许多澳大利亚人不阅读报纸的财务部分,也不关注与他们自己的家庭预算相去甚远的金融世界的细节。
让我们面对现实吧:有整个经济学与话语的鸿沟使金融知识成为一项挑战,而且并不是每个人都了解行话或细节。但即使与金融服务业相距如此之远,普华永道道德和道德失败的严重程度正在向更广泛的社区传播。
人们知道这与税务和大型科技公司有关不支付他们应得的份额,以及一个从澳大利亚公民那里获取机密信息并用它来赚钱的家伙。
当普华永道的高级合伙人彼得柯林斯与澳大利亚政府签署了三份单独的保密协议2013年和2018年,他知道自己在做什么。他在帐篷里;他获得了有关澳大利亚税法的机密信息,旨在确保大型跨国公司缴纳公平的税款。
他参加了与澳大利亚财政部官员的会议,并分享了他在税法方面的丰富知识,以协助澳大利亚法律的有效设计。但随后他回到普华永道澳大利亚和普华永道全球,并在美国、英国、新加坡、爱尔兰和欧洲的普华永道同事的支持下,以不道德和合作的方式设计了一个计划,让他自己、他的同事和所有合伙人都从中获利。
Loading普华永道试图让主要的国际公司(我打算确保这些公司的名字被公开)避免支付他们应得的税款。那是直接从辛勤工作的澳大利亚人口袋里掏出来的钱。普华永道的行为是对我们国家资助学校、医院和公共服务的能力的直接攻击——并且以这种方式直接攻击每一位澳大利亚公民。
让我们明确一点:一旦柯林斯了解了澳大利亚政府在跨国反避税立法 (MAAL) 上的所作所为,他将其带回普华永道与同事分享。并分享他所做的——在普华永道澳大利亚和全球网络中广泛传播。与普华永道的其他人一起,柯林斯成为了普华永道内部正在积极构建的机器的中心齿轮,将机密知识转化为普华永道的产品,以便将这些跨国公司甩给那些试图尽量减少在澳大利亚缴纳的税款的跨国公司。< /p>
第一次建议共享机密材料和见解的那一刻,普华永道本应扑向柯林斯并以多次违反道德界限为由解雇他。错过了做正确事情的机会。发生的事情是历史事实:柯林斯与至少 53 个不同的经过编辑的普华永道电子邮件地址之间的通信现在公开缓存,长达 144 页。这是真正令人震惊的材料。
广告A示例:“我们预计(根据我们与客户商定的费用估算)MAAL 项目第一阶段的收入约为 250 万美元。”那是柯林斯在普华永道的爱情中庆祝他的欺骗行为,并对预期的美元流入普华永道金库感到高兴。
另一个:“不要在我们之外传播它或在普华永道之外讨论它 - 它会真的让 PwC Australia 和我陷入了困境。”柯林斯不仅知道他不应该与任何人分享机密材料,而且他知道这对所有促进他领导的进程的人来说都是一个大问题。 PwC Australia 或 PwC Global 没有人阻止他。
PwC Australia 和 PwC Global 的交流从 2014 年 10 月持续到 2017 年 1 月。2016 年 5 月,PwC 对利用内部情报占领跨国避税市场的前景感到非常兴奋,它举行了
柯林斯知道自己在做什么。这违反了他在精神和实践上应该知道和遵守的道德和专业界限。他被禁止执业两年。但他并不孤单,他发送和接收的电子邮件牵连到他的许多 PwC 同事。
Loading所有这一切都发生在 PwC 时任首席执行官 Luke Sayers 在澳大利亚的领导期间。他有一些问题要回答关于在他值班期间发生的行为。时任普华永道税务主管、后来担任普华永道澳大利亚首席执行官的汤姆·西摩 (Tom Seymour) 已经卸任。普华永道告诉我们,他将于 9 月退休,与普华永道内部审查预计落地的时间大致相同。但是其他所有人呢?
澳大利亚人民理应从澳大利亚最大的保险公司之一获得更好的服务。是时候让 PwC 面对现实并说出所有相关人员的名字了。不耽误;没有胡闹;不再隐藏了。说出名字。随着 PwC 事件的继续,我认为是时候指出领导团队现在处于损害控制模式的行为了。
Deborah O'Neill 是新南威尔士州工党参议员兼联合常务委员会主席关于公司和金融服务。
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