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在我的大部分研究生涯中,并不存在 H 指数这样的东西。这是一种相对较新的评估和排名研究人员的方法,它已成为一种与年轻人生活中的 ATAR 一样常见的职业比较方法,但同样会产生适得其反的结果。
当然, H指数和其他排名都有其一席之地。然而,它们现在在研究界拥有巨大的影响力,在一个自我延续的系统中,就像成为米其林三星级餐厅一样,可以将行为推向不愉快的方向。正如三星级餐厅发现自己过度关注浴室水龙头和银器的放置一样,研究人员也会发现自己花费了宝贵的时间和精力来撰写迭代论文、申请资助和追逐引用。
对我而言,H 指数是众所周知的古德哈特定律的一个版本,其大意是,当测量结果成为度量时,它不再有用,因为聪明的人通常处于特权地位,会被激励去利用系统来为自己谋取利益。有什么价值?
在我看来,澳大利亚需要研究人员将时间投入到发现、推动未来创新的蓝天研究上。澳大利亚需要研究人员专注于合作和解决我们面临的紧迫挑战,例如创造清洁能源。澳大利亚需要在工业界、政府和整个生态系统中工作的科学家来推动经济和社会影响。
当前评估研究职业的体系过于狭窄,无法充分认识科学研究部门的这些重要职能。
我认为艾伦·芬克尔不会介意我分享他的 H 指数。艾伦是一位伟大的科学家、创新者和工程师,他开发了超精密的科学仪器,被世界各地的制药公司用来开发治疗癫痫、偏头痛和疼痛等大脑疾病的新药。他开发的设备和软件使神经科学家能够完成他们原本无法完成的工作。他在那个领域的成功改变了生活。