澳洲悉尼这些时候的澳大利亚房地产LOE

在澳大利亚地产投资



一些论坛成员是 LOE 或提倡相同的只是想知道他们在当前气候下如何旅行请不要误会我的意思，这绝不是对战略的挖掘——我对退出战略的看法想要反馈任何正在使用它的人
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LOE是我的退出策略，到时候我已经和几个人谈过了，似乎他们利用了“好时光”；当信贷更自由地流动并在当时完成重估并将资金虹吸到 LOC 等时，即使在信贷紧张的情况下，它也可以使用对我来说，整个信贷紧缩交易是 LOE 策略中最大的单一风险，但这是一个很容易缓解的问题 我仍在努力 目前的气候只是为我提供了一些关于如何管理风险的想法
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嗨，我有很多关于这个“策略”的客户;它不是什么新东西，我知道我们已经给它起了新名字等等，但它已经存在了很多年，很大程度上取决于你是否看到当前的“周期”；作为正常“循环”的一部分；或者如果你认为市场会发生重大的范式转变 ta rolf
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我不是靠股权生活，而是投资于它这里的许多人并不真正担心，因为我个人知道我有足够的缓冲冷静几年最难的是不要过度利用更多的房产，因为有了这个策略，不管人们怎么说时间很重要
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我不是LOE，但我想很多谁是，在资产便宜的时候建立自己就像 90 年代后期高收益的房地产，或高股息的 0304 股票以 LOE 为例，银行在 2003 年有 6% 的完全免税股息，当总额超过 8% 时，可以借到更少的钱，所以这是非常积极的 到 2007 年，银行收益率低于 4 %，而且借来的钱要贵得多 世界目前正在经历资产贬值回到更合理的价值和收益收益率 当这场大屠杀结束时，将是进入高收益资产并为 LOE 做好准备的最佳时机，我预计股票尤其是房地产会出现更多下跌，并且底部，便宜货将是巨大的，不容错过 资产被高估，现在它们将被严重低估 只是周期的一部分 见你的
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我是“纯粹的”；带有相当严重的负面影响的 LOE 只是一群 IP 仍在购买和重新使用更多 IP 2 年前退休了 从我的观察来看，我们中的人并不多 耶普诺问题 我们“焕然一新”我们今年 5 月的 LOC 08 即对羊群进行了评估，与银行讨论了整体 LVR，达成交易导致他们头疼的大量股票损失 atm LL
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嗨，如果 LOE 与以租金收入为生一样，那么许多“年长”投资者将归入罗伯特 G 艾伦有一个图表描绘的类别大多数人倾向于做的事情 1、有贷款购买房产直到某个时间，然后在“退休”时卖掉一些放大器；有 0 债务然后再次借款 这很不可思议，即使我在卖掉所有住宅物业后很久才买他的书，但我发现它没有买他的书，以赚取租金收入。出售高收益的房产没有意义，因为转换为现金意味着我的税后收入减少了在过去的两年里，我把租金收入和再融资的资本化收入发现它比最初预期的压力更大证明了一点：钱是有弹性的，拥有更多，花费更多，拥有更少，花费更少祝你有美好的一天，KY
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如果LOE与以租金收入为生一样的话它不会被称为“LOE”；会不会可能会被称为“靠租金生活”？也许玩得开心 LL
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嗯，你想有人问你如何管理风险干杯
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问题 G'day 伙计们，有一个问题，你也许可以为我回答，可能已经回答了几次（MB会知道的）获得人们用于LOE的LOC，我假设你必须证明你可以偿还债务，当人们延长他们的LOE信用额度时（没有支付来自工作业务等的收入），并被要求证明他们有足够的钱来履行承诺我有机会sume) 只是想在这个概念上对自己进行教育，因为我正在寻找 LOE（获得增长评估）干杯，RH
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从中期来看，如果你的 LOE 策略依赖于 Lo Doc 贷款，你很可能在可预见的未来，银行乐于下注的日子已经一去不复返了，您需要证明实际收入能够支持您打算提取的股权的支付 此外，我们已经看到对银行允许出于通用目的提取资金（与购买或再融资的东西不同）我们不再在堪萨斯州了，托托
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我只能根据我们非常有限的经验说话，其他人可能会完全不同我们的设施都是完全“完整的”，如果这有意义的话 完全真实和透明 基于大约 12 年积累的大量 IP 和整体低 LVR（如 50%）所以银行有很多保障（显然足以让他们开心因为我还在买啤酒）服务性本身并没有考虑到设施的偿还，如果有的话，将是通过出售证券也许“专注于“变大”。 quot;将是一个可能的提示 LL
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几乎我读过的每一本投资书都说同样的话 感谢你实现梦想
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变大是成长阶段的目标- 但在某个阶段你必须能够在 Woolies 购买杂货 现在结构设置的本质是从目的开始 因此对我来说需要知道或有退出策略的概念 我是一个系统人，并且真的很喜欢 LOE 的概念 - 而不是产量 - 真正的 LOE 只是想从那些在这段时间里做这件事的人那里收集信息
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兰巴达，如果我们能在论坛上提供帮助，很高兴能向你保证我们购买我们在 Safeway (Woolies to you) 或 Coles 的杂货，定期我们的“退出策略”；是安培;是 LOE 请注意，他们现在如此快速地放弃 IR 的方式（希望你没有解决）我们可能会去“现金流为正”；明年这样我们就可以部分或全部“靠租金过活”； （即租金会超过我们的利息费用加上物业费和生活费）那我们又会遇到税收问题了！ LL PS 为了清楚起见，我已经重新阅读了以前的帖子它可能会误导我们的 LOC 是基于“周围”的。 75% LVR（不同的IP和不同的银行不同）但我们实际上使用大约50% LVR atm 剩下的是我们的“睡得香”；因素 希望这更清楚一点 良好的投资
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嗨，感谢您澄清 LOE 概念 我意识到我将靠租金收入与 LOE 混为一谈 我想我在过去 3 年里做了一个组合 这是相当不错的过山车到 LOE，而不是我为 amp 再融资的租金收入；将部分收益用于生活成本[小心——我从经验中发现，遵守计划比听起来更难] 我卖掉了 devt properties amp;坚持了 3 年 每次现金跌到 10000 美元以下，我又借了一次 压力很大——我想再借 250000 美元，部分是为了偿还债务。剩下的买股票但是，在最后一次再融资中，我还有一些钱被锁定在 FD 所以，仍在调查 LOE ky 与 LOE 的问题是，债务可能会赶上股权的时候，是吗？ t 那是一场噩梦
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只有当你没有正确构建你的投资组合时你花钱增加债务的速度比你的投资组合增加的速度快
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你对 LOE 的建议是什么结构
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取决于个人喜好 我的意思是整个游戏 - 你怎么放一起或建立您的投资组合放大器；已设置好所有内容，即属性类型、位置、财务 - 贷款类型、所有权上的实体所有权等
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大家好，我理解 LOE 的概念我发现更难的是看图片的结构实际上是怎样的例如，设置说您有5个IP属性1 Val $ 400,000欧元$ 200,000 LOC $ 120,000 2 Val $ 400,000欠$ 200,000 $ 200,000 LOC $ 120,000 3 Val $ 400,000 WAL $ 400,000欧元$ 200,000 $ 200,000 LOC $ 120,000 LOC $ 400,000 LOC $ 200,000 LOC $ 120,000 LOC $ 120,000 $ 120,000 $ 120,000 $ 120,000 $ 120,000 $ 120,000 $ 120,000 $ 120,000 $ 120,000 Val 2,000,000,000,000 $ 120,000总计Val 2,000,000,000 $ 200,000 Val Val 2,000,000,000,000。 100 万美元股权 100 万美元 LOC 600,000 美元 现在这些是 IP 财产，因此利息等可以减税 - 现在你有 5 个单独的 LOC - 你是否将这些地段合并为你一个大 LOC - 你是否必须创建单独的 LOC 用于生活与利息扣除部分 LOE Cheers BCHi Rixter 这一切是如何设置的，感谢您的投入 谬误在于“增加权益”假设 例如，我的房产非常稳定，理事会提高了估值相当大的功放；租金收入没有太大变化 未来也不太可能有太大变化 假设 LOC $250000 在 5 年内，股权已经至少增加 320000 美元 并非不可能，但也有可能停滞或倒退 幸运的是，我将获得某种增长，我仍然倾向于股票 周末愉快，KY< BR>评论
KY问题是你的数字太小要真正有效地进行LOE，你需要一个低LVR的大规模投资组合在我看来，一个500万美元的投资组合是现金流中性的，比如50%的LVR是入口点 如果可以靠每年 50k 生活，那么您的投资组合只需平均每年增长 1% 如果您的投资组合每年平均不增长 1%，那么您没有选择一个好的投资组合 低 LVR 允许您即使发生危机并且您的投资组合在几年内倒退，也要从资产中提取如果您将支出保持在 50k 的水平，那么在一个房地产周期之后，您应该有 300 万债务和 1000 万财产到这个时候，投资组合应该摇摆CF+ 和租金将大大补充您的资产减少 关键是建立一个如此庞大的投资组合，以至于您的生活费用变得无关紧要 - 它们是一个四舍五入的错误
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您也可以将投资收入纯粹用于生活费用和然后将投资费用资本化 使用哪种融资结构 没有对错 - 只是不同的方式 真正归结为每个投资者个人风险状况的舒适区 希望这有帮助
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KY, Boomtown已经击中钉在头上 组合放大器越大； LVR越低，风险越低！希望这有帮助
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很好的描述 Boomtown Kudos !!用“纯”； LOE 你有两个主要的“费用”；在您的等式中（1）您的年度负扣税成本和（2）您的个人生活成本如果您的投资组合是现金流中性的，那么您可以消除（1）在我们的案例中，当我们看到时我们选择继续购买 IP好机会，所以我们仍然被忽视 我们只在首府城市购买成长型 IP（这就是 Rixter 与您的结构谈论的内容） 您的“收入”； （我不情愿地使用这个术语，因为它对 LOE 的会计处理并不完全正确）是（a）租金和租金增长以及（b）投资组合中的资本增长如果你做一些数字，你很快就会看到哪个是 quot “王”如果你积累了 1000 万美元的投资组合，它只需要增加 1% 或 2% 就可以很好地支付上述费用，当我们获得 10-20% 的年收益时，就是狂欢的时候了！另外，您需要随时有足够的 LOC 储备，以应对房地产周期中的四到五年，我们知道市场将“持平”；我们现在正处于其中一个时期的中间 LL
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伟大的呼叫 LL - 赞！
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嗨 BoomtownRixter，感谢您睁开眼睛这些数字是很好的指导 300 万美元的债务放大器； 1000 万美元的投资组合意味着 700 万美元的净资产 大多数普通人会发现很难想到高达 100 万美元，所以你是对的LOE 的必要性，只要租金收入就可以了 会进一步考虑 谢谢大家，KY
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同上 Rixter ！这是LOE！ LL
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KY, 只能建议你自己做一些数字，然后再决定“靠租金生活”；策略首先，达到“100万美元的已付财产”；您首先必须积累足够大的投资组合，然后出售并支付所有资本利得税、REA 费用、法律等，然后还清您的银行贷款！其次，您获得了相当不错的 5% 总回报，但这还远远不够。您仍然需要支付 IP 上的所有费率、保险等，然后您必须为收入支付所得税 如果您认为您可以靠税后净收入 5 万美元生活，你必须从（也许）10 万美元的总租金开始但是到他们还清的时候，租金会增加到 gt; 6% 所以靠租金收入过活并不是一个坏主意 我认识很多这样做的老年人 显然，我们越年轻，我们应该瞄准的 lvr 就越高 即使是我的“无用”投资[新西兰的​​学生住宿单位]正在寻找一些不错的收益而且不需要告诉我我在第一名购买它们是多么愚蠢！总的来说，我估计我的租金收益率为 9-10%，所以你是对的，我希望税前 100000 美元，税后达到 50000 美元 叹息！你看 1000 万美元的投资组合是对的，以免成为“平均” KY
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不要自责 KY 我们都有“不那么完美”；我们羊群中的 IP 从来没有犯过错误的他从来没有做过任何事情！这都是经验 LL
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嗨，我确定你已经走在正确的轨道上你在之前的帖子中提到的商业地产，我每天都会经过，不仅包括你提到的肯德基和芝士蛋糕店，还包括 Hungry Jack's 出口和 TipTop 干洗店我敢肯定有没有什么“平均”；关于您的投资 对您有好处 干杯
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