大家下午好 我工作的公司在财务上处于困境中，我正在努力减少所有不必要的间接费用并将所有其他费用减少到最低限度 我们拥有的 1 大间接费用是我们的租金费用我想去我们的房东并要求减少租赁和建筑费用 我们目前支付物业的所有管理费用，包括费率、保险等，我需要尽可能多地剔除我们的租约将在不到 6 个月内到期，所以我认为我们可能会有机会 有没有人对我的任务有任何建议或建议，谢谢沃伦
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我当然希望达兹不是你的房东 严肃地说 - 如果你的租约在六个月内到期，那是多么容易是否会将业务转移到成本较低的地方？这会给后端带来痛苦，但也许如果您找到其他营业地点，您可以将其用作与当前房东的筹码，我认为您的机会不大好佛r 减少，特别是如果您的房东知道将您的业务转移到其他地方会花费很多 您的房东可能计划在续订时间临近时增加租金 您是否可以将您的部分房屋转租给其他人以抵消您的费用，或者会那是不允许的
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搬家不会很困难，不会有销售损失，只是时间，精力和大约1万美元的搬家费用可以通过在另一个地方的正确租约来节省那一年，第二年是我想用quot;的储蓄。我们将不得不寻找其他地方”如果事情没有改变就行 还使用一些“你不想在这些困难时期有一个空置的前提现在做你”的恐吓策略；无论如何，前提不适合我们 没有足够的停车位，糟糕的布局等 我们有很多我们应该搬家的理由，但我宁愿留在这里并获得折扣而不是不得不搬出 我们得到了停车位和布局< BR>评论
我们的租客也有类似的情况，他们要求在租约到期前 6 个月减租 我们同意减租，前提是他们会在他们建议的协议签订 3 个月后辞职不是要辞掉新的租约 他们提出要偿还减租的金额 只是要求房东减租或免租期或不增加租金或某种诱因你辞职 你能向房东展示类似的房产吗以更便宜的租金提供或向您提供奖励以在另一个地方注册，如果是这样，房东可能有一些事情要考虑，如果不是好运，祝你好运
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与 LL 和看看他对谈判有多开放 你可能会能够以更少的美元提供更长的租约，从而给他可靠的回报
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我们公司的优势是我们不需要店面入口只是为员工提供空间和停车位我们的客户不经常光顾所以 1- 2个客户车位和6个左右员工停车位不需要展示室，3-4个办公室和一个主要员工的大办公室我们的办公室是一个愚蠢的形状，尺寸可能在那里，但它不是100％使用，我们如果布局更好，可以减少 60-75% 的地方 这给了我们很大的灵活性，我们也可以移动到哪里 我会在这个地方和其他类似的地方做一些研究 LL 给我们减少的动机将是我们将签署新租约 如果我们得到了我们想要的东西，签署新租约没有任何问题 免租期也是一个不错的选择，而不是每个月的折扣，几个月免费会很棒 这将有所帮助短期现金流问题
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如果你建议楼主减任t，如果heshe稍微有点精明，它实际上会降低他的商业投资的整体价值，但这是不可能的，例如还有其他方法;提出以您目前的水平继续租约，但让房东每年允许一些空闲时间，这相当于减少租金，但您的租约仍然规定您支付 $xxxx 我去的教堂目前正在与新的房东谈判目前的提议是教堂支付要价但房东每年捐赠两个月回教堂这是房东的想法如果你能想出双赢的话，这对我们双方都是双赢的，你们都是可能有点高兴
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