嗨，伙计们，在本网站上的一些投资者，特别是那些在弗兰克斯顿地区投资的投资者的一些见解之后，我开始使用一个小型投资组合，我期待在未来几年增加它的规模，我总是回应我的房东，请确保按时完成例行检查，并保持联系以向房东更新任何持续存在的问题 目前我希望在聘请兼职助理之前将我的投资组合从小型到中型 我有一个推荐给我目前的房东对于本地企业来说，我为自己的工作做得很好而感到自豪，但我对你们所有人的问题确实是，当您正在寻找一个真正优秀的物业经理时，您想要什么，我想确保我在所有这些方框中打勾意见，不管你是谁，总有改进的余地 迫不及待地阅读你的意见和建议！谢谢大家！
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嗨，Sez，作为莫宁顿笔（包括弗兰克斯顿、莫宁顿和马塔山）沿线几处房产的女房东，我需要一位可靠、专业但最重要的是非常善于沟通的 PM 来保持我了解我所有投资的最新情况（因为它正在发生）我需要那个人“在球上”；并了解 RTA 2007 的裁决，确保他知道在某些情况下该做什么，例如延迟出租、搬离通知、状况报告等。他需要能够代表我为小的“紧急情况”做出自发的决定；扑灭现场火灾（形象地说）确保快速解决财产的小修（低于 500 美元），无需我的同意，但不是在我不知情的情况下我想要一个友好、诚实、专业（看起来很重要）的人对我自己作为业主和我的租户来说，我也希望这个人对当地有很好的了解，并与专业行业人士（水管工、火花、杂工）建立良好的关系，他们会响应他的工作要求及时的方式考虑到所有这些，其他任何事情都会是一个奖励！ PS祝你的新事业好运，私信自己的财产很难，代表别人做这件事需要钢铁般的神经！
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Sez，我相信你会得到一些体面的回应，但我的建议是浏览所有物业管理部分线程并查看多年来提出的问题的一致性您很快就会看到一些非常一致的主题并不奇怪，但也许对其他人来说，实际上只有 3-4 个（最多）与寻求发展物业管理能力的人相关的关键主题也许听到你的消息会很有趣，你认为关键的 PM 能力，那些执行 PM 角色的关键个人专业属性（从战术到更具战略性）
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我们当地的 PM（只有一个这样的选择！）收取 9% 加上检查费加上文书工作费加上 2 周这个，一个星期和所有加上消费税，这不会那么糟糕，但我的最后一个租户被指控你让——被那个总理——拖欠了数千人的房租，没有人想过要把他们放在 Centrepay 上，尽管这是已知宇宙中让人们靠福利维持房租的最佳方式所以你到底要付什么钱那么如果我们地区出现另一位更便宜且实际上在现代时代用于发送电子邮件，拍摄体面照片并设置*喘气*自动租金支付的PM，我会很想如果我在接下来的几年里再次成为房东然而，几周后，我将再次自我管理我希望这个论坛的人能来这样开店，双头垄断比垄断要好得多
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谢谢你们！ Buzzlightyear - 我在这个论坛上看到的房东的主要问题是租金延迟以及谁负责维护的混乱！在我的物业管理职业生涯中，我努力成为我认为优秀的物业经理应该具备的一切因此，作为对优秀 PM 的个人技能和属性的回应 - 我可以告诉你我所做的工作 - 时间管理 - 出色的沟通技巧 - 决策 - 对 RTA 的了解 - 愿意在不需要你的手的情况下采取行动方式——再次沟通！ - 友好的态度 - 在问题出现时采取行动，不认为他们太难并推迟到明天我也认为提供专业建议很重要，因为这是我的工作，我可能不会总是告诉房东他们想听到的，但我会告诉他们他们需要听到的——真相！如果加热器在冬天发生故障 - 是的，这是紧急维修！如果他们是一个为他们的租金收取非常不切实际的价格，那么我会告诉他们，请注意！正如 RumpledElf 指出的那样 - 我认为费用也包括在内 我认为如果您获得服务与他们一起使用，我认为您不会对费用感到不安 我们降低费用，只收取管理费和广告费 出租给新租户其余的只是收取，例如 VCAT 费或挂号信 没有声明费，财政年度结束费等 我觉得这些都是浑水，一旦有任何问题，他们是第一时间提出来的！我的背景是，我已经担任 PM 几年了，但在一家环境不同的大公司工作，所有的压力都集中在我现在的位置上，我可以按照我想的方式经营事情努力做好这项工作 我已经找到了我多年来合作过的优秀交易，所以我很高兴我不必寻找新的可靠交易！我对该领域有很好的了解，所以我并没有超出我的深度我主要担心的是我想在这里尝试的东西，好吧，我可能认为它们是一种很好的做事方式，但在需要快乐的不是我，而是我的客户！垄断 - 你已经准确地描述了我努力成为什么样的人，很高兴看到我这些年来一直没有朝着错误的方向前进！再次感谢大家，我喜欢反馈，你说的任何东西肯定会被采纳我在这里有长期目标，我只希望通过尽我所能做到最好来实现它们！
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1 ) 良好的沟通记录保存 2) 良好的勤杂工团队，他们沟通良好、工作可靠、快速、良好，而且不给地球充电 3) 积极出租单位，最好通过自己投入资金来证明承诺用于广告的口袋（然后他们可以收取费用）以使其快速重新出租 4）一丝不苟地拍摄检查财产并保持适当的保证金金额以防损坏 5）积极并了解增加租金的幅度，以及何时增加 6）专业和沟通让租户保持快乐 7) 对租户离开保持警惕和积极主动，谁在旧租户离开之前将潜在租户排好队，以尽量减少未租期 8) 抢占问题，并在他们成为真正的问题之前照顾他们女士即“天花板上有一些小污渍，所以可能是屋顶漏水——让我们现在看看，在它变成严重的屋顶漏水和相关损坏之前”； 9) 一个明智地背负维护工作的人，即如果吊扇发生故障并且更换人工需要花费 150 美元，我想要一个说“让我们用同样的钱雇一个半天的火花，然后得到他”的 PM一次性更换所有吊扇（50 美元的材料）和调节器，这样我们就不会每 3 个月一次修理一个风扇”；简而言之，有人像我一样照顾财产，设身处地为我着想，积极而不是被动地看待财产管理（对我来说，积极意味着着眼大局，花钱把问题最小化，寻找后援）租户明智地对我做出反应是指认为他们的工作是解决个人问题的人实际上建议等等）如果有人找到这样的 PM，请告诉我，因为在 imo 他们正在与独角兽和尼斯湖水怪闲逛 - 每个人都知道他们是什么，但没有人见过
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谢谢海洋，我想我勾选了你所有的方框！我特别注重先发制人的问题 我建议我所有的房东都和我的勤杂工一起预订一个重复发生的排水沟，以帮助解决恶劣天气下屋顶漏水的最常见原因，我确实尝试让他们每 2 年维修一次燃气用具尝试解决危险电器的问题，我很高兴从我认为我正朝着正确方向前进的回应中看到！再次感谢你们，我会继续努力，希望人们开始通过口耳相传来了解我！仍然像往常一样接受更多建议
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终于呼吸到美丽的新鲜空气，我希望他们都像你一样！然后我可能最终会聘请一名 PM 而不是自己做所有这些事情
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对我来说最重要的事情是检查和沟通并非所有这些问题都与当前代理有关，这些年来我使用了几个我不希望租客直接就代理人没有转嫁给我的故障打电话给我 或者当我查看月末报表时发现他们迟交了 4 周的租金 在法庭案件开始前 1 天发现某个日期已设置，请进来是的，为明天签署一些表格 我有一位出色的 PM 输入了她的报告 很多可能是复制粘贴以节省时间，但至少我可以阅读它 不幸的是她离开了，我现在回到破译潦草并试图弄清楚是否有指出的任何问题 正确检查“一些标记”；与 1 平方米的石膏缺失是一个很大的区别 数码照片很容易！检查淋浴间等后面的墙壁是否因泄漏而起泡 查看棚屋等后面，看看租户是否将草屑堆在墙上以使其生锈每次地方法官问一个问题时都会通过一份文件把他赶走我现在的一个上周五打电话给我说租客正在起诉因为我把她留下的垃圾扔了原来这是我的赔偿证明申请了这样我就可以合法地处理废弃的货物了怎么样更好地阅读，以及为什么她以前从未见过它
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海洋建筑师已经说了一切
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吱吱作响的轮子得到石油所有有效点都提出了对PM圣杯的追求是令人钦佩的，但实际上即使是最好的PM也不会一直满足您的所有期望因此要优化您与PM的关系，您需要管理它们以及所以 t帽子意味着不仅在有问题需要处理时与他们交谈 我一直都知道，当我接到我使用过的大多数 PM 的电话时，有问题 改变关系的动态 了解他们何时会回应你的询问或问题并礼貌地跟进他们，因为他们错过了时间所以他们知道，如果他们承诺在今天下班前回复你，这就是你的意思，即使是说，事情仍在进展进展和那里不是最终解决方案或答案 向他们询问有关租赁问题的问题，即使您知道答案，进行辩论并提出替代方案 他们的回答将揭示技术专业知识以及对管理租户关系很重要的软素质管理 70-100 位房东的 PM 会加班，如果他们好的话，会达到他们的喜好即使在订婚时讨论了这些问题，仍然需要一点时间来“建立”关系 REA 的销售方面通常更擅长房地产交易，尽管通常在更短但更激烈的时期内 我看不到这种能力在 PM 领域也得到了实践 毫不奇怪，关系管理imo，是PM'ent中最大的改进和专业发展机会
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谢谢大家！我的追求可能是徒劳的，但我会继续努力！我最近看到的最好的例子是不应该做的例子我和我的合伙人目前正在寻找租房，而且我可以理解该地区有多少代理商的名声如此糟糕！我听到的一些借口很可怜！因此，尽管我感到难过，至少现在，人们会认为我是 PM，并由于我的职业而应用了一些相当不受欢迎的特征有一天我会走上正轨，这只会是好事！我真的很感谢所有的输入，已经做了笔记，我会将所有这些东西应用到我不断增长的“最好的方法，而不是最快的方法”列表中！！
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