大家好， 任何人对以房产租金为生并使用 loc 来偿还利息和费用等有什么看法？一个整体将增加股权足以支付投资费用
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（请注意，我将这个线程从已经太长的“以公平为基础的生活”线程中分离出来请随意在这里继续对话）
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嗨，乔伊，正如 Sim 所说，这个话题已经在其他线程中详细讨论过这个概念是合乎逻辑的，但资本化利息的可扣除性是有问题的，我并不是说不可能，而是声称“利息利息” ' 因为扣除是一个“灰色地带”，应该从 ATO 获得良好的财务建议和潜在的裁决 祝你好运
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我敢猜测这正是许多 LOE 建议的人已经做两个选择 - 画 eq公积金支出并允许租金支付投资组合成本 - 提取股权以支付投资组合成本和支出租金（可扣税） 请记住，有些人的应税收入如此之低，以至于他们不需要更多的税收减免 一切都取决于事情如何据报道，结构等 就我个人而言，我更喜欢一种混合方式，您将除利息外的所有成本都资本化，这更加保守且利润较低，但仍然可能是一种有用的策略，可以让您更快地到达那里，而不会使债务水平螺旋式上升以使这项工作仍然需要积极现金流，但仅高于利息成本，而不是高于投资组合成本 MJK
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嗨，乔伊 根据我有限的经验，靠部分租金收入为生，让其余部分偿还债务可能是一个更好的主意。其他持有成本作为总租金收入的损失，然后在需要现金流时通过为新购买、雷诺和维护再融资将这些成本资本化 西蒙
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嗨，西蒙，What d o 你的意思是这个你的意思是把成本滚动到新的贷款中 你能扩展这个 MJK
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嗨 MJK 租金是我的收入，与我喜欢的事情有关 所以只要我履行所有承诺很高兴增加债务水平以最大化杠杆并增加投资组合恕我直言，这一切只有在良好的资本增长下才有可能西蒙
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嗨西蒙你能再解释一下，所有的持有成本都去哪里了< BR>评论
嗨，西蒙 不是在投资策略的最后阶段强化投资组合 对不起，西蒙欢呼
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嗨，马克 我想强化减少债务，只要房地产，我将继续扩大我们的投资组合保持稳定的长期增长 西蒙
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他们没有去任何地方 如果一项投资随着时间的推移造成工作损失，并且如果该损失被资产增长抵消，那么从长远来看，投资是赚钱的（如果成长出路的损失) 西蒙
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你好西蒙 To fortify 意思是建造堡垒之类的，除了 per可能在酿酒过程中，我不确定它是如何工作的，但是一瓶强化酒在这里不会持续很长时间一些投资者使用抵消账户，现金篮子未使用的信用额度等来给自己一个 SANF 但是如果你不打算使用它 你可能还没有国家 你同意欢呼声
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嗨，马克，我认为你的强化是为了巩固因此减少债务似乎很明显只要房地产像过去 40 年那样表现，我对其他资产类别不感兴趣抱歉西蒙
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嗨，西蒙，我和你一起欢呼
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