中央银行的审查发现，负责影响通货膨胀、就业和抵押贷款还款的关键利率决策的储备银行董事会成员没有完成这项关键任务。
但是，澳大利亚央行行长 Philip Lowe 对这种观点提出了质疑，他说董事会成员只是简单地接受银行对他们提出的观点的想法并没有引起他的共鸣。
澳大利亚央行行长 Philip Lowe 在周四发布审查报告后为董事会辩护。Credit: James Brickwood
在澳大利亚央行 60 多年历史上最大规模的审查中，独立小组严厉批评了董事会的运作——从其成员的专业知识和技能，到提供给他们以帮助其做出决定的信息，以及它如何传达这些选择。
“目前，储备银行董事会仅向他们提供有限的挑战澳大利亚央行高管的观点及其技能与货币政策将越来越多地运作的复杂和不确定的经济环境不匹配，”评论说。
它指出董事会成员不是来自澳大利亚央行或财政部一直是各自领域的“杰出领导者”，但与国际同行相比，其经济和金融市场专业知识较少。
Loading另一个主要问题是，董事会目前的流程没有为成员提供足够的信息，澳大利亚央行行长和副行长提供支持或时间来探索不同的政策选择，或质疑银行的观点。
“此外，在某些情况下，董事会没有要求或获得信息与其决策相关或尚未完全参与重大政策决策，”该评论称。
“在这些领域，澳大利亚的货币政策运作方式不符合中央银行的最佳做法。”< /p>Advertisement 评论建议彻底改变以解决这些问题问题，包括设立两个分别专门负责货币政策和银行治理的董事会，以及通过宣传流程聘用具有劳动力市场和宏观经济等领域专业知识的董事会成员。 董事会决策缺乏透明度和问责制审查中强调的另一个问题。它建议不公开董事会的投票结果，并建议州长在每次董事会会议后召开新闻发布会。 它还表示，应该允许董事会成员每年至少公开发言一次。目前，不允许董事会成员谈论他们对货币政策的审议。 Lowe 在悉尼银行总部为董事会辩护，回击了这些批评，称审查描述了董事会流程及其会议没有引起他的共鸣。 “在隔壁的会议室里，我看到九个人都在深入研究问题，这些问题为我们正在处理的问题带来了大量的专业知识.他们在试探，他们挑战我，有时我在会议上最后发言，”他在星期四说。 “所以董事会成员温顺地坐在那里，接受向他们提出的建议与我作为州长生活的现实相去甚远。所以评论讨论的那部分并没有真正引起我的共鸣。 ” Lowe 表示，审查小组“并没有坐在董事会会议室里”，但在为期六个月的审查过程中，他们确实与包括现任和前任州长以及前任和现任董事会成员和工作人员在内的数十人进行了交谈. Lowe 说他确实理解为什么审查人员要求董事会中有更多货币政策和金融专业知识的人。 澳大利亚央行行长还警告说可能会有太多的沟通，指出事实上，他已经定期发表演讲，出席议会经济委员会并每年在国家新闻俱乐部发表讲话。 “我们可以交流太少，但你也可以交流太多，”他说。< /p>正在加载 “我一直很清楚这是州长，我每个月发表一次公开演讲，超过这个可能太多了。” 在第一个变化中在董事会中，财务主管吉姆查默斯任命澳大利亚超级公司前主席埃拉娜鲁宾和公平工作委员会前主席兼澳大利亚劳资关系委员会副主席伊恩罗斯为兼职董事会成员，取代温迪克雷克和马克Barnaba 的任期将于今年结束。 澳大利亚工会理事会秘书 Sally McManus 表示，工会长期以来一直担心董事会不够多元化。 “你需要确保你拥有多种多样的技能组合，显然缺少的一件事是对劳动力市场运作方式的最新理解，”她在接受天空新闻采访时说。 通过杰奎琳·马利 (Jacqueline Maley) 的新闻、观点和专家分析，拨开联邦政治的喧嚣。订阅者可以在此处注册我们的每周《内部政治》时事通讯。
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