想购买价值 100 万美元的房产,但我认为我没有合适的投资者资料可以走那么远 如果我失去了承租人或我的生意一落千丈,我会陷入大麻烦但如果我接受你所说的并让它变得更保守一点,我认为这是可行的顺便说一句,你是否参加像 Freestyler's 这样的会议我只是想知道什么他们就像另外,你现在是在悉尼购买还是在等待再次感谢
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好吧,如果你不在最高税率范围内,那么策略应该是购买价值 100 万美元的知识产权以正向负债甚至正现金流为目标的高收益领域 在前面的示例中 repla ce 4% 的租金回报率为 7%,您会看到: 税前:收入:7% 租金 费用:6% 利息 费用:1% 利率等 税前总现金流量:0% 非现金扣除:3% 折旧应税知识产权收入 - 可扣除费用:-3% 节税:1%(基于 315% 税率,包括医疗保险税 税后现金流(持有成本):1%(正数) 你仍然可以获得资本增长,例如, 100 万美元总价值的 5% 这是投资资本的 50 美元或 25% 并且您保持 1% 或 10,000 美元的正税后现金流!希望这对 Lotana 有所帮助
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我认为你应该看看 Steve Navra 你刚刚错过了他的周末研讨会,但会有其他人尝试 wwwnavracomau
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嗨 Schnugg,你问 quot;如果我的在这个阶段的唯一目的是积累财富(并且说我可以应付租房和所有相关的痛苦),你认为 IP 会是更好的方式吗?在我看来绝对!如果您购买 PPOR,您只能买得起一个 如果您购买 IP,即使它是负扣税的,在税务员和租户的帮助下,您可以负担多个直接给自己买一个神话般的 PPOR - 你不想要非免税债务!这恰好是我对 Jan 的财富建设策略的版本!祝你好运,水晶
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嗨 Lotana,你能告诉我,目前你在哪里可以在高增长地区购买 50 万美元的房产(你没有列出你预测资本增长的标准),那将让供应商一无所获 它们是单元还是房屋 在哪个郊区 全新或已建成 此外,Schnugg 有 200k 可花,而您似乎主张将全部 200k 用于押金 购买成本如何 仅印花税将是30-40k 紧急维修的紧急资金怎么样 长期空缺的情况如何覆盖 我相信论坛上有很多悉尼投资者会抓住机会购买中性现金流蓝筹 Syd 房产(保证未来增长)我还会对您的折旧数字提出异议(在您的示例中,这相当于空档的前景)如果公关操作不是全新的,您使用什么标准进行折旧如果该物业是在 85 年前建造的,那么整个场景都是多余的(请不要误解我的语气,我真的想知道这些物业在哪里) 我对 Schnugg 的原始问题的理解与水晶的路线一致,我完全同意她的评估(有一些免责声明)根据目前的数据,你可以在悉尼租一所房子,大约是你持有它作为 PPOR 所花费的一半(在 Pamp;I贷款)我个人认为在某些情况下,有时您最好在便宜的地方租房,同时将所有多余的资金用于购买投资物业 当然,这并不适合所有人或家庭承诺,但通常收入较低的人购买知识产权,而低收入被我个人被击退的租户的帮助所抵消由于我有能力偿还贷款,过去曾获得 PPOR 贷款,但由于租户提供的额外收入而设法购买 IP通过租用 IP 节省的资金,那么我建议现在租用 如果没有,那么您最好购买 PPOR 并将每一美元都投入到贷款中 您最终选择做什么完全取决于您的财务状况和投资策略祝你好运,杰米
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你能否解释一下这是如何工作的,因为我一直不明白我明白随着时间的推移,ip 通过资本增长获得股权,但用这笔钱购买 ppor 会仍然是不可扣税的 因为很可能 ip 会被负面影响,所以你不太可能把钱放在一边,即使你是,我怀疑它会和上面的朱莉有点混淆
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大家好,Snugg,如果那是我的坐姿评估,我会考虑使用现金和小额贷款购买更便宜的 PPOR(也许是 fixer-upper) 然后使用家庭中的高资产作为投资贷款的基础 任何其他采取这种策略的人 再见
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作为一些人你们中的一些人可能知道我们刚刚卖掉了家族 PPOR - 所以我们刚刚对策略过程进行了重新评估 我的逻辑与您的逻辑相同 Jamie 如果您选择的 PPOR 不是一项好的投资(从收益率和 cg POV 来看),那么为什么买它为什么不把你的美元投入到好的投资中,并支付给其他一些可怜的投资者 15% 的收益率(这就是我们所关注的 PPOR 收益率)我能看到的唯一负面因素是资本收益和通常的安全性任期问题(+我的自我)我喜欢对此进行一些讨论 - 积极和消极的,因为我们还没有下定决心 100% 编辑:你总是可以通过从你的信任中租赁来解决任期的安全问题(但是仍然没有成为一个好的IP),如果它被购买,可以绕过cg并持有策略
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不要忘记,拥有房屋是一种无需纳税就能获得良好资本收益的好方法 你可以把一个破旧的地方做起来,卖掉(免税)或使用为购买IP而积累的股权 也许你可以买一个房子,住在里面,然后出租6年并要求免征资本利得税然后卖掉 Terryw
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你能用购买IP吗?一个信托然后把它租回给自己这意味着如果你卖掉你就必须缴纳资本利得税但是债务不会是“坏”债务或者你可以购买一个PPOR并出租一两个房间就是这样我正在这样做,它很好地提高了 PPOR 的回报
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True Terry - 我应该提到我们将采取这种策略,以防万一我们想卖出,尽管买入并持有是计划,因此缺乏对 cgt 熊市的担忧——这并不能解决我们选择作为 PPOR 的房产类型具有令人震惊的收益率的问题——即使让租户入住也无济于事汉斯克的想法,伙计们
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嗨,朱莉 我能想到 3 种方法 - 1 使用抵消账户来减少利息并有效地持有你的现金税,直到你获得足够的长期现金 2 出售足够的 IP 给为您的 PPORCGT 支付现金,然后 3 购买一个 IP 并使其成为您未来的 PPOR,并使用 LOC、offset 或 Pamp;I 支付贷款,然后将租户迁出,这样您就可以搬进来了。如果我不得不购买 PPOR,我会选择没有 3 戴尔可能知道更好的方法 bundy
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嗨,Alpina,我会等到我在经济上独立后再购买 PPOR 我正在考虑的一个选择是出售一个很少有 IP 可以根据天气和心情为现金购买房产或退休到不同城市的服务式公寓提供资金 在这个阶段购买 PPOR 会消耗我太多的收入并阻止我进一步P 购买干杯,水晶
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重要的是不要低估你的 ppor 是免费的购买权并且在你的 ppor 中建立股权应该有一些优势我也知道在另一个线程中据说如果你转换你的 ppor 到一个 ip,没有其他 ppor 并且不出租超过 6 年,有趣的是,该物业仍将免税(尽管不一定是真的),会计师告诉我它也可以反向工作 -即,ip come ppor 并且适用相同的 6 年规则,如果确实如此,那将是有趣的,因为我听到了关于这个 julie 的相互矛盾的观点
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嗨,朱莉,这当然是一种生活选择在 IP 中节省 CGT 我的观点是,当您积累财富时,由于租金收入,您有能力持有比购买 PPOR(尤其是在悉尼)更多的 IP 未来的政府可能会为您引入 CGT PPOR 所以希望你的财务状况能让你向政府订购如此重要的捐款!干杯,Crystal
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我和这个帖子的创建者处于类似的情况 我仍然和父母住在一起,正在考虑我的选择: * 如果第一次购买是 IP,意味着我可能可以节省后续费用购买得相当快,因为我会选择现金流为正的东西,而且不用缴纳太多税(我在 30% 的范围内),特别是如果它是 IO 一些股权收益也可能使购买 PPOR 更容易——要么呆在家里,要么租在便宜的地方同时或 * 为 PPOR 获得一个小单位,显然是在 PI 上减少贷款加上(希望)财产价值的增加应该能够在不久的将来在 IP 上进行股权存款但是,与非税收减免再加上 PI 付款的规模,我怀疑我是否会同时节省很多钱复式)以信托的名义,将一个出租给我,另一个出租给租户 这会有点困难,因为我需要能够一次借到更大的金额 在这种情况下我是否仍然可以获得赠款或 * 这里的任何人有任何其他想法
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