一般来说,在为我的 IP 维修提供报价时,我的大多数 PM 都非常有效,我相信他们中的大多数人都会做彻底的工作并按要求跟进无论这是否涉及 1 个或更多报价,我都没有遇到任何麻烦但是,最近让我震惊的是,并非所有的 PM 都是平等的,几周前我在 REA 办公室等待代理,并且忍不住无意中听到 PM 与另一位工作人员聊天(我看不到他们,因为他们在后面一个分区)但谈话是这样的: PM:全能的上帝! (姓名)想要另一个关于修理淋浴的血腥报价! Greg 只收 160 美元——她有大量现金 她有什么问题 现在我也得给(公司名称)打电话一直在(A 机构)”; PM:是的好主意,我会留下几天,所以她认为我有其他报价
多么厚脸皮啊!我的大多数 PM 都会向我发送引文让我看,但我可以想象这确实会继续
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当我看到标题时我想到了“好吧,我们可以说“上帝保佑女王”,因为没有什么能拯救总督”;抱歉 :-(
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我认为这是类似于“不,我们当然不能让他们支付比这更多的租金,谢丽尔——这只是一个旧的两居室复式公寓”;哪个是我(前)PM 对我说的最后一件事!
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但是说真的,这是一种糟糕的行为方式 当我问她关于获得一些窗台的报价时,我的 PM 只是没有打扰- 刚刚打磨和重新上漆,并扣除了金额实际上是一个很好的价格,所以我没有踢,但肯定没有收到报价之后,我开始以书面形式要求我的报价在做任何事情之前获得批准 - 我把这个写成书面,所以她不能说他们不知道
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我不明白这个操作背后的逻辑,效率很低为什么不给你的PM 在预算限制内进行维修的自主权 根据您的财产电子表格设置您对某种维修类型感到满意的价格es 成本,如果它碰巧比这便宜,那么您就获得了意想不到的节省(或利润)
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