澳洲澳大利亚收缩通货膨胀:Coles和Woolworths销售的杂货数量悄然减少,但价格仍然很高

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澳大利亚购物者注意到,在当地超市购买的产品数量不断减少,而价格却保持不变 - 这种情况在世界各地都在发生。

尼尔·乔汉 (Neal Chauhan),28 岁,是一位“收缩膨胀”专家,也是 Toy Soldier Marketing 的创始人,他开始列出他发现的最糟糕的产品缩小例子。< /p>

收缩膨胀是指品牌通过缩小产品尺寸但保持价格不变来开始以更少的价格获得更多的销量,而且通常变化并不明显。

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雀巢咖啡、可口可乐、士力架、奥利奥、Glad Wrap 和 Smiths 薯条等品牌的食品杂货在澳大利亚各地的超市都在萎缩。

在某些情况下,购物者只有在打开包装发现少了一块饼干或巧克力棒时才意识到产品变小了 - LCM 和 Tim Tams 就是这种情况。

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Neal Chauhan,28 岁(如图)是“收缩膨胀” ' 一直在分析公司在保持价格的同时缩小产品尺寸趋势的专家

新的可乐玻璃瓶巧妙地减少了 15% 的可乐含量

Chauhan 先生整理了澳大利亚和世界各地的产品示例,他认为这些产品是该趋势的最严重破坏者

Chauhan 先生发现的一个令人惊叹的例子是 Nescafé 的澳大利亚烘焙 Blend 43 缩小版,它附有一张贴纸,使这一变化看起来像是一件好事。

该产品在超市悄然从300克降至250克。

'以雀巢咖啡为例,当某样东西的尺寸明显变小时,他们会在某样东西上贴上闪亮的“新尺寸”标签,这让我大吃一惊。他告诉《澳大利亚每日邮报》。

“我认为,一旦普通消费者意识到,他们可能不会太高兴——因为事实上他们并没有想要看到 250 克的重量,他们只会看到贴纸。

'这是一种耻辱。看到这对地区性人们的影响真的很有趣,因为它正在影响全球的每个角落。

“我们现在正在讨论这个, 2023 年。十年后,谁知道产品会是什么样子?

在澳大利亚,从家居用品到零食,各种商品的尺寸都在全面缩小。

Glad Wrap 的散装选项缩小了 25%,“​​超值包”长度从 400m 缩短至 300m。

购买玻璃杯可乐瓶装成本本来就更高,但现在也出现了亏损,因为新瓶装的软饮料减少了 15%。

品客薯片过去售价为 165 克芯片的重量现已减少至 134 克,但该公司并未缩小封装,而是将芯片本身做得更小。

Smiths 薯片紧随其后,也变得更小,近年来他们的袋子从 200 克减至 170 克。

Glad Wrap 的“超值包”丢失 100 米 Pringle 管在芯片变小时损失了 31g

Chauhan 先生注意到大多数产品都没有缩小包装尺寸,他声称这是一种欺骗顾客的欺骗行为

即使是糖果也未能幸免于收缩,奥利奥和阿诺特蒙特卡洛斯的馅料自首次推出以来似乎减半了。

一块标准块吉百利巧克力以前的重量为 250 克,几年前降至 200 克,此后又面临再次削减,现在重量为 180 克。

吉百利所有者的发言人亿滋告诉 news.com.au,他们使用了更好的原料,包括水果和坚果,用“更厚重”的体验弥补了这一点。

但最严重的是谷物麦片,家乐氏 (Kellogg's) 和 Weet-Bix 等大品牌在包装盒内的内容上最具欺骗性。

'我最喜欢的例子之一,或者我想也许是最不喜欢的例子是谷物。 Chauhan 先生说:“我见过总体数量减少但盒子正面尺寸保持不变的图片。”

Weet-Bix 值包装重量从 1.5 公斤减少到 1.2 公斤,比标志性早餐减少了 300 克 - 此后又再次减少到 1.12 公斤。

消费者权益组织也选择最近猛烈抨击家乐氏去年大幅削减了其众多产品的价值。

Crunchy Nut 在 2022 年减重 30 克后,其价格上涨了 57%,这意味着消费者从每 100 克 Crunchy Nut 支付 0.90 美元上涨到每 100 克 1.41 美元。< /p>

Fruit Loops 的重量也从 500 克缩小到 460 克,同时保留 9 美元的价格标签。

一盒盒 LCM 失去了整条腿,今年购物者打开盒子会发现包装上有一整条被切掉 - 每包只有 5 个。

“把你的东西包装在一个空盒子里感觉不公平,”乔汉先生继续说道。

他说,走在超市过道上的普通人只会抓起它,然后把它扔进购物车,并补充道:“他们不会摇晃它,带上秤或类似的东西,因为普通消费者不知道 100 克是什么感觉。”

奥利奥和阿诺特蒙特卡洛斯的馅料越来越小 Kellogg 的 LCM 最近失去了整个酒吧

即使是糖果也无法避免收缩,饼干会减少其填充物,而谷物棒(如 LCM)会切碎整个饼干开箱即用

然而,最糟糕的是谷物麦片,里面有袋子尺寸减小,而盒子看起来又大又大

然而,最糟糕的是谷物食品,里面的袋子尺寸减小,而盒子看起来又大又大方

Chauhan 先生之前曾在 Shopify 工作过,在那里他与品牌和销售人员密切合作,但自从离开后该公司的重点已转向消费者权益保护。

他表示,随着经济衰退和供应链问题困扰全球企业,收缩通胀问题很难解决,但解决它是最好的出路。

冰淇淋巨头 Ben and Jerry's 最近缩小了其品脱的尺寸,取而代之的是该公司发表了一份声明,只是简单地减少了冰淇淋桶中的内容物。

“维持高品质冰淇淋和有价值的原料会带来成本的增加。因此,我们做出了艰难的决定,将浴缸稍微缩小一点,”他们的声明中写道。

“我们希望对您保持透明,因为我们关心您、我们的粉丝和我们的社区,同时制作世界上最好的冰淇淋。”

Chauhan 先生认为,保持透明度是前进的最佳途径。

“公司有两种选择:他们可以给你更少的价格,或者他们可以提高价格。不幸的是,不少产品在缩小尺寸的同时提高了价格,这有点双输。”他说。

“我认为如果你要减少数量,或者质量,透明度是最好的前进方式。在我看来,这是两害相权取其轻。

“人们用自己的钱投票,我认为这比许多品牌想象的要远得多。”


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