澳洲澳大利亚房地产 跨州提高管理费的理由咆哮着悉尼

在澳大利亚地产投资



我和我的朋友从昨晚开始咆哮我们都知道，由于是一个困难地区，一些机构对某些地区收取更高的费用，这对我来说很好并且可以理解我得到的是每个代理商都有的某些地区或州或地区高得多的费用，由于没有特别的原因，他们可以这样做，其他人都在这样做，没有人敢于改变它，当你问他们为什么他们的费用如此之高时，他们无法给出有效的理由，例如 quot ;哦，我们要付房租或“我们必须支付秘书的薪水”；或“我们非常努力”；或“我们做得很好”；就好像他们是这个国家唯一付房租的人一样标准费率，他甚至没有为我谈判我的大部分房产都是 77% 的消费税，但是，我有一些通过多个房产从 99% 降到 88%，而出租费是 2 周 + 消费税有另一个机构拒绝从 93% 让步，即使威胁要移除我所有的财产，并在另一个财产的诱惑下，这些财产范围从维多利亚州、昆士兰州、新南威尔士州、南澳大利亚州，我错过了一些东西它收取 99% 的机构是那些做得很好的人，与 66% 的代理机构几乎没有什么不同，但总是试图通过几乎高高在上来证明他们的费用是合理的，就好像他们的工作更难或他们的租金更高，除非该地区的 PMS 得到支付的费用比平均水平高出 50%，我对此高度怀疑
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让我感到困惑的是，我的代理机构停止向我发送纸质声明，只是通过电子邮件将它们发送给我，然后他们增加了“邮资”。小事”；从每月 600 美元到 700 美元，当我问这个问题时，答案是因为他们发出的所有其他帖子
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去年 12 月定居在一个需要做相当多工作的房产作为州际公路，决定选择一个尽可能靠近物业的物业经理（为了让技术人员能够轻松地从代理处取钥匙） 我的 PM 为我检查了几次物业，就需要升级的地方提出了建议，并且renos 之后的租金是多少 我从来没有亲自检查过房产 大约在结算前一周，我收到了管理费 这些费用看起来很荒谬！我问它是否可以做得更便宜，PM 一点也不让步我处于一个棘手的境地，因为我对使用这个代理犹豫不决，但他们已经为我做了基础工作，我觉得使用我目前正在使用这个 PM 的其他人是不对的，但这些费用正在消耗在经历了这次经历之后，我学会了总是向中介收取费用，而且，做一些购物 - 哦，如果你打算让商人进来，不要在 12 月安顿下来一年中的时间直到 2 月底才租出去！
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结单费 我不介意，我讨厌那些拒绝将多处房产放在同一个账户上并收取每处房产 5 美元的代理机构，即使报表是一份信封，不要让我开始写一封电子邮件，我收到了大约一年遵循“我们已经引入了一个新的软件系统，该系统将允许在财政年度结束时对维护等报表进行故障排除等，在您的 EOFY 报表费用之上将收取 37 美元的费用”；所以我回答说 quot;我不想接受这项服务”；他们说“为每个财产生成报告”；用头撞砖墙没用
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每个机构都会根据他们的商业模式来收取费用和通讯 你必须问自己，支付 55% 的费用是否比收取 88% 费用的机构更好您还支付了多少其他费用，例如邮资、年度报表、租赁准备、检查费等 您获得的 pm 连续性如何 解决问题需要多长时间 当没有问题时，您是否收到 pm 的消息（业务开发管理）与更昂贵的选项相比，便宜的下午要照顾多少物业你要驾驶下午多难
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根据我的经验，价格与服务完全无关，我有奇怪的不是很好的 PM，但是价格与服务没有相关性，我的年度报表，租赁准备费等都非常相似，如果额外费用较少，那么当我询问他们时，他们会说，我们的费用更高是因为我们不向您收取 X 和 Y 的费用，事实上，当 t继承人的管理费较高，因此一般来说他们的其他费用，所以他们永远不能也确实以我们不向您收取 X 和 Y 的费用为借口
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我坚信你得到你所支付的费用 根据我的经验，正在收费的代理商5% 的可笑管理费，那么您可以期待平庸的服务、高员工流动率、缺乏经验的物业经理放大器；沟通不畅 我认为应该投诉的费用是检查费、EOFY 总结费、续租费管理费；出租费用是完全合理的（而且我们不要忘记它是免税的）
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有时你没有得到你所支付的我认为这与许多 PM 的课程相提并论，我的长期财产都没有管理他们的 PM 与我刚开始在该机构工作时一样，无论他们处于何种费用或状态 看看一些关于西澳成本和费用的线索我发现一位 PM 一直在追逐 6 个月的租约，叫我愤世嫉俗，但对我来说，这似乎是为了“租赁费”我最喜欢的话题，费用 TMNT 我如何证明更高的费用是合理的 1 我只是提供更好的服务 更好的全方位服务，从与商人、租户打交道、与业主沟通到确保完成文书工作租户、商人、地层等）知道每个地方发生了什么流程的阶段，无论是租赁，维修，报价，租金上涨我们是一个非常程序驱动的办公室，没有太多的漏洞是的，有时会发生错误，这是人为的，你如何处理它是什么重要 2 安心 3 我为您的投资增加价值 这可以通过多种方式来实现，减少空置期（时机市场、更好的广告、获得合适的价格等） 分享知识，你知道我有多少房地产投资者这样做没有折旧时间表或在我们的办公室接管他们的管理之前不知道它们 您的管理代理是否为您进行了外观翻新的成本效益分析 适合您的财产的适当维修和报价，例如是否需要紧急呼叫您是否需要对 HWS 进行 5 年或 10 年保修 您是否了解有助于延长 HWS 罐寿命的牺牲阳极 4 常识 Ned Kelly, Badger, TMNT EOFY 的额外费用 No I不收取这些费用当我开始从事该行业时，我们必须检查这些内容并手动编译，这是收费的不能自动等同于更好的服务 在低收费的环境中，很难留住优质员工，因此您可能会有更高的流动率，这可能会导致问题 我认为大多数人都获得了足够的 PM 服务，很少有投资者获得了良好的 PM 服务本论坛的投稿人在房地产事务方面受过良好的教育，可能不需要额外的优质服务 但是有很大一部分房地产投资者需要他们的手和眼睛 对于这些人和时间紧迫的人来说，优质服务是重要
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停止查看您支付的管理费百分比，并开始查看他们每年收取多少美元金额由同一物业经理管理但租金不同的 2 处物业 您为相同的服务为每处物业支付不同的金额 我附上了一个计算器，以显示百分比费用中的美元金额 这应该是您与一个中介
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为了记录，我的房产没有一个是55%，我的一个朋友刚打电话被告知我最便宜的是66%，因为我有5个，我谈判的一个中介从 99% 下降到 88%，因为我有 3 个评论

我不太确定你的意思是什么，999% 的代理按百分比管理费工作，所以如果你的租金更高，他们的佣金也更高 我不认为昂贵的房产整体上需要更多或更少的工作，所以我不太确定为什么 % 甚至适用所以你是说如果我在同一个机构有两处房产，一处为 250每周，另一个每周 2000，我应该有不同的期望，因为我为后者支付更多我认为两者的工作量是相同的，除非每周 2000 是一些特殊的租约或客户，所以为什么我期待不同
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我们的工作量是 77 一些现在收取 88，如果我们提供给我们 77交换了其他一些现在收取 2 周的租赁费 - 我只支付了 1 个 IP 我们已经被另一家拥有 55 岁但当前物业经理的机构接洽呃一直很好，所以我们的业务今天将继续谈判一个新的 IP - 基本上我想要 1 周的租赁费和减少营销成本，这是同意的 奖金是他们甚至说我们会做 55 只有时间会证明他们是否会做一份好工作
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嗨，sharpcq，我也在服务行业工作，发现你可以将人们大致分成两组，那些接受你收取的费用的人和那些抱怨和抱怨的人几乎完全是那些抱怨和抱怨期望以最低的费用获得最好的服务，当他们没有得到他们认为应得的东西时会大喊大叫 看看这个线程 - 有人打电话给代理机构并询问每月增加 1 美元的邮资费用，你一定是在开玩笑 就我个人而言，我发现这些类型的人相当容易被发现并拒绝接受他们作为客户 他们很简单，不值得为处理他们的权利公主心态而承受压力和麻烦
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法布卢先生s - 您以权利心态所指的那些类型与服务提供商没有什么不同 两者都在做生意并照顾他们的底线 但是一个区别是房东不能仅仅通过提高租金来支付他们的成本或增加个人收入，例如中介可以
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我有55%、66%和77%，在不同的州，都有标准的1周租赁费，而且没有检查费。他们似乎都有类似的服务，但如果我必须选择一个，我会说 55% 提供的服务稍好
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CHAOS，我的帖子来自多年与这样的人打交道的经验正如老话所说“如果不是因为我的工作会很棒幸运的是，这些天，我可以挑选我想和谁一起工作>评论
CHAOS，我会转达我和物业经理的关系初期（前六个月） s 左右）非常颠簸 我对所提供的服务并不完全满意 但我想“啊，让我们看看情况是否会好转”，他们做到了 如果他们没有，我会找其他人来管理我的财产 现在，我知道他们向我收取多少管理物业的费用，因为他们每周都会向我发送一份声明 收费是否低于平均水平大约平均高于平均水平 我完全不知道，坦率地说我不在乎 对我来说重要的是他们提供了一个良好的服务 我从来没有收到他们的来信，除了一年几封电子邮件 这对我来说意味着他们在幕后工作以确保我收到的干扰最小 我想我已经开始与他们联系可能有两到三次近两年他们管理我的地方 如果他们提高费用，我不会打扰，因为他们是在做生意，而不是在经营慈善机构 你说投资者也在经营生意，但事实并非如此他们是投资者，而不是企业主如果大多数房地产投资者像生意一样经营他们的投资组合，他们中的大多数人很快就会倒闭。为几块钱争吵对任何参与的人都没有成效
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你应该期待同样的服务，但为什么会这样可以期待不同的费用是的，工作是一样的，你应该为两处房产获得相同的服务，但是收取百分比费用，你支付的上述数字的管理费差额是每年 7280 美元，租金较高 为什么如果工作和服务大致相同
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所以你说的任何事情都基于％是不好的代理商应该对房地产销售收取固定费用我有点同意你的观点，但不希望有更好的服务a 250 vs 2000 oneSure 代理商应该收取固定费用，工作毕竟是一样的，不是 Bogans 在政府补贴的棚屋中期望高，维护费用普遍相同
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更正服务应该一样 a % fee 不等于 s收取服务费用的系统
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在某种程度上我同意（甚至认为是固定费用），但是通过收取固定费用佣金，那么代理人是整体赢家，他们的动机与PMAgent 采用 % 佣金结构 如果我了解固定费用方案 市场恶化，租金下降生效：业主损失租金，费用保持不变 空置物业：业主没有收到租金，代理人仍获得固定费用佣金 清单去on 如果我错了，请纠正我
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如果物业空置，业主不收取费用，因为我们从每周租金中扣除费用，我们将所有费用转换为每周租金的百分比，所以没有租金不收取与普通 % 代理相同的费用 EG $400pw 是 6005% + GST 或 $2402pw+ GST $500pw 是 4804% + GST 或 $2402pw+ GST $600pw 是 4003 + GST 或 $2402pw+ GST 等等正确，如果租金下降，我们的 % 费用会上升，但金额相同，但我们不收取邮费、续租财政年度费用，而且不胜枚举
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完全同意 Russell 关于如何收取费用 我敢肯定有一些历史原因为什么它是按百分比计算的但是当不同房产所需的工作量相同时，这没有意义 - 我相信您可能需要一些额外的费用关注价值 1000 万美元的海滨顶层公寓 然而，我确实想知道固定费用结构是否可以适用于澳大利亚的所有都会区，或者他们是否需要 1) 制定费用以匹配一个地区的社会经济条件 2) 只进入那些相同的固定费用是可行的 任何一个阵营都有利有弊，但我想从长远来看，市场将决定哪个更好 免责声明：我是 Pure Rentals 的当前客户
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我相信我可能有在上一篇文章中分享了这个 几年前，悉尼投资者问我们的费用 当我提到8%时，她吓坏了，告诉我她在悉尼只付了5% 我问在悉尼收取的租金是多少，她建议每周600美元 我要在这里收取的租金是150美元每周我让她算一算，然后告诉我谁是昂贵的代理 就全国的费用而言，毫无疑问，代理成本差异很大 一个人的办公室租金，另一个人的工资等等 我知道我们现在每月支付的费用大约是我们过去每年为软件支付的费用的 15 倍关于固定费用的问题，我知道这种争论多年来来来去去，我不禁想到，大多数人认为更好的那个，可能是占主导地位的那个例子 250 美元的租金与 2,000 美元的租金相比所以声明它是一样的工作量 好的，让我问个问题，它们的大小是否相同，即房间数量等我猜不是所以如果一个比另一个大，那么是的，检查等所需的时间会更长，并且文件照片等水平会有所不同以罗素为例，每周250美元，或每年13,000美元，管理费为96％，每周2000美元，我想是12％，250美元租金的所有者可能是需要更多的可用资金，而不是每周 2000 美元 现在我也想，更高的租金更有可能减少管理费，所以使用 8% 可能不准确 下一个问题，是增加租金的动机租金，固定费用不存在 我相信这同样适用于销售佣金的固定费用 同样，如果它是“最好的”；说到底，现在做生意的人，一般都会有相当大的投资，而且工作时间也很长，所以他们获得可观的回报是错误的吗？努力 我确实同意价格和服务并不总是联系在一起的，但是我看到很多人从廉价开始，提供优质服务，然后及时意识到剩下的并不代表应该得到的，然后放弃了但是，请鼓励每个人与他们的 PM 交谈，并让他们知道您是否认为还有改进的余地 有时客户有期望，但我们不知道我们可以做，或者嘿，是的，我们可以，谢谢你让我知道
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Geez Pete 你需要打破那个帖子你对西澳物业经理收取的费率有什么看法我没有任何意见Karratha、黑德兰港等地，但只能想象西澳 PM 费用和高 r ents 认为这些费用对代理机构来说是非常有利可图的
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