本月，还开展企业培训的国家戏剧艺术学院 (NIDA) 将推出针对 Z 世代的独特课程。
远程课程名为 Prologue，费用为 759 美元和账单其本身就是“为新一代专业人士重新构想自主学习”。它侧重于培养有效的沟通、人际网络和个人信心。
在国外，有一种以Z世代为中心的专业学习课程的趋势，旨在教年轻员工在来到办公室后如何融入办公环境。疫情期间的年龄。
Z 世代办公室职员 Tahlia McLeod。图片来源：Nikki Short
那么，Z世代需要更好的饮水机聊天吗？或者学习如何接电话？
社会研究员克莱尔·马登 (Claire Madden) 是《Hello Gen Z：吸引后千禧一代》(Hello Gen Z: Engaging the Generation of Post-Millennials) 的作者，她说，最重要的一条反馈是她在与企业团体谈论 Z 世代时，他们收到的反馈是对他们线下技能差距的担忧。
“缺乏人际交往能力，例如拿起电话和给客户打电话，因为他们花了太多钱Madden 说：“当你拿掉屏幕时，与人交谈时需要一种不同类型的自信，而不必有能力检查答案或询问别人，就像你写东西时一样。这对他们来说是一种暴露。”
年轻员工是最热衷于重返办公室的人之一，Madden 说，他们希望与年长的同事建立起在家工作之前建立的关系。
“对于许多在疫情期间开始职业生涯的 Z 世代来说，他们很难建立自己想要的关系并建立自信，”她说。
< Small class="_3ToRr">广告但当他们真正回归时，Z 一代所了解的之间存在差距需要做的事情以及他们在多年的远程工作后有信心做的事情。
“雇主们对他们这一代人认为一个人知道如何做的事情感到困惑，我想也很沮丧。为了建立联系，Z 世代可能会说，“我给他们发了电子邮件”。但雇主在想：‘你为什么不直接给他们打电话？’”
然而，Madden 表示，对于企业来说，了解如何在工作场所最好地吸引 Z 世代并向他们学习也很重要。技能，因为他们是婴儿潮一代退休后最大的新工人群体。
专注于 Z 世代心理健康培训慈善机构 ALLKND 的创始人米莉·班尼斯特 (Milly Bannister) 同意，需要在
“在弄清楚 Z 世代在工作场所中的需求方面，工作场所肯定有很多工作要做，比如远程工作和心理健康日……但我也认为 Z 世代有一个很好的‘职业黑客’和学习的机会，”她说，并指出社交媒体上有大量关于攀登公司阶梯的建议——从加薪到如何应对易怒的同事——这些建议都是针对年轻受众的.
正在加载“这一代人非常明显她说。
营销协调员 Tahlia McLeod，27 岁，已经在目前的职位上工作了两年。她大部分时间都在办公室工作，更喜欢通过简短、快速的消息传递来完成工作，例如在 Slack 或 Teams 上。
虽然她感觉自己比许多同事更有能力进行线下沟通，因为她曾经她说，在客户服务部门工作，培养对电话的信心需要时间。
“即便如此，如果我看到有人打电话给我，我就会想，‘为什么他们不能给我发短信！’”麦克劳德带着一种语气说道。笑。
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