ABC 目前的管理方式存在疏忽,任何重视真实、客观和深思熟虑的公共广播原则的人都应该对此感到担忧。我们想知道 Ultimo 的老板们花了多少时间观看和聆听自己的成果。否则如何解释过去几周的多重尴尬?
终止The Drum是一个简单的节目制作决定,我们对此没有任何严重的质疑。除了新闻及其标准之外,传输时间表中的任何内容都不应该是神圣的。程序必须来来去去。否则,整个服务就会僵化并陷入不合时宜的无关紧要的境地。我们可能会哀悼被取消的演出,并且不喜欢它们的替代品,但一定程度的更新和复兴是必要的。毕竟,我们现在珍视的节目曾经取代了我们早已忘记的同一时间段的先前节目。
至于不与安德鲁·普罗宾续约的决定,没有任何工作人员——甚至是堪培拉记者——是不可或缺的。我们可能永远不知道 Probyn 离职背后的完整故事,但这是一个合法的管理决定。有很多愿意、有能力的步兵渴望取代他在队伍中的位置。理查德·卡尔顿 (Richard Carleton) 和劳里·奥克斯 (Laurie Oakes) 也曾经是新人。
对我们来说更麻烦的是 ABC 未能控制其播音人员的课外言论。
最近的解雇事件两名主持人在其他媒体上发表自己的观点时,听到了明显的声音,就像马厩门在偏见的马逃跑后被砰地关上一样。
ABC 悉尼下午主持人乔什·斯泽普斯 (Josh Szeps) 的节目上周未经授权出现在天空新闻节目中后,计划离开该广播公司的计划被提前。 早晨 的替身主持人安托瓦内特·拉图夫 (Antoinette Lattouf) 因其在社交媒体上发布有关以色列与哈马斯冲突的帖子而被解雇。
ABC 领导人并非没有被建议制定制定明确且可执行的规则来限制员工表达意见。作为回应,他们设计了大量崇高的“指导”文件,但这些文件显然一直搁置在最需要了解问题的员工的办公桌抽屉和收件箱文件中,无人阅读。如果这些规则得到广泛发布,将会有所帮助。
核心原则很简单:客观性和公正性是公共广播的信条,记者和主持人必须将其视为神圣不可侵犯。正如 ABC 管理层后来证实的那样,认为社交媒体上的私人帖子或另一个网络上的客串是个人的,在某种程度上是独立的且不受该原则约束的辩护是站不住脚的。
广告谁该为这些尴尬负责?我们认为,这是管理层的失败,也是他们在公司内部发展的自满、放纵文化的失败。
最高层的不稳定已经成为公司风格。在其成立的前半个世纪中,美国广播公司只有两名总经理,两人都是资深广播公司。此后,已有八位董事总经理,其中六位没有任何实际广播经验。
无休止的重组已经侵蚀了支撑公司地位和公众信任的结构和技能基础。与此同时,为了吸引小众受众,ABC 的传播方式过于单一。影响力、权威和资源都是分散的,而大部分未经培训的工作人员被期望掌握超出其合理能力的多种技术。
最近导致两位广播主持人垮台的因素也同样普遍。如今,大多数年轻媒体工作者都没有接受过内部培训和“在职”培训。他们来自强调所谓文化研究的准学术高等教育课程。
后现代坚持认为不存在绝对真理,并拒绝将公正作为新闻业的要求,这邀请了允许观点介入表面上公正的报道。由于那些要求 ABC 工作人员及其制作的节目进一步多元化和包容性的人的不满,ABC 的新闻水域进一步变得混乱,从而遭受了随之而来的批评。受众越来越小。
正在加载这家国家广播公司看上去太愿意屈服于压力,从而让善意的多元化目标损害了专业标准。管理层对来自新闻和信息技术之外的世界的正统观念的勉强适当的要求的默许使其无法坚持并维持公共广播所需的基本纪律,这是管理的明显失败。
正如我们之前所说,根本问题是标准之一。观众可以认识到二流的作品和偏见,并会继续在失望中渐行渐远。只要 ABC 的“内容主管”(注意行话:不是“编辑”)对其行业基本知识知之甚少,或对其行业基本原则缺乏重视,这种对 ABC 服务的失望就会持续下去:语言清晰、有文化、符合语法、平衡、良好。 - 发表演讲,并进行仔细和公正的编辑。
勤奋地致力于这些目标,偏见和意见的陷阱很快就会消失。
Stuart Littlemore,KC,是一名律师,前任律师美国广播公司记者。他是媒体观察的创始主持人。 David Salter 是一位独立记者和电视制片人,曾在 ABC-TV 和商业网络担任高级职务。
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