我将永远怀念 Dazz 和他的贡献，因为这是他的舞台，但我经常考虑 CIP Risks amp;与已从 RIP 转到 CIP 的姻亲讨论并看到像 Joondalup WA 的 Bunnings 综合大楼这样的 CIP 风险在他们转移位置数月后仍然空无一人之后的奖励“现在”怎么样？空楼 商业地产增长的根本驱动力与住宅市场相似，它是供需关系 然而，商业需求是由经济因素和人口增长驱动的，这里有一篇关于商业地产的好帖子
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内在的商业地产的风险与 resi 遇到的风险有很大不同 为什么有太多文章关注承租人（政府或上市公司）与 pty ltd、合伙或个体经营者的质量（投资回报通常较低，入门价格较高）更强大的契约，但人们认为风险较低）您仍然可能因为对您的投资了解不足而导致 CIPasset 表现不佳让这成为您最糟糕的投资决定、确保合适的租户、提供合适的激励措施、适当的租约，这些都有助于提高资本化率还有一些其他需要考虑的事情：小企业租户的数量远远超过上市公司或政府机构的数量；作为所有企业的百分比，失败的数量总体上非常低；大多数企业在成立的头几年都失败了所以选择一个体面的租户意味着了解这个业务
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我从小就被商业地产投资模糊地包围着，因为我妈妈的家人投资了它我猜投资主要是由我的叔叔和祖父 有 4 或 5 个减少了空缺的风险 我认为他们很懒惰 对他们的投资很被动 一处房产是一位成功的汽车电工 所以他们拥有企业和建筑物 当首席机械师退休时，他们没有费心去取代他或出售业务 附近的业务空间不足，因此将建筑物租给他们一段时间，然后将其出售给他们 他们还拥有他们直接在马路对面开发的商业地产 我记得小时候被迷住了那个小样板楼 我认为这栋楼设计不当，因为它经常空置 我的雇主十几岁的时候看了看，没有选择租我t 因为办公区域太大，卡车需要倒车而不是能够驶出车道。最终当他们确实找到了一个租户时，它最终被租给了我丈夫的朋友为之工作的公司 他在吹牛对我来说，他的公司正在将大楼的一半出租给另一家公司，该公司几乎涵盖了他们公司的所有租金这是他们在大约 16 年前卖掉的最后一栋楼 他们已经卖掉的另一栋楼（哇！）有相同的租户，完全被占用，并且是过去 40 年的老牌商业租户 他们现在仍然作为租户我才发现我去公司面试后他们拥有了这栋楼 他们还有隔壁的那栋楼 我想那可能是他们拥有的所有楼房 我父母认为你不应该讨论这个问题sinessmoney with kids 他们在商业地产领域绝对是好的和坏的投资，在致力于使其成为吸引优秀租户并避免高空置率的成功投资之前需要做很多DD
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类似的理论可以适用于商业和住宅） - 位置，位置，位置但它们不一样 Resi 你想要绿树成荫的街道、学校、交通、商店、设施等，而在商业中你想要曝光、交通、主要道路、与其他业务（比较购物或互补购物，例如位于汽车清障车附近的粉碎修理工回收商或服装店附近的手袋店鞋店） 许多企业更愿意将其资金用于其业务并选择租用 - 他们将支付留在他们喜欢的位置（好将）或者是糟糕的资产管理人，并且会因为懒惰而留在一个位置高搬迁成本折扣租金等，而不考虑t的适用性他根据他们当前不断变化的需求而建造，因此是非常长期的租户
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