20 多年前，经济学家转型为气候变化专家 Christophe Brulliard 将他的职业生涯从金融转向气候变化。
“可持续发展职业并不像今天那么受欢迎，所以我的决定是主要是出于我对该领域的热情。”澳大利亚科技公司 Pathzero 的首席可持续发展官 Brulliard 说道，该公司扩大碳核算以帮助私营公司脱碳。
Christophe Brulliard 表示，金融界对气候变化看法的转变正在影响可持续发展角色的形态.图片来源：James Simpson
如今，可持续发展专业人士可以将他们的职业生涯一路提升到最高管理层。
“由于我们对可持续发展角色价值的看法发生了重大转变，因此他们所能获得的薪水也发生了重大转变，希望在这一领域开始、建立或过渡职业生涯的专业人士有更多选择Brulliard 说。
这种变化并不是因为气候顿悟浪潮对澳大利亚企业的打击。监管也帮助这些工作变得更有价值。
巴黎 COP21 等活动、气候相关财务披露工作组的建议以及澳大利亚的强制性气候报告计划（从我们的自 2024 年 7 月起最大的公司）都在产生影响。
Brulliard 特别认为，向强制性报告的转变将对当地组织的气候战略产生影响，其中大部分需要 CSO（首席可持续发展官）
“从本质上讲，当务之急已经从安抚利益相关者和提高品牌认知度，转变为在快速变化和具有气候意识的市场中主动寻求战略优势，”布鲁利亚德说。
>广告 Elissa Foster，澳大利亚可持续发展主管-创办社会企业 Who Gives a Crap 也致力于可持续发展 20 多年。她的职业生涯包括在 Patagonia 工作了 17 年，这家公司被许多人视为可持续发展业务的全球领导者。 与 Brulliard 一样，Foster 也看到了那些从事当今可持续发展最高职位的人现在可以如何拥有 “在可持续发展成为商业战略公认的一部分之前，许多角色被划分为营销和可持续发展职能，或者这个头衔被授予具有运营背景的人，”福斯特 “现在，这些角色由具有环境科学、工程或生物学背景的个人担任；还有一些高管职位旨在帮助将环境和社会责任价值观融入到全公司的高层战略和决策中。” 在福斯特总部所在的美国，越来越多的企业任命首席可持续发展官加入其执行团队。她相信这一趋势将在澳大利亚得到体现。 但对于可持续发展专业人士来说她提供了一些实用的建议。 “我在评估可持续发展工作时使用的一个过滤器是了解该职位所属的部门。了解这一点有助于解读公司为可持续发展提供的价值，以及是否有机会将关键实践实施到更广泛的业务战略中。”福斯特说。 营销部门内的可持续发展角色可能表明，她说，对那些在职人员施加宣传可持续发展主张的压力。福斯特还建议在接受职位之前检查公司是否拥有法律团队或随时待命的律师事务所。 “法律团队是确保公司不参与绿色清洗的重要合作伙伴，并且他们与可持续发展团队密切合作，审查环境声明，并确保它们得到可靠来源的证实，以避免误导消费者。”福斯特说。 《商业简报》时事通讯提供主要故事、独家报道和专家意见。 注册即可在每个工作日早上获取它。瞄准可持续发展最高职位
相关行业经验和扎实的可持续发展资历将有助于攀登可持续发展职位的领导者。可持续发展是复杂且不断发展的——要做好通往顶峰的迂回之路的准备。公司的绿色清洗越来越受到公众的谴责——如果如果您想产生影响，请找到愿意为真正的变革做出贡献的组织。
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