问题：
我最近被裁员了。我很不高兴，在会议上人力资源部的人说我可以立即离开，而忽略了我的裁员通知期。他们提出要收集我的个人物品，然后在楼下把它们交给我。尽管多次告诉这个人我想自己去接他们，但他们还是照办了，我的一件物品不见了。我应该报警吗？
插图：约翰·莎士比亚 Credit:Fairfax
回答：
我读了你的邮件，我想到的第二件事（在你经历了多么糟糕的经历之后）是其中一部电影故事发生在 1990 年代中期美国一间平淡无奇的办公室里，批判企业文化。拒绝被解雇的员工提出的收拾自己东西的简单要求，是一种冷酷、不必要和专制的感觉。
但也有一些可悲的地方。这是保持控制和尊严的绝望尝试，但它是可笑的徒劳——甚至是荒谬的。企业文化或惯例认为明智的做法与公众所做的做法之间的差距有时是巨大的，在我看来这就是其中一个例子。您的一件物品丢失这一事实只会让整个事情变得更加悲惨。
我问澳大利亚人力资源研究所的首席执行官 Sarah McCann-Bartlett，公司的决定背后可能是什么以这样的方式对待你。她的回答比我的要慎重得多，但它确实与我有一个共同点：美国电影。
“有时候，员工离职对员工和雇主来说都是最好的选择在最终裁员通知发出之日。正如人们所预料的那样，有些人对此消息反应非常强烈，他们继续工作可能会很痛苦。其他人可能会感到迫切需要非常迅速地关注后续步骤，如果他们留下来，有些人甚至可能会扰乱他们的同事。在这些情况下，HR 同意这一结果是明智的。
“这意味着离职员工的实际方面，包括收回公司财产，例如笔记本电脑、钥匙、访问通行证、系统访问和信用卡和员工取回自己的物品，都必须更快地进行管理。”
McCann-Bartlett 说，组织以不同的方式处理此类事务。
广告“有不同的方法，从员工打包自己的物品到交还将公司物品交给 HR 或指定人员，交给陪同人员的保安——这种做法通常出现在美国电影中有人被解雇的场景。
“离职员工私下等待可能被认为是合适的人力资源部收集他们的财产，但员工最好有机会收集他们的财产出发前检查所有物品是否已收集。这可能会受到内部政策和流程的指导。”
McCann-Bartlett 说，考虑最佳方法的另一个因素是现在以前的员工工作的办公室的布局。
“当离职员工与会感到沮丧是可以理解的，剩余的员工也需要考虑。他们可能会想“我是下一个吗？”或“为什么是他们而不是我？”。如何管理离职会影响其他人，雇主必须平衡这些需求。
“这些情况对各方来说都很困难。无论如何，应始终尊重离职员工。他们在与雇主的最后一次互动之前受到的待遇将对他们产生持久影响，并将成为未来许多烧烤、晚宴和饮水机谈话的主题。”
我明白了感觉围绕您的烧烤会谈论这个组织不会是免费的。
我不确定您是否应该报警，但您的前雇主应该听到警笛声。如果他们继续这种事情，他们的声誉，就像您的物品一样，可能会消失得无影无踪。
这是 2022 年的最后一次工作疗法。感谢所有提出问题、传递美言的人并向我提供了他们朴实无华的意见。还要感谢所有慷慨提供见解和专业知识的专家。
我们明年会回来，请随时将您的问题发送至 [email protected]
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