每周，Kirstin Ferguson 博士都会在她的建议专栏“有时间吗？”中解答有关工作场所、职业和领导力的问题。本周：不允许抱怨的工作场所、缺乏公共假期以及令人失望的晋升。
在工作中因有毒阳性而感到沮丧并非没有道理。图片来源：Dionne Gain
我的经理创造了一种有毒积极的工作场所文化。我觉得我就像被煤气灯点燃了，除非我无论我的工作和工作场所发生了什么，都表现出积极的态度。我能做什么？
研究清楚地表明，有毒的积极情绪（要求快乐并否认其他情绪）会引发羞耻感，影响与他人的联系，降低幸福感并增加压力。您的经理愿意接受反馈吗？如果是这样，首先我会尝试与您的经理讨论您的感受。您也许可以向他们询问如何支持所有员工以及人类体验的各个方面。
我确信您的经理认为他们很有同理心，但可能没有意识到他们实际上正在失败通过尽量减少与自己不同的感受来表达同理心。如果您的组织有 EAP 服务，您还可以尝试访问他们的服务来帮助管理您自己的心理健康。您可能还想读一本惠特尼·古德曼 (Whitney Goodman) 的书《有毒的积极性》(Toxic Positivity)，以获取进一步的建议。
正在加载我在一家大型制造公司工作，我们的合同规定我们要工作每周五天，如果一周中有公共假期，我们需要休年假。每当公共假期时都会发生这种情况。当我们抱怨时，雇主会说：“如果你不喜欢，那就开门吧。”如果我们在公共假期工作，我们不会支付任何加班费。这合法吗？
了解年假合法性的来龙去脉是专家的工作，所以我请 Humanify HR Consulting 的创始人兼董事总经理 Sarah Queenan 发表意见。简而言之，这完全取决于您受雇的合同的措辞。然而，从您提供的信息来看，您的雇主确实可能存在非法雇佣行为，不支付雇员公共假期工资，而是要求他们使用年假。
首先，奎南建议您向雇主提出您的疑虑，让他们有机会纠正这种做法并遵守工作场所法律。希望您的雇主会很高兴收到您的来信，因为他们最好现在就纠正问题，而不是回应公平工作组织的调查。公平工作监察员还在其网站上提供了一些有用的工具和资源，以帮助雇员和雇主更好地了解他们的工作场所权利和义务，包括公共假期等主题。
我的经理离开公司六个月后生意上，我得到了他们的工作。职责看起来是一样的，但工资却少了，尽管据说我做得更好。我本应直接向我报告，但这个新人现在向我的经理而不是我报告。我现在觉得这种改变有点限制我的职业生涯。即将有评论，所以我不想破坏现状。与此同时此时，我感到有点不尊重。有什么建议吗？
广告您需要与你的老板好好谈谈，让自己重回正轨，并受到这个机会的激励。新上任的人的工资低于前任的情况是很常见的。无论您认为自己做得有多好，您对这个角色都是新手，还有很多东西需要学习。如果你的雇主使用工资范围来设定你的薪酬，他们不会希望立即将你置于工资范围的顶部而无处可去。就直接下属而言，您的老板可能认为您尚未准备好承担该责任，但对这种情况何时可能发生变化有一个想法。
正在加载我的建议是询问与您的老板会面并准备一份您想讨论的问题清单。你应该征求反馈，了解你的进展情况、你的老板可能希望看到更多或更少的内容，以及这个角色的成功是什么样的。您还可以询问您的老板何时希望看到您直接下属，并且您可以让他们知道您期待扩大您的领导职责。最后，您可以询问您的薪酬，并了解您的老板可能希望从您那里看到什么，以审核您当前的薪酬。
要提交有关工作、职业或领导力的问题，请访问 kirstinferguson.com/ask （我们不会要求您提供姓名或任何身份信息。信件可能会被编辑）。
通过我们的服务充分利用您的健康、人际关系、健身和营养< i> 生活得好时事通讯。 每周一将其发送到您的收件箱。
澳洲中文论坛热点
- 悉尼部份城铁将封闭一年，华人区受影响！只能乘巴士（组图）
- 据《逐日电讯报》报导，从明年年中开始，因为从Bankstown和Sydenham的城铁将因Metro South West革新名目而
- 联邦政客们具有多少房产？
- 据本月早些时分报导，绿党副首领、参议员Mehreen Faruqi已获准在Port Macquarie联系其房产并建造三栋投资联