我如何处理我的分层管理 好像他们在带我兜风每次我要求他们做某事时,他们都不做,并编造所有这些借口说他们太忙了 我的公寓漏水了,我需要他们为我追逐建筑商,但我无处可去
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我遇到了同样的问题让其他业主加入,现在自己管理分层节省了分层管理费和报价的捆绑维护、园艺等现在便宜得多,因为他们向对价格敏感的业主报价,而不是向真正不试图为业主争取最好交易的管理公司
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是的, 我感到您的沮丧首先,如果您有一封信,请以书面形式写给 Strata Management 公司和您的业主委员会(业主代表),然后在 2 周内跟进第二封信,然后再写一封,然后再写一封。其次,了解您是否可以直接向您所在地区的建筑商争议法庭登记您的投诉te 如果可以,请尽快完成,因为这个过程可能会很长——但至少你会得到一个结果;建筑商通常不喜欢通过仲裁庭程序 我有一个类似的问题,最后通过建筑商仲裁庭单独解决并解决了 Strata Mgt 的最后一次年度股东大会,他们仍在谈论他们将如何解决这个问题已解决(2 年后!!)祝你好运
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哈哈,你应该看到我之间的电子邮件踪迹。我的 PPOR 综合体的物业经理从业主那里获得了 48 条最低限度的主动性(没有读过),还有一名最低限度的物业经理 - 收取费用,支付账单等,就在年度股东大会提出一堆 12 条深思熟虑的想法之前所以他们不被视为全年无所事事 Jsut 发现了我们的储备金余额,并认为这比预期的要少。没有回应我问我是否可以得到一些关于付款的细节,因为我不认为自从把花园做完后我们就没有花任何钱(浪费了 45,000 美元,但那是除了桥)没有回应,第二电子邮件我说这让我现在想知道,但再一次,您的回复可能不会显示放大器;让我放心 没有回应 我打电话给办公室和她说话,还没到,公平地说,我问那个 ph 女士,她认为通过电子邮件回答这些问题的合理时间范围是什么,她提到大约 4 小时,我说3天(不包括刚刚过去的那一天)是很长的时间,因为它什么都不是,值得她回到我身边,否则,我还能做什么,除了想知道,恐慌放大器;开始看我不知道,打电话给REIWA征求意见我接到经理的电话,告诉我她对推理非常失望,对不起,她给我发了一份交易报告,直到2月9日结束,没有余额,只是交易我注意到支付了 6400 美元的保险费,转帐到总账的 1000 美元我要求启动放大器;期末余额(没有提出费用问题,除非她在那个电话中说她有授权 - 我想去年她好心提名所有 48 位业主进入业主委员会,费用是在 10 月 9 日提取的,在 AGM 之后,我不记得有人问过我)Fun amp;游戏(实际上不是真的)当然,我们搬到这家公司是因为前一个是没有希望的!
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如果不高兴,你是在和身体公司经理说话吗?和身体公司的负责人说话,甚至发送电子邮件如有必要,是否有居民代表充当居民和物业管理机构之间的中间人 记录任何沟通和结果 下次会议的距离 紧急事项必须及时参加 泄漏可能由不在您的保险范围内州如此不确定您的合法权利,但确信会有一个州政府机构监督stratabody corp,这听起来非常令人沮丧!问候
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我的建筑以前漏过水(可能是由于建筑商偷工减料),他们修好了 不久之后又漏水了 漏水是一个大问题 我怎样才能永久修复它进行临时修复,但由于我不在现场,我不知道我的地层不会做废话,你踢一次,他们移动一毫米,你再踢一次,他们移动一毫米我厌倦了
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天花板漏水 如果是这样,建议他们如果天花板掉下来,而你在场,你会起诉他们的驴子 没什么可补充的
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