澳大利亚的工资盗窃现象仍然普遍存在，并且没有任何放缓的迹象。这就引出了一个问题：为什么这种情况仍然发生？
作为一名教育工作者，经常有一些公司与我联系寻求招聘人力资源 (HR) 毕业生。最近，我注意到大公司和管理顾问倾向于在劳资关系 (IR) 方面具有特定技能和知识的毕业生，这与人力资源不同。
在我们的讨论中，他们提到了这样一个事实：在人们身上找到这样的技能和能力变得越来越困难，特别是在我们的投资者关系制度和劳动法、我们的分类结构和相当独特的“奖励制度”方面。
这让我思考，是否可以组织中 IR 专业人员数量的减少是否会加剧工资盗窃的蔓延？
人力资源部门可能会受益于具有劳资关系技能的就业人员。图片来源：Peter Rae
早在 1880 年代，澳大利亚工人就一直遭受工资盗窃，盗窃原住民工资的现象十分猖獗，而且即使在1900年代初中期我们高度集中和高度监管的奖励制度的“辉煌岁月”。
但是，我们在20世纪70年代、80年代和90年代拥有的是“IR经理”，与“人事经理”并列。他们的“专长”是确保工人获得法律规定的报酬以及如何分类。事实上，解释奖项以及如今的“企业协议”是投资者关系专业的基础。
加载该角色的关键是拥有掌握独特“奖项”的特定技能和专业知识系统。这些技能通常是通过大学教育、专业培训和实践获得的。
HR 与 IR 不同。人力资源经理在 20 世纪 90 年代成为热门头衔，重点关注“人力资源”。快进 30 年，我们现在有了新的职位，例如人员与文化主管、首席人力资本官、首席人才官，甚至员工体验架构师。这些朗朗上口的标题更贴切地反映了现代工人和“数字革命5.0”带来的工作变革。
广告巧合的是，我们现在看到人们依赖管理顾问和律师事务所提供与劳资关系事务相关的建议和服务，而不是在内部建立此类能力。
也许人力资源部门忽视了其主要作用……照顾其“人力资源”（及其权利）？
如今，人力资源和“人员与文化”专业人士似乎全神贯注于满足高层管理人员，确保人力资源战略与公司目标保持一致（并有效巩固自己的合法性）。
通过藐视“面包和黄油”角色，未能跟上“IR”的步伐系统”，我们现在看到了奖励和协议遵守的问题，而这一切都是以工人为代价的。
酒店员工也曾遭遇过工资被克扣的情况。图片来源：彭博社
< /figcaption>雇主常常将工资盗窃解释为无心错误或疏忽，因为系统过于复杂，而零工经济中工作安排的多样化和不断增长又加剧了这种情况。< /p>
但这可能真的是由于投资者关系专业的技能短缺造成的吗？
正在加载工资盗窃并不是什么新鲜事。然而，它仍然引起了广泛的关注，因为它持续存在，而且事实上正在变得更糟。仅在上一个财政年度（2021-22），公平工作监察员就报告称，为 384,805 名工人追回了创纪录的 5.32 亿美元的拖欠工资和福利（是上一财政年度的 2.5 倍多，是上一年的三倍多） ）。让我们面对现实吧，当我们自己的公共服务和政府机构沦为牺牲品时，我们知道我们遇到了难题。
媒体上充斥着有关ABC和储备银行工资少付的故事。高等教育劳动力也未能幸免，有报告揭露了大学部门背后的丑陋真相。
我们经常听到这样的说法：IR 陷入了时间扭曲，过多地受到政策和程序的驱动，并依赖于其自身的能力。建立在工业时代的遗产。据说，IR 无法反映新的数字时代或快速变化的环境，而这需要敏捷和适应性强的公司以及同样敏捷和适应性强的员工。然而，这种情绪以及随处可见的新的吸引人的人力资源头衔似乎忽略了一个关键焦点：工人及其权利。事实上，新冠疫情揭示了投资者关系专业在工作和就业领域持续合法性的重要性，见证了许多问题成为广大公众的核心问题。
这引出了一个问题：我们是否应该“回到过去”未来”并带回 IR 专业人员 - 或者是时候彻底修改我们的 IR 系统和劳动法？
Betty Frino 博士是卧龙岗大学商学院管理学讲师。< /p>
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