Lotte Hoekstra 在她的工作岗位上担任高级管理职位已有四年,但作为一名兼职员工,她属于极少数。
Hoekstra,维多利亚州和南澳州能源集团董事在全球基础设施咨询公司 AECOM 工作的她,一直觉得自己不全职工作的决定得到了经理的支持,但她表示,如果没有这种支持,她的职业发展就会停滞不前。
工作场所性别平等机构的数据支持了这一点。虽然 21% 的澳大利亚人从事兼职工作,25% 的人从事临时工作,但只有 7% 的高级或管理职位是兼职的。
该机构首席执行官玛丽·伍德里奇 (Mary Wooldridge) 表示,这意味着数十万人的兼职工人面临着能够提升或维持其职业生涯的高级职位突然减少的情况。
“澳大利亚的兼职工人实际上存在‘晋升悬崖’,”她说。
正在加载这是一个主要影响女性的职业悬崖。该机构对超过 480 万名工人的调查显示,30% 的女性从事兼职工作,而男性的这一比例为 11%。
Hoekstra 在她的每个女儿出生后不久就获得了晋升,说兼职工作让她可以在事业进步的同时花时间陪伴孩子。
“它使我能够平衡并最大化我真正热衷的两件事:我”我对我的家庭充满热情,但我也对我的事业充满热情,”她说。
广告“因为我一直都是这样支持...我正在工作环境中进行开发,即使我是兼职工作。”
但是如果没有兼职工作的选择,情况可能会有所不同。
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“这显然是非常个人化的,但我会优先考虑我的家庭,而且我不想全力工作- ”她说。
Wooldridge 表示,数据显示,缺乏灵活的工作安排对女性的赚钱能力造成了不成比例的影响,并导致了该国的性别工资差距。
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“为了吸引和留住不同性别和各个年龄段的人才,雇主需要提供灵活的工作安排,重新考虑成为工作场所的领导者意味着什么,并在管理和管理领域实施兼职或工作共享机会。 Lander & Rogers 律师事务所的首席执行官吉纳维芙·柯林斯 (Genevieve Collins) 表示,为员工提供灵活工作或兼职担任高级职位的空间只是一个公平问题。< /p>
该公司有 15% 的合伙人、33% 的高级律师和 40% 的特别顾问兼职。
“对我来说,我认为应该这样做柯林斯说。
“无论性别如何,每个人都有相同的职业发展机会,如果你谈论的是高级职位,实际上还有经济繁荣的机会,”她说。
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柯林斯表示,该公司有一项工作配对安排,其中一名初级律师将在高级律师的非工作日担任兼职工作可能很困难的职位。
加载“对于初级学生来说,这是一种非常好的学徒机会,同时增加了法庭日期的责任,而且它很有效。”柯林斯说。
柯林斯表示,灵活性只是改善工作场所的一个方面,而且确保女性在管理和董事会职位中的平等代表性以及良好的带薪育儿假政策等政策是改善业务成果、吸引和留住优秀员工的关键。
“这是一个心态问题:如果你你想做,你就能做。你只需要找到一种方法来做到这一点,”她说。
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