曾经注意到，当一场重大丑闻席卷大公司时——从银行到资源公司再到赌场——通常是大型审计/咨询公司被征召深入不法组织的内部，调查行为和文化肿瘤?
我们刚刚得以一窥四大会计师事务所之一普华永道的幕后黑手，以及它如何利用其作为政府税收政策顾问的特权地位来推动新的发展... class=""> 普华永道首席执行官汤姆西摩已辞去领导职务，以应对公司的漏税丑闻.Credit: Michael Quelch
普华永道不仅违反了政府机密，而且利用这些信息规避了政府的企图以阻止跨国避税。普华永道在享受美元滚滚而来的甜美声音的同时做到了这一切。
这是一个经典的猎场看守人转变为偷猎者的场景，不出所料，普华永道现在处于损失控制之中。当普华永道自身的文化被暴露为极度缺乏时，你一定想知道如何依靠普华永道来解决其客户的文化问题。
加载普华永道在 1 月份出现后一直受到抨击前合伙人彼得·柯林斯 (Peter Collins) 因向公司其他员工和合伙人泄露机密的政府税收计划（其中包括阻止跨国公司避税的新规定）而被税务从业者委员会禁止。
任何希望上周五，将这起丑闻归咎于一个烂苹果的做法消失了，当时一系列电子邮件显示了该信息在整个公司的传播范围，以及这些信息如何被滥用来招揽各种臭名昭著的跨国避税者的业务。
该公司的澳大利亚老板汤姆·西摩 (Tom Seymour) 在确认他是收到与政府机密信息有关的电子邮件的数十名合伙人之一后，现已离职。
Advertisement分享电子邮件的六到八个合作伙伴现在显然都走了，但这个丑闻还很远
如果管理 PwC 的人认为对他们组织的文化进行某种内部调查将为他们提供一张免狱卡，那他们就大错特错了。< /p>
很难看出该公司现在如何有资格进行这种反省。
客户和顾问之间的关系建立在信任之上——信任一旦破裂，就很难恢复。外部推动问责制和回报的势头越来越大。
它已经渗透到更广泛的行业，并促使参议院对政府与四大会计师事务所之间的利益冲突进行更大规模的调查为它提供专家建议。
政客们（尤其是绿党）将普华永道置于他们的标靶中间 - 并在被降职的西摩大声道歉的同时获得大量宣传里程。
加载中但这是一个插曲。
普华永道的崩溃 ra提出有关使用私人会计师事务所帮助制定税法的问题，同时他们也通过确保他们按照法律要求缴纳尽可能少的税款来服务于客户的利益。
这种模式存在内在缺陷。这相当于在收购要约的双方都有同一个顾问 - 为投标人和防御方行事。
从政府的角度来看，使用这些公司总是伴随着风险，但历届政府都愿意接受，因为这些公司雇用了最优秀的人才。谁能比顶级会计师事务所的专家更能就税收框架提出建议？
但这些在政府部门工作收入丰厚的大型会计师事务所需要选择一边。
普华永道在这方面实例认为它可以发挥双方的作用。这是一个需要付出高昂代价的决定。
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