Zoom 是一家在新冠疫情期间声名鹊起的视频会议公司，已命令其澳大利亚员工返回办公室。
该公司悉尼办事处的员工与他们的国际同事一起，与 Transurban 和 BHP 等许多其他公司的员工一样，被要求亲自到场。
Zoom 发言人在一份声明中将新的工作场所规则描述为“结构化混合方法”，要求居住在办公室附近的员工每周至少有两天亲自出席。
这一举措反映了整个经济领域更广泛的趋势，在远程工作安排成为全美超过 400 万名员工的常态后，老板们拼命地试图将员工带回办公室。
Zoom 表示，引入这些变化是为了让公司“能够更好地利用我们自己的技术、持续创新并支持我们的全球业务”客户。'
Zoom，一家在疫情期间声名鹊起的视频会议公司Covid 大流行，已命令其澳大利亚员工返回办公室
7 月，联邦银行 (CBA) 决定要求其近 50,000 名员工至少 50% 的工作时间在办公室度过，但遭到了强烈抵制
“我们将继续利用整个 Zoom 平台，让我们的员工和分散的团队保持联系并高效工作，”它补充道。
许多老板在强制返回办公室的问题上遭到了强烈抵制，其中一些老板还面临着对重视远程工作安排提供的灵活性的员工的强烈抵制。
7 月份，联邦银行 (CBA) 决定要求其近 50,000 名员工至少 50% 的工作时间在办公室度过，但遭到了强烈抵制。
在银行业巨头拒绝撤回授权后，银行员工工会金融部门联盟 (FSU) 做出回应，向工业界提出了争议。裁判。公平工作委员会尚未就此事做出裁决。
“重返办公室的授权显然没有必要，因此我们对 CBA 选择不这样做感到失望FSU 国家秘书 Julia Angrisano 周四表示，为了在公平工作程序中解决这些重大问题。
但并非所有工作场所都遵循混合工作趋势。上个月，澳大利亚第二大零售银行澳大利亚国民银行与其 25,000 名员工签署了一项新的薪酬协议，其中规定了在家工作的权利。
同样7 月，联邦公务员在工会支持的一项具有里程碑意义的协议中赢得了无上限在家工作的权利。
为期两天的工作Zoom 推出的为期一周的强制要求得到了哈佛商学院研究的支持，该研究发现，要求员工在办公室呆一到两天“似乎是最佳选择，员工享受灵活性，但与那些在办公室工作的同事相比，又不会那么孤立”。主要在家工作。
“返回办公室的授权显然没有必要，因此我们对 CBA 选择在公平工作程序中不解决这些重大问题感到失望”，FSU 国家秘书 Julia Angrisano 表示。星期四
在这项研究中，每周随机抽取一到两天工作的员工似乎表现出质量和数量都有所提高根据他们的电子邮件活动和主管的评估来衡量他们的产出。
澳大利亚工商会工作场所关系负责人 Jessica Tinsley 表示，混合工作这种安排变得越来越普遍，但它们并不适合每个工人或每个企业。
“我们发现大多数雇主都试图满足员工的需求她说，“通过尽可能为远程工作提供公平和灵活的安排，为员工提供力所能及的帮助。”
“这是值得欢迎和鼓励的。”然而，我们需要避免“一刀切”的做法。对于一些员工来说，在家工作是不可能的。
“劳动力市场紧张意味着雇主必须更加努力地吸引和留住人才人才，但企业也认识到通过实施更大的灵活性来提高劳动力参与度的更广泛好处。
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