一名愤怒的莫里森员工声称，在这家超市巨头削减她的工作时间以收回资金后，她每月损失 800 英镑。
新老板 Rami Baitiéh 告诉他的员工，为了让这家背负数十亿英镑债务的连锁店生存下去，需要进行重大变革。
一名员工讲述了她的工作时间被削减以及没有雇用圣诞节临时工导致纽卡斯尔商店里排起长队的情况。
这位女士说，她的轮班时间从每周 35 个小时减少到只有 12 个小时，每月花费超过 800 英镑。
这名工人，一位不愿透露姓名的人士表示：“为了省钱，他们削减了每个人的加班时间。我们被告知预算已所剩无几。
莫里森新老板 Rami Baitiéh 告诉他的员工，为了让这家背负数十亿英镑债务的连锁店生存下去，需要进行重大变革
一名员工讲述了她的工作时间如何被削减，并且没有圣诞节临时工的情况被雇用导致她的纽卡斯尔店里排起长队。Morrisons 超市的档案照片
“去年圣诞节那周我工作了 35 个小时并赚钱每月约 1260 英镑 - 但时间已缩短为 12 小时，而我现在只赚约 400 英镑。
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广告'因为每个人的工作时间都被削减了，所以车间里几乎没有人在做这件事我们很难满足需求。
“现在是圣诞节前一周，市场很疯狂，但我们没有足够的数据来确保所有东西都有货”我们可以快速为人们服务。
“这意味着排长队，人们变得不耐烦和辱骂，我们首当其冲。
'老板们还声称他们无力雇用任何临时的圣诞节员工，这意味着我们在一年中最繁忙的时候人手不足。
“由于工作条件原因，工作人员开始离开。”
莫里森发言人表示：“这不是照片我们完全认识。今年我们雇佣了 3,500 名临时员工，并投入了数百万美元用于额外的圣诞节时间。
'我们的商店忙碌、明亮、色彩缤纷、令人愉快；充满了出色的同事，他们做得非常出色，帮助我们的客户在今年圣诞节享用物超所值的美味佳肴。”
Baitiéh 先生上个月接任，并警告员工，企业就像 '燃烧的蜡烛，除非改变，否则就会熄灭
Rami Baitiéh，52 岁，Morrisons 新任首席执行官（左）在车间与公司员工会面
Baitiéh 先生在参观 Morrisons 的一家商店时与一位顾客握手
Rami Baitiéh， 52 岁，上个月接任，并警告员工，企业就像“燃烧的蜡烛”，除非做出改变，否则就会熄灭。
他出生于黎巴嫩，搬迁之前前往法国进入商学院，随后在哈佛大学学习数字战略，并在 LinkedIn 上将“快速周转”和“文化、组织和数字变革”列为他的专业。
这位环球旅行家曾领导家乐福在台湾、阿根廷和西班牙的部门，然后于 2020 年 6 月接管法国的国内业务。
他取得了令人瞩目的业绩，上一财年的销售额增长了 10.2%，达到 8.34 亿欧元（7.18 亿英镑）。
这位法国人的薪水尚未披露，尽管他的前任大卫·波茨在莫里森作为上市公司的最后几年每年获得 400 万英镑。
>Baitiéh 先生的社交媒体帐户呈现出一个已经在车间与员工和客户会面的人的形象。其他照片显示他在度假、观看橄榄球世界杯以及参加 2023 年巴黎小姐评审团。
Baitiéh 先生的社交媒体帐户呈现出一位喜欢亲自拜访商店和供应商的形象
一些顾客在 Twitter 上抱怨他们在 Morrisons 的经历
特易购 (Tesco) 前负责人兼 CD&R 顾问特里·莱希 (Terry Leahy) 爵士将 Baitiéh 先生描述为“异常出色”才华横溢、能力出众的领导者，无论他在哪里，都拥有良好的驾驶业绩记录。
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广告家乐福在 2022 年的销量方面超越了所有法国食品零售商，并且根据市场份额的增长排名第一。
但他面临着一场改造莫里森的艰苦战斗 - 该公司在新的私募股权所有者 Clayton Dubilier & Rice (CD&R) 的领导下陷入了困境。根据 Kantar 的数据，该连锁店的市场份额在过去一年下降了 9.1% 至 8.6%，并且已被阿尔迪 (Aldi) 从四大巨头中剔除。
Baitiéh 先生上个月从 David Potts 手中接任 Morrisons 首席执行官，此前他在家乐福工作了 20 年。对于 Baitiéh 来说，从巴黎搬到布拉德福德可能会带来文化冲击。
据信，除了牛津大学和剑桥大学的企业家辅导项目外，他在英国没有任何商业经验。
该商人在社交媒体上很活跃，之前分享过这张自己度假时的照片
内部人士称 Baitiéh 先生告诉员工，企业就像“燃烧的蜡烛”，除非做出改变，否则就会熄灭
在 Morrisons 的引述中，Baitiéh 先生试图强调他对零售商的熟悉程度。
“Morrisons 持有对于英国各地的购物者来说，这是一个特殊的地方，我很荣幸能够加入该公司，帮助建立该公司与其忠实客户及其运营所在社区之间的牢固联系，”他说。
“作为食品制造商、批发商和销售商，莫里森拥有独特的优势，能够在未来几年实现增长，同时继续高度关注客户满意度。”
内部人士表示，Baitiéh 先生通过揭露莫里森的问题，向其 105,000 名员工注入了一种紧迫感。
“这对每个人来说都是一个‘吞咽’时刻，”一位人士告诉《星期日泰晤士报》。
此后，他开始每天突击逛店，并在超市网站的投诉部分留下了自己的电子邮件地址。
他还邀请零售商的 150 名顶尖员工在 Google Chat 上参加长达一小时的会议，以此来激励老板们。即时通讯平台。
围绕 Morrisons 的问题可以追溯到 2021 年，当时私募股权巨头 Clayton Dubilier & Rice (CD&R) 在收购之前以 70 亿英镑的价格收购了该连锁店。利率急剧上升。
这位法国人在家乐福工作了 20 年。有人看到他在其中一家超市展示活体动物
Baitiéh 先生在看台上观看在法国举行的橄榄球世界杯期间
这笔交易使莫里森需要为 66 亿英镑的债务支付 4 亿英镑的年度利息。< /p>
今年 3 月初，有报道称该公司在收购后现金大量流失，损失高达 15 亿英镑。
Baitiéh 先生告诉员工，莫里森最重要的两个群体是买家和商店经理，需要给予他们更多的自主权。
他还可能改善莫里森的电子商务业务。
生活成本上涨导致入店行窃增多，英国各地的超市一直在苦苦挣扎。
英国国家统计局表示，英格兰和威尔士警方共记录了 365,164 起入店行窃事件，每天 1,000 起，是 2019 年以来最多的一次。
入店行窃犯罪将急剧增加这对零售商来说并不奇怪，他们一再警告暴力犯罪者对其员工构成的威胁，并呼吁警方更加严肃地对待这个问题。
这导致 86 家主要零售商的负责人达成共识，要求对 10 月份的入店行窃危机采取行动，据称盗窃行为使该行业损失了近英镑18 亿。
据称，Baitiéh 先生的主要关注点是提高店内可用性并提高销量更高的容量
在家乐福进行营销噱头时抱着一只小鸡的商人
截至 11 月底的 12 周内，该连锁超市的销售额增长了 3.7%，明显低于其他超市。
据称，Baitiéh 先生的主要关注点是提高店内供应量并提高销量，从而产生现金，从而降低价格销量也会上升。
为了解决这个问题，CD&R 已开放从第三方采购更多新鲜食品。
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Baitiéh 先生的语言与劳斯莱斯老板 Tufan Erginbilgic 类似，他在接管公司后将其描述为一个需要转型的“燃烧平台”
Usdaw 国家官员乔安妮·麦吉尼斯 (Joanne McGuinness) 表示：“当我们的会员了解到首席执行官认为公司需要扭转局面时，他们显然会感到担忧。”我们注意到，他已经确定了改善客户服务的必要性，Usdaw 认为实现这一目标的最佳方法是对员工进行投资。
Baitiéh 先生的语言类似于劳斯莱斯老板 Tufan Erginbilgic 在接管公司后将其描述为一个需要转型的“燃烧平台”
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