大家好,我目前正在审查我的投资组合,并正在考虑部分抛售我没有很多其他投资者可以交谈,所以尽管我可能会向论坛开放它以获得一些输入建议,但我来自 NEVER SELL 的学校......但是,天啊,帮助我快速消除不可扣除的债务似乎很诱人!我的情况是我有 7 处投资物业,然后是我的 PPOR(总共 8 处):我的 PPOR 有 43.7 万美元的欠款,价值 57 万美元 我的投资有 136 美元的工厂欠款,价值 18 美元 总的来说,我的 LVR 是 76% 我'已经计算了一些数字并计算出,如果我出售我的 4 项投资,扣除税费和费用后,我将能够大大减少我的不可抵扣债务 5 处房产将看起来像:我的 PPOR 将欠 10 万美元它,价值 57 万美元 我剩余的 4 项投资将欠他们 65 万美元,价值 72 万美元 总体而言,我的新 LVR 将是 58% 从那里我增加的 PPOR 现金流量将使我能够在 3 年内偿还 PPOR,而且允许我获得高达 95% 的投资组合价值,或 47 万美元用于进一步投资(不包括 95% 的额外财产——因此净能力可能接近 1 美元左右,具体取决于银行允许我做什么)能够去购买更多房产并恢复到 18 美元的原始投资价值 Mill Now I do for对要出售的 4 处房产进行资本收益,但这似乎可以通过立即购买另外 1 美元的房产来抵消 IE:退出市场并在同一周期内立即进行一些债务洗牌后重新进入集体出售平均价格的房屋(要出售的 4 套房屋)并希望在 1 美元的磨房范围内找到“交易” 我欢迎可能已经这样做的人或可能能够识别任何陷阱的行业提供一些建议!多谢! JD
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所以你有 7 + 1 ppor 8 总共你怎么卖 4 还剩下 5
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我们卖掉了足够还清我们所有的贷款(PPOR 和 IP 的) ,留下(只是)足够的 IP 来产生租金,我们可以靠它最大的成本影响 CGT - 你有没有考虑到这一点 它可以相当多地蚕食你的净利润 Y-man
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可以您出售您的 PPOR 并搬入 IP 从而节省您的资本利得税 Peter 147
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我认为您会发现您无法获得 95% 的投资组合价值以进行进一步投资 您可能会获得 90%价值,但我会在 80% 上做我的预测 此外,如果您要进一步借款以再次投资,您的现金流可能会再次减少,因此那里几乎没有净收益假设您将以类似的方式投资于未来与您过去所做的相比,此计划的主要好处是您将更快地偿还您的 PPOR 债务,因此只有可抵税的债务。不利的一面是您将招致出售再投资时的成本、资本利得税和购买成本 根据所提供的信息,您不太可能真正领先于这种策略 我希望制定一个更全面的投资计划 出售一些房产可能是其中的一部分它,但我想要一个更好的理由来做这件事,而不是简单地摆脱不可扣除的抵押贷款 还有一些方法可以在不出售其他房产的情况下做到这一点
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显然数学是我问题的一部分银沙!是的,卖掉 4 下来,剩下 4 个!
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感谢大家的及时回复,我已考虑到 CGT 等我们拥有最大资本收益的 IP 之一是 3 年前的 PPOR,我会看考虑到我在 6 年内搬出,根据 PPOR 规则出售它 最大的胜利将是不可扣除的债务将被取消 我的观点是 - 不是 95%,可能是 90,因素 80% 我将根据 80 进行预算%肯定谢谢Y-Man - 我看到你做了类似的事情任何遗憾
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根本没有我们想要“重置”;到“无贷款”;以就业收入作为一种选择,这使得它成为可能,也让我们卸下了潜在的“麻烦制造者”;属性 - 开始显示过度磨损迹象的属性(如严重上升的湿气、地基移位造成的建筑物损坏等) Y-man
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我认为你有这个困惑您最多可以搬出 6 年 但是由于您有另一个 PPOR,您不能申请 CGT 豁免 您将免费获得 3 年的 GT,但必须从您购买新的 PPOR 时开始支付它
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不应该是绝对的 找出对你有用的然后选择和移动 事后诸葛亮可能会证明 1 你做出了正确的决定 2 你做出了错误的决定 3 你根据当时可用的数据做出了正确的决定在你的事务中积极主动是一件好事在你的场景中,许多人会依赖希望,嗯,这通常不会像策略一样奏效
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做什么tever 对你有用 我一直认为你不应该出售,除非 a) 你必须这样做,或者 b) 如果那里有更好的交易并且你需要出售房产才能得到它
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你的现金流是多少情况 -ve geared 安全就业 体面的工资 租金收入 如果你能舒服地坚持那么为什么不 你的财产在哪里 对不起所有的问题,但它可以帮助其他人提供更多相关的建议
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谢谢所有现金流量很漂亮税后非常中性(当然不包括 PPOR) 是的 - 完全有保障的就业,并且中性是通过租金收入实现的尽快申请 PPOR 抵押贷款 我在维多利亚州的 Berwick 拥有 3 处房产(包括 PPOR),在维多利亚州的 Ballarat 和 Churchill 各有 2 处,在维多利亚州的 Seaspray 有一处度假出租屋 我之前一直抵制抛售,因为即使资金很少收益(记住该计划是长期持有的)我可以看到显着的收益通过自然增长与现在还清抵押贷款的储蓄相比,共识似乎是,坚持大局-永远不要出售
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你的投资组合中是否有足够的股权来回收你的债务,即用你的租金收入来支付你的 PPOR 这可以随着时间的推移完成 问候 Jason
嗨 Jason,我实际上询问过这个是否仍然可能 看到这个线程:http:wwwsomersoftcomforumsshowthreadphpt63745amp;page3 我当然可以通过资本化利息债务来达到同样的结果回收只是不确定是否仍然可能
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不确定 - 你需要与会计师检查你的设置
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好吧,这是你的决定,但考虑到你提供的信息,我会同意- 虽然永远不要说永远(灵活性有时可能是一个方便的工具)如果您目前没有为现金流而苦苦挣扎并且有稳定的收入,那么它将在销售成本、CGT、未来 CG 等方面浪费掉美元 话虽如此,请保持你的手指在脉搏上并继续监控你的IP所在的销售和租赁市场
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我也属于“不卖”除非您别无选择 如果您还清所有这些 IP,请使用 P amp;我抵押,如果这是您的目标,您将有足够的租金退休如果出售尝试将销售额分散到不同的纳税年度以减少 CGT - 如果房产位于维多利亚州,那么可能可以将一半房产出售给您的配偶而无需缴纳印花税(也适用于投资) 配偶可以借钱购买,这会增加可扣除债务并为 PPOR 贷款腾出现金 - 现在只卖一个,看看情况如何 - 与会计师讨论将利息资本化 - 只要主要目的不是尽快偿还您的 PPOR 贷款,它仍然是可能的< BR>评论
特里 - 非常好的建议谢谢 我没有考虑到的一件事是,如果我让贷款在贷款期限内以标准 P+I 付款方式运行,则不可扣除债务的应付利息 减少 PPOR 债务到 100,因此一次性支付 34 万美元左右,将节省我在那段时间有 45 万美元的利息(这将当前利率作为 30 年期间的利率 - 假设很多,但你需要从某个地方开始)所以 - 我的赌注是我会收到超过 45 万美元以上的资本在待售物业的贷款期内获得收益,总计约 11 万美元(我再次知道假设)利息,在这种情况下,这将是获得相同结果的最佳方法,而不出售现有财产如何出售一个并预付另一处的利息 可以借钱来预付利息,这可能有 2 个好处: 1 减少通过增加扣除额来减少您的应税收入,这将有助于减少 CGT;和 2 它可能有助于让您将利息资本化,因为它看起来不像是一种节省税款的计划,特别是如果您没有可用于预付利息的现金,可以在您出售另一笔并收到现金之前这样做 获得一些合法和税收建议第一
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好建议,我会看的东西你有投资房产的LOC,这样所有的账单和维护都可以从中支付,节省所有其他钱来购买PPOR贷款我可以见大的“不可索赔”; PPOR 抵押贷款利息正在吞噬你
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目前支付现金以弥补短缺,但已被告知我可以访问 LOC 以弥补未来的这种寻求导致我查看的上述建议请求很多,想知道是否有机会飞跃!特里 - 我去过 3 个不同的账户现在是“房地产专家” 他们每个人我都必须提出关于债务回收的基本概念,关于财产结构的各种其他想法我现在正在寻找第 4 号 冒着劫持我自己的线程的风险 - 关于我在哪里的任何想法应该去 IE 我在找什么 - 会计师,财务规划师 我在伯威克,在墨尔本工作 大家干杯!
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你可以试试 wwwbantacscomau 你需要律师或会计师税务代理人 财务规划师无法提供建议我相信税
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再次感谢 - 已发送电子邮件!就在我办公室的拐角处!
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