澳洲租金涨幅仅限于每年

在澳大利亚房产房屋




O.P.

https://www.abc.net.au/news/2023-03-28/queensland-rental-cap-annastacia-palaszczuk-housing/102152710

'租金上涨将限于每年一次,而不是每六个月一次'

1.这是否会导致房东支付超出他们需要的租金,以应对未知的加息、利率、土地税增加、保险和强制建筑升级?

2.看来租房投资房地产投资是注定的?



评论

orange1970 writes...

看来租房投资房地产投资是注定了吗?

它已经是,我认为很多房东只是经济文盲,没有意识到。

我不是房东,考虑到有多糟糕,我永远不会成为房东这是一项投资。但是当所有的房东都消失时,我知道谁最终会为更昂贵的选择买单,比如大幅增加的社会住房或公司控制的出租住房(需要更多的补贴),而这将是已经负担过重的纳税人。< /p>

评论

orange1970 写道...

“租金上涨将限于每年一次,而不是每六个月一次”< br>让昆士兰与大多数/所有其他州保持一致。

似乎租赁投资房地产投资注定失败?
其他州没有注定,昆士兰也不会。
与任何其他投资一样,房地产投资有起有落。

这是否会导致房东支付超出他们需要的租金,以应对未知的加息、利率、土地税增加、保险和强制建筑升级?
特别是在高通胀时期,如果市场定价允许,LLs 将尝试提前预测和/或追赶。如果不划算,投资者就会抛售。



评论

uiop写...

我觉得很多房东只是经济文盲
对于那些最近升职(现在薪水适中)的人来说,房地产投资可能是一个很大的陷阱,他们现在的唯一重点是通过负扣税来降低所得税。



评论

无论如何,大多数人都会有 12 个月的租约,特别是自从定期取消无理由驱逐之后。我认为该措施不会对大多数租户或房东产生重大影响。正如其他人所说,它使它与其他州保持一致。



评论

ChrisMe 写道...

财产投资可以是对于那些最近获得晋升(现在薪水适中)并且他们现在唯一关注的是通过负扣税来降低所得税的人来说是一个很大的陷阱。

是的,但我也认为这对那些有薪水的人来说是一个陷阱没有考虑其资本机会成本的投资物业。几乎在所有情况下,卖掉并将钱投入其他投资都会带来更好的回报。



评论

可能会有一些 LL 被 RBA 评论抓住了关于在 2024 年之前不会加息。

是的,LL 在确定 12 个月期间的租金时会考虑额外费用。

投资物业对我来说不合算投资(如 uiop 评论),我一直在关注我所在州的房地产市场,最近出售的房产为租户做广告,因此人们仍在投资出租房产。

租户也需要确定性。



评论

orange1970 写道...

2.租房投资房地产投资似乎注定要失败?

这只是一个暂时的问题。

房价趋于平稳,因此不需要如此高的租金上涨在不久的将来?



评论

Timsterz。写道...

房价趋于平稳,因此在不久的将来不需要如此高的租金涨幅?

利率、土地税和监管费用



评论

Quokka T 写道...

利率、土地税和监管费用不断增加。

p>

构建成本和维护也是如此。



评论

orange1970 写道...

1.这是否会导致房东支付超出他们需要的租金,以应对未知的加息、利率、土地税增加、保险和强制建筑升级?

这假设租金完全基于a 房东成本..当供应/需求等其他因素至关重要时。

房东是否在利率下降时减少了租金?或者当他们还清抵押贷款并且不再支付利息时?



评论

orange1970 写道...

1.这是否会导致房东支付超出他们需要的租金,以应对未知的加息、利率、土地税?x 增加、保险和强制建筑升级?

这就是为什么它需要结合控制它可以增加的数量。

Doormouse1 写道...< /p>

这假设租金完全基于房东的成本......当供需等其他因素至关重要时。

住房是否应该有“自由市场”是一个更大的问题。



评论
此帖子已编辑

Doormouse1 写道...

这假设租金完全基于房东的成本。.当供应/需求等其他因素至关重要时。

房东成本是构成“供应”的重要组成部分。

房东是否在利率下降时减少了租金?

在 10 年以上的降息周期中,租金收益率随着利率下降而下降。利率和租金收益率密切相关。基础经济学。

或者当他们还清抵押贷款并且不再支付利息时?

无关紧要,因为仍然存在机会成本,这也与利率密切相关.



评论

smeagols ghost writes...

住房是否应该有一个“自由市场”是一个更大的问题.

鉴于有超过 200 万套私人出租物业,价值超过 1 万亿美元,由试图从中获利的人资助,而且政府没有闲置的万亿美元把它们全部买下来,那么这艘船就真正地航行好了。

如果你想把建造的房子出租出去,除了有一个自由的住房市场之外别无选择。维多利亚将在 30 年内增加 300 万人口。这意味着维克每年至少需要建造 40,000 套房屋。假设一套房子价值 100 万美元,那就是每年 400 亿美元。一半是每年 200 亿美元。如果政府想每年为维克的每个男人、女人和孩子建造价值在 4000 到 8000 美元之间的房屋。他们没有钱去做那件事。

所以,这是自由市场!

关于昆士兰州,房东需要注意法规的细节。如果一年只涨一次,而且他们每六个月涨一次,那么他们需要抢先一步,将租金涨幅至少比六个月涨幅高 50%,或者可能更多,以考虑到通货膨胀和监管风险。



评论

Agit8tor 写道...

regs。如果一年只涨一次,而且他们每六个月涨一次,那么他们需要抢先一步,将租金涨幅至少比六个月涨幅高 50%,或者可能更多,以考虑到通货膨胀和监管风险。

是的,这项“改革”可能导致租金每 12 个月大幅上涨。至少媒体机构会从采访租金大幅上涨的租户中获得良好的回报。

这可能会影响反房东游说团体,导致更严厉的改革加剧租金危机。



评论

对我们没有任何影响。我们提供 12 个月的固定期限租约,通常每 12 个月增加一次租金(前提是有保证)。我们从来没有在 12 个月内增加租金超过一次。
如果房东以前每 6 个月错开一次,这是否只会导致房东每 12 个月增加一次租金?



评论

Rob10 写道...

澳洲联储关于 2024 年之前不会加息的评论可能会让一些 LL 感到困惑。< /p>

多骗他们。是的,RBA 做错了一点,但战争不是计划好的。 (例如)

如果你投资某件事,不要相信别人的话,计划和重组,看看投资是否适合你。

最后利率是一个投资者问题,不是租户。只有这样 atm 才会导致空缺率是 0.6%——每个人都说利率上涨,租金上涨,不,不,我不能去必和必拓,然后说嘿,你的股份上周下跌了 7 美元,给我钱。这就是所谓的投资,高点和低点。

此外,在利率下降期间,我没有看到租金下降。 LL/RE 没有说嘿,你的租金现在每周便宜 50 美元,因为我们每周少付 200 美元。这从未发生过。



评论

我住在公共住房,自 19 年 10 月以来租金没有上涨,在最后一次上涨时,他们在表格上表示,每年 4 月都会增加租金,然后 COVID 受到打击,住房部门几乎没有采取任何措施增加租金,自上次上涨以来我没有任何租金报表。



评论

DaveyBoy 写道...

无论如何,大多数人都会有 12 个月的租约,尤其是自从定期取消无理由驱逐之后。
^这。
无论如何,我已经多年没有使用 6 个月的租约了。

我认为该措施不会对大多数租户或房东产生重大影响。
我也不会.
两次将租金提高 5 美元一年或 10 美元一年一次并没有太大区别。

Rob10 写道...

是的,LL 在确定租金时会考虑额外费用12 个月期间。
大多数上涨的成本,例如费率或保险,通常在 12 个月内是固定的,因此很容易在 12 个月期间内工作。

Timsterz。写道...

房价正在趋于平稳,因此在不久的将来不需要如此高的租金上涨?
人们希望估值变化导致成本膨胀大部分结束了。但监管成本似乎注定会继续增加更多的管理费用。

uiop 写道...

构建成本和维护也是如此。
告诉我吧– 为我在 COVID 之前的交易电话支付近一倍的费用

Doormouse1 写道...

这假设租金完全基于房东的成本。 .当供应/需求等其他因素至关重要时。
对于那些极端高需求地区之外的许多 LL,其仍然主要是成本驱动以保持可行性。

房东是否在利率下降时降低了租金减少?
利率应该对租金价格影响不大——无论投资的资金来自储蓄账户、股票销售、银行贷款,还是其他地方,在 IP 中使用它们都会产生成本。
通常称为“机会成本”。

或者您是否建议根据资金的来源,相同租金的租金应该不同?

持续成本提供租金(包括保险和利率之外的各种费用、服务费和维护成本)对租金价格的影响更大,因为它们都是持续支付的死钱,而不是利率的变化。

smeagols ghost writes...

这就是为什么它需要结合对它可以上涨的数量的控制。
不起作用——几乎所有的租金控制在别处试过都失败了。
当然,可能有百分之几的真正过度的 LL 会被拉回,但是导致大多数其他 LL 低于太低限制的危险是不值得的,所以它必须足够高才不会导致这种情况,然后最终成为我们看到的自由市场力量的大部分内容。

uiop 写道...

地主成本是构成的很大一部分"supply
^This

Agit8tor 写道...

鉴于有超过 200 万个私人出租物业,价值超过 1 万亿美元,由人们资助那些试图从中获利的人,鉴于政府没有闲置的万亿美元来将它们全部买下来,那么那艘船就已经真正地航行了。
是的...... 4 多年前。

clintz 写道...

最后,利率是投资者的问题,而不是租户的问题
的确——正如我上面所说,“机会成本”不一定是银行利率,这可能是其他因素在起作用,具体取决于资金来源。

每个人都说利率上涨,租金上涨,不不不,我不能去必和必拓,而且说嘿,上周你的股票下跌了 7 美元,给我钱。这就是所谓的投资,高点和低点。
完全正确。

此外,我没有看到租金在利率下降期间下降。 LL/RE 没有说嘿,你的租金现在每周便宜 50 美元,因为我们每周少付 200 美元。从未发生过。
正确。

但是,如果从此类事件中节省的费用可以抵消其他成本的不断增加,您可能会看到租金暂停一段时间。

mickyPD 写道...

我住在公共住房,自 19 年 10 月以来没有涨过租金,在最后一次涨价时,他们在表格上表示,租金会上涨每年 4 月,然后 COVID 来袭,住房部门几乎没有采取任何措施来增加租金,自上次上涨以来我没有任何租金报表。
嘘......不要摇摇欲坠。
公共服务部门正视而不见——在当前无家可归者居高不下的危机中,政府中没有人愿意成为让公共住房中的人负担不起住房的人,所以他们都把它推到文件柜后面,假装这不是他们最终必须处理的事情——随着通货膨胀增加提供它的价格,成本将会增加。



评论

uiop 写道...

我不是房东,考虑到这是一项多么糟糕的投资,我永远不会成为房东。

大声笑。


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