澳洲2022 年最大的职场趋势

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在这一年里,员工们承受着越来越多的工作量、倦怠感以及生活成本上涨带来的压力。经过三年的大流行,在家工作和“伟大的辞职”等术语成为了词典的一部分。但是接下来会发生什么?

下面是 2022 年最大的工作场所趋势——如果您愿意,我们的 Spotify 包装工作。

cite class="ojLwA">Credit:iStock

远程和混合工作

也许大流行病最大的后遗症是在家工作的广泛常态化。人们不再期望员工每周在办公室工作 5 天,技术也在同步发展以满足这一需求。

虽然许多组织今年推出了重返办公室的计划,但灵活的工作方式仍然存在对工人很重要。在墨尔本的一项数字 CBD 研究中,RMIT 创新、创业和组织设计讲师 Julian Waters-Lynch 博士发现,截至 2022 年 4 月,该市的工作时间仅为通常工作时间的 50% CBD,与大流行前的水平相比。 Seek 的数据显示,能够在家工作是求职者的首要任务,超过三分之一的澳大利亚工人表示,如果不能在家工作,他们会辞职。

< p>Waters-Lynch 说,例外情况是 30 岁以下的工人。他指出,这在一定程度上是因为亲自工作对职业发展有很多好处,例如观察、倾听和指导。他还表示,年轻人不太可能拥有“漂亮的大房子”,而且他们的生活环境往往让在家工作变得不那么有吸引力。此外,他补充说,对于可能有孩子的老年人来说,城市的魅力(例如下班后出去喝一杯)不太可能。

但是,虽然混合或远程工作模式已经成为作为常态,他们几乎没有采取任何措施来改变家庭中传统的性别关系。

“在 COVID 期间有一段时间人们在家工作”,人们认为那里可能存在“断路器” ” 悉尼大学性别与就业关系教授 Marian Baird AO 说。人们认为,在家工作的男性可能会更加意识到经营家庭所需的工作并改变他们的行为。但很明显,这并没有改变,Baird 说,女性甚至可能承担更多的家庭负担,工作灵活性更大。

增加工资的需求

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2022 年,澳大利亚人面临飞涨的生活成本和不断上升的通货膨胀,意味着越来越紧的钱包。但在很大程度上,工资未能缓解这种痛苦。

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虽然大多数组织都在为加薪制定预算,但美世太平洋劳动力咨询和产品业务负责人辛西娅科特雷尔说,很明显平均而言,这种增长不会与通货膨胀率相匹配。

根据她在美世的研究,Cottrell 发现澳大利亚员工不太可能向雇主提出加薪要求。相反,他们更有可能通过寻找另一份工作来寻求加薪。这是一个“真正的警告”o 这个国家的所有雇主”,如果他们想留住员工,他们需要做出大胆的改变。

工资增长滞后对女性来说是一个更大的问题。工作场所性别平等机构本月早些时候发布的数据显示,在 2022 年,缩小性别薪酬差距的进展首次停滞。他们的数据显示,男性和女性的工资差距仍然为 22.8%,即平均 26,596 美元。

缩小性别工资差距“很困难,因为澳大利亚劳动力市场存在明确的界限”,贝尔德说,女性占薪酬过低的职业的大部分。她说,除非我们改变这一点,以及女性在其职业中的资历,否则我们不能指望看到薪酬差距缩小。 “我们需要结构性变革,”她强调说。

“伟大的辞职”

大流行病所做的一件事是迫使我们重新评估我们的工作/生活平衡。越来越多的员工离职以寻求更大的灵活性和成就感。今年 2 月,统计局报告称,工人换工作的人数激增。

现在,由于失业率处于历史最低水平,“员工绝对处于主导地位,”他说科特雷尔。她说,工人们不再只对提高工资和福利感兴趣。 “大流行病让人觉得工作可能不仅仅是朝九晚五。工作需要更有意义。”她说,雇主现在面临的挑战是让工作变得更好、更公平、更容易获得。而且,她补充说,这需要与员工合作完成。

安静地戒烟

随着生活成本的增长、通货膨胀率的飙升以及工人承担越来越重的工作量,这种想法“安静戒烟”风靡一时。工人们没有辞掉工作,只是做了最低限度的工作。他们九点开始,五点下班。他们花了整整一个小时吃午饭。他们停止超越。安静戒烟是“女老板”和喧嚣文化的解毒剂。

虽然 Cottrell 同意安静戒烟已成为一种全球现象,但她指出,澳大利亚是独一无二的,因为工人确实占了上风在就业市场上,鉴于失业率如此之低。 “工作转换率创历史新高,员工正在用脚投票。”

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那么,下一步是什么?

混合工作的技术混合是一个行业沃特斯-林奇 (Waters-Lynch) 说,请注意。例如,自 2020 年以来,支持家庭技术工作的新专利申请的份额翻了一番,这表明混合工作模式将继续存在。 Waters-Lynch 说:“当每个人都在使用 Zoom 或每个人都在会议室时,会议会进行得很好,但混合方式的效果就不太好。”他提到了糟糕的音频和摄像头质量,以及摄像头的位置,让人感觉不像是在看着你的眼睛,这些都是这个领域的问题。他说,存在一种“人类学效应”,即很难掌握肢体语言或眼神交流,而这些是建立信任度的关键因素。

沃特世-林奇还希望看到更多投资于优质的中央办公空间,具有更高的便利设施和更多的文化互动空间。毕竟,如果混合工作模式继续存在,那么人们将需要更大的动力去办公室。

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