所以我最近以略低于我所说的市场价值的价格购买了一处房产我最初的策略是装饰雷诺，并在我的账簿上出售以获得可观的利润在雷诺之后，该房产是现金流中性的，不幸的是，该地区的费率很高，水费，和租金并不壮观我认为CG在该地区的短期到长期平均到高于平均水平，但该地区是城镇的平均到略高于平均水平，我通常在城镇的较低地区购买作为我的策略一次我对其进行再融资并将股权撤出，它将在每年 4,000 美元至 5,000 美元的现金流中性，我在附近找到了另一个项目，这是一个更大的项目，并且股权增加了一倍（如果我能得到它） , 但是我不需要再融资出售这个来资助它 这是我的选择 1 保留它并且不再融资, 现金流中性, 良好的 CG 前景但我说的稍微少一点，因为该地区比周围的价格贵一点 2 保留它并再融资, $4k-$5k 负数并花费 t他 $$$ 在其他项目上 3 完成 reno，卖掉它，赚取丰厚利润但支付全部 CGT 4 完成 reno，持有一年，赚取丰厚利润但支付部分 CGT
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借款进一步反对该财产不会改变该财产的现金流量或税收状况，因为资金将用于另一处财产，利息应归因于此此外，您现在不必做任何事情，为什么不等一下-也许一年，然后你也可能得到 50% 的 cgT 折扣，还有一些进一步的增长
评论
是的，从税收的角度来看，在这个阶段我不太关心的影响我更想知道我应该做什么就保持现金流为负的财产而言，只有合理的 CG 前景，但如果我进行再融资并将其用于进一步的投资，机会成本会更高，因为除了增加贷款的利息成本外，现金流为负，所以它的双重打击，从而减少了我的整体现金流，每年 5000 美元是 qu实质性的
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