只是想知道一个典型的 pm 管理的房产平均数量是多少 能够做好事而不放弃请求和电子邮件的理想数量是多少 谢谢
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有些有 200，我估计 100 更多现实的
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200-250 最多 我墨尔本的一个大约 150-200 并且相当好，即几乎立即反应 我发现年长的 PM 好多了
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我没有问当前pm 他们管理多少新秀错误无法想象他们如何处理 200 租金卷，似乎很有效除非他们有助手
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我问潜在 PM 的第一个问题当我雇用他们时，我的每个人都低于 100 (我现在想多了）
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真的取决于他们管理的工作量和物业的质量，我们在 120 处最大化我们的资产，然后雇佣一个新的 Pm 并拆分我们目前正在招聘的投资组合，我们发现大多数管理着 150 多个，最大的是 235 我想知道他们为什么要搬家
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每个区域都不同，我曾经做过nage 2 个投资组合（超过 300 处房产），其中很多都是辛勤工作，在贫困地区我无法提供良好的服务，所以我离开了现在我的投资组合大约有 200 个给予或接受（业主搬入，房产出售等）但永远不会高于 220 我们有一个管理员助理放大器；一个助理物业经理加上一个在有人休假时进来的临时工，还有其他人在管理信托账户，所以我做的也比以前少了很多！我发现照顾这些很容易，因为很多耗时的工作都委托给了其他人，我可以密切关注其他人所做工作的质量，因为我是一个控制狂！哈哈，如果没有所有支持人员，我认为 150 处房产会更好
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从事该行业已有一段时间，知道办公结构有这么多变体，我相信确定 PM 管理多少房产不是最好的问题 询问有多少人在 Pm 部门工作，他们管理多少物业 一些企业没有助理，而另一些企业有很多助理，这对 PM 所说的数字产生了影响。经理”；从我在全国的调查来看，它的范围从 80 到 120，平均为 100 差异来自租金范围差异以及费用差异 是的，作为业主，您想寻找最低的成本，但是是最好的价值很抱歉，很难找到我确实很欣赏收费较高的代理商，不一定是最好的，但我质疑“现在可以”的可持续性。低收费的商业模式 每个人都有自己的想法，但是要花时间谈论，不仅是对业务开发人员的人，而且对您将被分配的PM也很好的人，努力提供“价值”；不只是成本
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建议你列出所有成本的清单，例如：参加法庭检查 转租 一个好地区的好房子比一串贫民窟更容易管理“社会经济困难地区”； ，所以每个员工的房产数量只是等式的一部分。不幸的是，糟糕的房产吸引了问题租户——毕竟，他们还能吸引谁在购买投资房产或翻新房产时要记住的东西不确定您选择的 PM，然后保留对您有利的退出策略选项，这样您就可以在短时间内取消代理协议而不会受到处罚。公平地说，一个好的 PM 应该能够凭借他们的结果，而不是他们协议中繁琐的退出条款，所以这样告诉他们并谈判这些条款
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