澳洲老板透露，随着公司努力结束在家工作文化，毕业生要求 100% WFH，甚至不会去办公室参加工作面试

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一位老板表示，新大学毕业生已经习惯了在家工作，他们甚至不会来办公室接受面试 - 正如研究表明的那样可以被说服以正确的动机亲自工作。

英国的封锁后在家工作热潮导致雇主缩小了办公场所的规模，这归咎于强调“有权利”和“安静退出”的 Z 世代远程进入职场，据称不愿改变自己的习惯。

老板们已经提供台球桌和办公室宠物等可笑的福利来吸引员工投入工作，但一项新的民意调查显示，这些福利被年轻员工视为“无用”，因为他们希望获得与个人发展直接相关的支持和福利。

2023 年全年进行的研究表明，在冠状病毒大流行期间从卧室开始职业生涯的年轻员工实际上希望成为同事，但前提是他们觉得自己的工作值得。

其他雇主和专家表示，Z 世代本质上是敬业的员工 - 但他们对工作态度的代际转变意味着他们希望在工作之前得到作为员工的重视。会养成来办公室的习惯。

它们是这是现代办公室的特征 - 但新数据表明大多数人认为台球桌等福利“无用”

其他“现代”办公室福利（例如带宠物上班）对于那些想要吸引的年轻员工来说同样毫无意义

Destination Digital Marketing 董事总经理黛比·波特 (Debbie Porter) 表示，毕业生要求 100% 在家工作，甚至拒绝参加工作面试

专家和老板认为，Z 世代想要来办公室 - 只要他们喜欢自己的谋生工作

对于 Destination 董事总经理黛比·波特 (Debbie Porter) 来说数字营销，这种态度还不够好。她告诉《每日邮报》，求职者要求“100%在家工作”，甚至拒绝参加现场面试。

她说： “在过去的几年里，我遇到过一些大学毕业生要求 100% 在家工作，但他们甚至不会去办公室面试。

“他们都没有走得太远，因为我对那些没有兴趣与我的团队建立关系的人不感兴趣。

'如果您是某个行业中的全新职位没有有意义的面对面经验，吸收一个地方的文化是在工作中取得良好开端的关键因素。'

阅读更多：老板们表示，新冠疫情让 Z 世代的员工变得“有权利”并且工作积极——因为大公司不得不提供免费食物来吸引员工到办公室工作

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经营咨询业务的 Hannah Miller Hello Sidekick 说道让人们在大流行后进入工作空间的关键很简单 - 将办公室放在他们想要的地方。

她告诉《每日邮报》：“Z 世代想要什么他们的经理不同。大多数人不是为了薪水而工作 - 他们想要目标，他们想要发展，而不是工作满意度。

“如果人们要达到一个目标，办公室里，坐在一个隔间里，没有任何联系，他们为什么要进办公室做这些事？

“如果办公室是一个他们可以做的地方建立有意义的联系和令人兴奋的对话并成为一股贡献力量，您将付出努力。

“只是说‘您需要在办公室’ ' 没有激励作用。如果您与经理的关系很困难或有毒，您就不会去办公室只是为了喝杯好咖啡或在漂亮的台球桌上打球。”

健康与安全执行机构的数据显示，大流行后，因压力、焦虑和抑郁而损失的天数激增，尤其是在年轻群体中。

25-34 岁年龄段的人患病率高于其他任何群体，而 16-24 岁年龄段的人因工作压力所占比例已超过

Nous.co 老板 Greg Marsh 表示：“企业领导者知道他们的团队在财务上陷入困境。他们还意识到，员工对公司应如何在日常生活中为他们提供支持的期望正在不断提高。

“新奇的福利并不能解决问题”这些问题。大多数人实际上并没有使用它们，而且在当前的金融环境下，它们似乎完全充耳不闻。”

Ben Farren，定制男装品牌 Spoke 首席执行官，说：“我们有混合工作政策，并希望确保尽一切努力激励人们来到办公室。

“办公室台球桌和免费按摩等愚蠢的福利确实无济于事——很明显，人们实际上并不关心它们。当经济困难时，他们实际上会被认为是轻率的。'

经营咨询公司 Hello Sidekick 的汉娜·米勒 (Hannah Miller) 表示，Z 世代对于想要从工作和办公室中得到什么有着不同的想法

随着住宅和混合动力汽车的兴起，许多主要雇主 - 包括金丝雀码头的一些公司（如图）已经缩小了办公场所的规模工作

许多 Z 世代和年轻的千禧一代员工开始了他们的工作在大流行期间远程工作 - 但专家认为可以说服他们在办公室工作

今年早些时候进行的一项研究得出结论，英国人平均每周在办公室待的时间不到两天

还有一个更广泛的问题： Z世代和工作：他们对工作的态度与前几代人不同，尤其是在疫情导致的大规模裁员和转向远程工作之后。

但是需要达到一个平衡：伦敦遗产区商业改善区委托进行的一项调查也发现，超过一半的Z 世代员工希望在办公室工作，因为他们在家感到孤独。

了解更多：Z 世代“朝九晚五”生存指南：影响者揭示了办公室新手的重要提示...因为工作与生活之间不存在平衡

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LADbible 四月份对英国年轻人进行的调查发现，年轻人更有可能观看

研究还发现 Z 世代希望受到尊重 - 54% 的人承认他们会接受较低的薪酬” 的公司“真正关心他们”，72% 的人表示照顾员工的雇主值得“忠诚”。

Hello Sidekick 的 Hannah 补充道努力工作、投入时间的老式观念并不能与生活成本高昂、工资增长惨淡、买房无望的一代人产生共鸣。

Z 世代在封锁期间从餐桌和卧室的桌子上开始了自己的职业生涯，他们天生就抵制“工作场所”的概念 -但她说，只要有支持性的环境和成长的机会，这个问题就可以克服。

她说，她个人理解 Z 世代对为之感到自豪的重要性。他们确实这么做了 - 因为她雇用了许多年轻员工，包括 22 岁的公关主管 Zo 和 23 岁的执行助理 Laura。

她补充道：“有一代人在这里发生冲突。当人们说 Z 世代或千禧一代懒惰时，这就是懒惰，而且是一种轻率的反应。

“他们的动机不同。一位首席执行官最近告诉我，这些世代已经看到我们以某种方式工作，并且不想这样做。我向企业传达的信息是：忽视这一点，后果自负。

“我对 Z 世代的体验是，我拥有一支出色的团队，他们真正忠诚并拥有以不同的方式看待生活，但他们的工作却令人难以置信的动力。

“这并不意味着他们能按自己的方式得到一切 - 但我的团队工作非常努力。我们在大流行期间开始，但现在确保我们大约有半周的时间在一起。

“在我看来，他们希望与他们生活中所拥有的东西——由于拥有一套房子是一个遥不可及的目标，他们希望确保自己能够享受他们所拥有的东西，比如他们的工作。有一个方面：“它必须对我有用。”

“总会有人不想工作 - 这不是什么新鲜事。但这里发生的情况并非如此。”

让 Z 世代员工保持快乐不仅有利于提高生产力，而且还能提高他们的工作效率。从长远来看，它还可以为雇主节省资金。

根据招聘网站 Glassdoor 的数据，招聘一名新员工的平均成本为 3,000 英镑 - 如果员工不断离开，那么帽子成本不断增加。

其他老板表示，创造快乐的工作环境会鼓励人们努力去旅行，这一想法是正确的。< /p>

The Big Phone Store 总经理 Steven Athwal 表示，他的年轻员工一开始总是要求远程工作 - 但实际上他们很喜欢来到办公室从长远来看

专家表示，Z 世代将在一个办公室 - 只要他们觉得值得花时间

@ellsatthedisco

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Steven Athwal，伍尔弗汉普顿队董事总经理手机翻新商 The Big Phone Store 表示，许多年轻的新员工在开始时经常询问远程工作的情况，但随着时间的推移，他们逐渐喜欢与同事在一起。

他说：“如果其他公司提供远程工作而我们不提供，我们就找不到最优秀的人才。

“我的偏好始终是人们每周至少来办公室一次，如果我与他们密切合作的话，甚至会更多。

“年轻员工肯定更有可能提出这样的问题首先是关于远程工作，但我认为他们通常也是最有可能从办公环境中受益的人。

“我坚持雇用新员工培训期间每天都在办公室，当培训期结束时，大多数人实际上选择留在办公室。”

他补充道： “我认为，对于许多应届大学毕业生来说，尤其是那些习惯了大部分在线授课的大学课程的毕业生，有时缺乏对在共享空间中工作的有用性的认识。

'但即便如此，似乎又发生了变化。最重要的是找到一种最适合员工个人以及团队的方法。”

Mather and Murray Financial 的 Samuel Mather-Holgate ，说：“大多数员工看重的是良好的企业文化；以及让您感到受到重视和倾听的环境。

'如果这是正确的，员工希望在办公室里，在一个社交、友好的空间里。噱头变得不重要，有价值的好处成为真正的磁铁。'

像下班后喝酒这样的花招被年轻员工视为“无用”，他们希望在职业生涯中得到培养和支持

@luxegen

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