建设者倒闭已成为今年的热点新闻， CreditorWatch 报告显示，2020 年 6 月，破产率达到了最高点。建筑业面临的危机已得到广泛认可，并且不会很快消失。
正是在这样的背景下，开发者们被要求竭尽全力防止他们的项目在建筑商失败时陷入困境。了解施工风险并定期评估财务和非财务因素以确保建筑商财务健康对于巩固项目至关重要。
HLB Mann 悉尼风险和重组合伙人 Todd Gammel 表示：“在非财务方面，开发商应检查是否与建筑检查机构存在任何问题或纠纷，以及是否存在任何有关质量缺陷的诉讼。”贾德。
“检查他们是否有质量认证和保修保险。”
在财务方面，使用信用检查来评估建筑商的信用质量。
“审查资产负债表，确保有足够的股本和营运资金来资助项目。
（图片来源：Urbandeveloper）
这有助于管理如果建筑商没有足够的营运资金来满足合同早期所需的投资，则可以使用早期索赔来提前签订合同。
“同时寻找关联方贷款和其他融资安排。审查当前的个人财产担保登记处，包括具有特定担保的有担保债权人、有担保债权的债权人以及其他登记处。 “
了解建筑商的财务状况就是提前了解情况，McGrathNicol 合伙人杰森·爱尔兰 (Jason Ireland) 表示。
他建议开发商向建筑商询问最近的损益表、资产负债表和现金流预测。
“还要确保获得有关实体的财务信息，”他告诉城市开发商。
“有时建筑商会从较大的房地产集团余额中移交资产但合同是与特殊目的实体签订的，开发商被建筑商更大的资产负债表所吸引。
“如果建筑商不提供近期财务报表，请务必谨慎。
（图片来源：Urbandeveloper）
“爱尔兰建议评估建筑商是否盈利，而不仅仅是产生现金流。
“如果现金状况良好，但尚未支付债权人且施工尚未开始，那就是一个危险信号，”他说。
房地产集团 PERIFA 联合创始人兼董事总经理 Fabrizio Perilli 表示，不良的信用记录引发了对建筑商偿付能力的严重担忧。
其他危险信号包括延迟向分包商付款、现场承包商数量少于预期、未订购材料等。
“开发商有责任进行调查并与建筑商沟通，”他说。
房地产开发商不应羞于行使其权利。
“他们可以插入优先权条款，管理项目付款，确保资金流向相关分包商和供应商，保持项目进展，并确保履行保修义务，”加梅尔说。
这些权利允许开发商向相关方付款，以避免工作或服务中断，并在建筑商遇到财务困难时保持项目继续进行。
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这也使开发人员能够直接与关键分包商，可能会解决任何可能影响项目进度的问题，以保护开发商的利益。
与建筑商就财务事宜进行沟通时，请确保在合同中加入条款，例如每月举行会议，以讨论工作的财务进展。
“就关键供应项目和相关时间表变化的商业基础进行谈判，以避免延误或供应问题，”加梅尔说。
Perilli 同意，与建筑商的接触和沟通以及最新的财务信息至关重要。
“如果建筑商在 2019 年、2020 年或 2021 年签订固定价格合同，供应链问题可能会导致成本增加 30%，”他说。
“因此，了解建筑商在那个时期与合同相关的广度和深度非常重要，以便评估他们今天的商业可行性。”
根据 Perilli 的说法，关键是要详细了解情况。
“不要仅仅依赖建筑商向您展示工地。要睁大眼睛、竖起耳朵，与分包商交谈，因为他们是每天生活在工地的人。
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（图片来源：Urbandeveloper）
“致电供应商并进行背景调查，以确保供应链一切正常。 ”
与建筑商合作的其他开发商互动也是明智之举。
“如果建筑商陷入财务困境，最好的结果是开发商和建筑商合作共同解决问题，并以适当的方式分担成本的增加，”佩里利说。
“这就是如何在非常困难的情况下合理地达到最佳结果。 “
最终，透明度和合同条款是确保开发商和建筑商能够讨论项目的财务状况以及可能对商业成果产生重大影响的任何变化的有效方法。
”这意味着可以在项目价值被破坏之前讨论潜在的解决方案。”Gammel 说道。
当建筑商在项目进行过程中破产时，这通常是开发商取得控制权的机会项目的时间和金钱具有更大的确定性。
“虽然不幸且不受欢迎，但破产程序可以消除项目的不确定性并制定清晰的计划，”Gammel Say。
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