每周，Kirstin Ferguson 博士都会在她的建议专栏“有时间吗？”中解答有关工作场所、职业和领导力的问题。本周：缺席的同事、快乐的休闲和令人沮丧的奖金激励。
我工作与另一名名册紧急专家合作。他因在公众视野下坐在座位上进行行政管理而闻名。即使有很多病人或受伤的病人需要看诊，这种行为也会发生。我通常负责监督绝大多数患者，当我的同事在定期吸电子烟的休息时间消失时，初级医生和护士会急忙向我寻求关于他的少数患者的建议。我找到了老板，他说我不可以批评同事的职业道德。我应该联系人力资源部吗？
正在加载您确实需要与某人交谈，因为听起来您对经常与您一起工作的人不满意。您是否尝试过与相关人员交谈？对于您关于患者负荷分配不均的观察结果，他有何看法？如果你可以向他提出你的疑虑，而他仍然无法调整他的方法，我认为你可以向人力资源部门的人员谈谈你的疑虑。鉴于您的老板可能不支持您的观点，我会记录您的担忧，并确保您有明确的数据或证据来表明您认为不公平的情况。但这样做确实会让事情升级，所以我会优先考虑先与其他人解决这个问题。
我是一名临时教师，一直承受着申请永久职位的压力。虽然我热爱我的工作，但我也喜欢休闲，因为我把家庭放在第一位。我已经解释过很多次了，但每次平仓时我都会感受到负能量。我没有告诉学校的是，我还有第二份工作，这可以补充我学校假期期间的工资。我觉得我没有诚实。我该怎么办？
听起来你的安排很适合你。我认为你可以解释为什么你不想永久工作并提及你的其他工作，但这完全取决于你。更大的问题是，为什么你觉得学校对你的随意性做出了负面反应，以及不想成为永久性的人是否会在某个阶段冒着你的随意性角色的风险。
正在加载你是否考虑过与您在学校中感受到最大压力的人是谁？您需要了解是什么导致了他们的担忧？可能有一些您不知道的因素，他们可以解释。如果您愿意，您还可以让他们知道为什么休闲风格适合您和您的个人情况。我会向学校保证，保持随意并不意味着你暂时不致力于自己的角色，并确保他们理解，以免他们将你不愿意担任永久职位的原因解释为其他原因。
我儿子在一家公司工作，其奖金要求实现 30 个 KPI。如果他没有全部实现，他就不会获得奖金。上个季度，他取得了29分，但没有获得奖金。似乎“全有或全无”的方法起到了抑制作用，而不是起到了抑制作用。激励。他最好不要尝试实现任何 KPI，因为在这种安排下，他的奖金仍然为零。你的想法？
广告有一个技术您所描述的奖金机制的名称：悬崖激励。也就是说，你要么实现一切，要么一无所获。虽然它们是激励计划中令人沮丧的一个方面，但许多地方仍然保留它们，认为这会激励人们努力实现最终目标数字。正如你所描述的，实际发生的只是人们一旦意识到目标永远无法实现，他们就会完全放弃。
构建这个奖金制度的人可能没有考虑过一些意想不到的后果。一定还有其他人，比如你的儿子，正在亲身体验它是如何运作的，并且有可能与他们的老板谈论它所产生的影响。希望对奖金结构的审查能够带来更公平的安排，例如滑动或分级比例，例如，实现 30 个 KPI 时他可能会获得 100% 的奖金，而实现 15 个 KPI 时他可能会获得 50% 的奖金。
要提交有关工作、职业或领导力的问题，请访问 kirstinferguson.com/ask（系统不会要求您提供姓名或任何身份信息。信件可能会被编辑）。
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