据《澳洲金融评论报》报道，由于雇主难以找到合适的人选，尽管内部候选人缺乏技能，但他们升职到管理岗的现象正越来越普遍。
管理咨询公司ASPL的首席执行官Kris Grant说:“由于疫情的影响，缺乏管理能力的大多数行业都面临着挑战，员工在晋升到领导职位时没有基本的管理技能。”
她认为，没有单一的解决方案，但确定具有领导潜力的员工，然后对他们进行适当的教育和培训，应该作为一项可行的措施。
她表示:“雇主需要关注员工价值主张，这包括培训内部员工，让他们胜任管理岗位。”
尽管技能短缺阻碍了澳洲生产率的提高，并阻碍了企业的扩张，但Grant表示，受影响最严重的行业包括政府、银行、科技、金融服务、保险和医疗。
Edith Cowan University管理学副教授Ben Farr-Wharton表示，整个经济体中技能短缺的程度，正在改变招聘和晋升做法。
提前升职越来越普遍（图片来源：《澳洲金融评论报》）
“由于对劳动力的需求如此旺盛，就业条件明显下降。问题在好转之前会变得更糟，”Wharton说。
有趣的是，他认为，与经合组织相比，澳大利亚的研究生领导力培训比例较低。
他表示:“这一直是导致劳动生产率得分相对处于‘中等水平’的原因之一。”
联邦教育部的数据显示，在过去20年里，澳洲国内管理和商业研究生课程的入学人数基本保持不变，没有跟上人口增长的步伐。
他表示:“从本质上讲，我们培养的高技能、合格的中层管理人员和领导远远不够，无法提高生产率。”
招聘公司Robert Half的主管Nicole Gorton表示，雇主需要投资必要的培训，让新上任的经理们跟上形势。
她说:“领导力是一种后天习得的技能，而不是天生的技能。管理培训是弥合长期技能差距的重要组成部分，同时在整个组织中建立强大的管理者和领导者管道。”
“在内部提拔高潜力员工担任管理职位，并投资于他们的培训，可以打造出一个更忠诚、更敬业的管理者，他已经具备了至关重要的技术和公司知识，这将补充他们领导技能的发展。”
Robert Half最近对澳大利亚雇主进行的一项调查显示，每两位商界领袖中只有一位定期获得提高其管理和领导技能的机会。
报告还发现，44%的人偶尔接受培训，而2%至5%的人很少或根本没有接受雇主的领导力培训。
悉尼科技大学的 Helen Spiropoulos 表示，MBA 是国际公认的学位，可以“打开通往大量工作机会和领导职位的大门，并增加收入潜力”。
（Carol）
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