Sue Ellson（如图）分享了她对“安静切割”的想法
“安静裁员”是席卷工作场所的最新趋势，这可能会导致更多员工辞职。
这句话是在一系列内容之后出现的一系列“安静”做法——包括“安静辞职”、“安静雇用”和“安静解雇”——但这一次是雇主慢慢减少员工的责任，希望他们最终能辞职。
墨尔本作家兼 LinkedIn 专家苏·埃尔森 (Sue Ellson) 认为，有争议的企业趋势是一种“旧做法换了新名字”，如果雇主这样做，可能会在公司内部造成不信任安静的切割。
“现代工作场所正在迅速变化，安静的切割似乎是与这种变化相关的另一个症状，”埃尔森女士告诉 FEMAIL。
'员工需要意识到，工作不仅仅是“在指导下完成任务”。这是一种任务报酬的交换，也是一种需要双方精心经营的关系。'
当雇主削减员工的职责和责任以希望他们辞职时，就会发生“悄悄削减”（库存图片）
有雇主转向减少职责或降职的原因有很多，特别是在 ChatGPT 等人工智能工具正在兴起的情况下。
埃尔森女士表示，这些工具正在“显着改变一些角色”，特别是因为技术可以比人手动完成标准任务更快。
在截至 2023 年 2 月的一年中，澳大利亚统计局发现工作流动性连续第二年保持在 9.5%，这是澳大利亚的最高水平十年。
高达 230 万人离职或失业，专业人士的工作流动比例仍然最高，占换工作人员的 24%。< /p>
埃尔森女士说：“遗憾的是，这意味着很多员工正在换工作。与此同时，裁员率达到 1972 年有记录以来的最低水平，为 1.4%。
墨尔本作家兼 LinkedIn 专家 Sue Ellson 认为，备受争议的企业趋势是一种“新名称的旧做法”，可能会创造如果雇主实行安静切割，公司内部就会产生不信任（库存图片）
'因此，这显然是雇主可以尝试的多种策略之一并避免支付额外的裁员或裁员成本，或避免围绕绩效或生产力进行艰难的对话，”她继续说道。
'话虽如此，《公平工作法》明确规定，“改变员工的工作对他们不利”被视为“不利行为”。
'这意味着员工可能会因工作场所歧视或换工作的原因被认为是严酷的而向公平工作委员会提出索赔、不公正或不合理、不公平的解雇。”
Ellson 女士建议在离开之前与雇主进行对话并记录详细信息。
总体而言，在工作场所，双方的沟通似乎很关键 - 管理层应说明他们对行动的反应，而员工需要保持绩效。
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