情况经常决定我们面临的职业决策类型。资深同事的辞职或退休可能会为我们的雇主提供晋升机会。也许换了雇主会出现晋升的机会。
可能没有直接的晋升前景,让我们考虑屈服,或者横向移动甚至向下移动,以寻找难以捉摸的晋升之路职业天堂。
我们可能会考虑在休息后重新进入劳动力市场,或者在获得新技能或证书后迈出第一步。我们可能正在考虑重新调整工作的优先级并进行兼职,或者根据生活方式的改变调整工作,例如到农村或偏远的家中。我们可能正在考虑退休,考虑我们想从工作中得到什么,或者在退出之前想要实现什么。
随着利率和租金上涨,我们可能突然需要更多的钱,或者钱来了由于前任或合作伙伴不再能够或不愿意做出贡献,in 已经下降。由于照顾责任或健康,我们可能对我们的时间有竞争需求。
我们可能会被负面情绪驱使,感到疏远、无聊、被欺负、骚扰、迷失、被忽视、停滞、卡住、被拒绝、被忽视- 利用、不安全或不受支持。
无论在什么情况下,能够创造性地思考一个人的职业状况的能力可能比抓住第一个想到的解决方案更有帮助。追随直觉、激情或相信自己的直觉与冲动行事是有区别的。
加载不可避免地,任何职业决策都带有一定程度的不确定性和风险。往往是我们对确定性的渴望使我们脱轨。我们未来可获得的福利经常会因今天提供的福利而打折。拿了钱就跑!多年来,我经常看到这种行为模式。一个人的职业生涯表面上看起来很稳定,甚至很成功,但是,那个人最终还是在我的办公室里感到沮丧和没有成就感。
我想我们都不能完全确定,我们是否得到了不止一个绕过这个旋转木马,但我认为这是一个合理的工作假设,以确保我们从中获得最大收益的方式行事。因此,更深入地思考我们希望如何为工作做出贡献是值得花时间的,同时采用一种好奇、探索自己和世界的哲学。通过探索和感知我们周围的事物来安全地测试我们的知识、技能、能力和态度的极限,这可能有助于我们以比总是采取简单的选择更令人满意的方式驾驭我们的环境。
Jim Bright 博士, FAPS 拥有职业管理咨询公司 Bright and Associates,并且是 Ed Tech 创业公司 Become Education www.become.education 的董事。发送电子邮件至 [email protected]。在推特上关注他@DrJimBright
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