在新西兰
网11月14日报道 援引nzherald消息 奥克兰在快速发展，基础设施建设高歌猛进。那么问题来了：钱从哪里来？日前，两家著名的咨询公司向奥克兰市议会提出建议，全部或部分出售该市名下的机场、码头、水上设施等
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网11月14日报道 援引nzherald消息 奥克兰在快速发展，基础设施建设高歌猛进。那么问题来了：钱从哪里来？日前，两家著名的咨询公司向奥克兰市议会提出建议，全部或部分出售该市名下的机场、码头、水上设施等固定资产，为奥克兰其他基础设施建设提供资金。
据此间媒体报道，奥克兰市议会聘请两家咨询公司，对高尔夫球场、公园、停车楼和码头等公用设施私有化问题进行调研，同时帮助市议会对城市资产进行盘点。最终目的是为了适应奥克兰城市快速增长的需要，为新的基础设施建设、维持核心的公共服务提供资金支持。
按照新西兰投行Cameron Partners的评估结果，出售Remuera、Chamberlain Park、Pupuke和Takapuna高尔夫球场用于房地产开发，并附带30%的预留公共空间，可以帮助市议会获得14亿纽币资金。
除此之外，Cameron Partners还建议市议会可以采用另一种融资办法，即以每平米15到20纽币的价格出售公园和预留用地，周围的房价在每平米1000纽币左右。
“只要释放其中的5%，就可能等同于22.5亿纽币，”Cameron Partners评估认为，还有一种替代办法是出售富人区的公共地块，然后在相对贫穷的地区购入地块。
安永提出的建议是放宽对火山观光区（volcanic view shafts）的开发限制，比如Mt Eden观光区，解决体育俱乐部拖欠社区贷款的问题，这一系列措施可以帮助议会获得4.4亿纽币资金。
此外安永还指出，Epsom和Glenfield的图书馆以及Howick社区中心都是一两层楼的建筑，均可以改建成多层建筑，这一集约化的举措既能够满足不断增加的社区服务需要，又能增加租赁收入。
将奥克兰议会持有的机场和码头的股份私有化，预计可分别“变现”14亿纽币和10.79亿纽币。但市长Len Brown和其他一些议员反对出售这些带有战略意义的资产。
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安永和Cameron Partners分别对奥克兰的给排水服务商Watercare的全部或部分资产进行了评估，评估价为85亿纽币。安永建议，可在2017年将Watercare资产的49%私有化，连同收益用于偿还议会债务。
“有数家跨国的私营供水服务提供商，我们要表达的是，可以通过国际市场寻找提供公用服务的公司。”安永在报告中说。
Cameron Partners建议市议会出售名下的1412栋退休老人用房，市值为2.25亿纽币。该公司还建议议会将诸如IT服务、车队服务和印刷等业务外包。
市议会首席财务官Sue Tindal称，对资产进行审查的目的在于审视资产负债表，使议会资产的收益最大化。Tindal强调称，议会的财务状况非常健康，不需要立即就私有化问题作出决策，但必须认识到，城市的快速发展给新增基础设施建设和核心服务都增加了不小的资金压力。
议会财务和绩效委员会主席Penny Webster说：“没有什么是不能尝试的，我们有很多基础设施需要上马，需要对多个选项进行审视。”
她称将在下周四对安永和Cameron Partners提交的两份报告进行讨论，然后会在明年2月份收到一份更为全面的报告。据悉，这两份报告的花销为49万纽币。