在新西兰
老龄化加剧和劳动力短缺双重因素叠加，让不少新西兰企业意识到老年员工的重要性，安排退休者重新入职，对他们的事业非常重要。
退休专员Diane Maxwell认为，老年雇员和雇主两方缺乏足够的沟通
目前，新西兰正有越来越多的退休者重新进入职场，从事超市管理员、巴士司机等工作，或者继续留在建筑业和种植园里工作，发挥余热。比如Countdown超市，年龄最大的雇员已经83岁了，该公司在全国的1.8万名雇员中足有1600人年龄超过60岁。
Countdown负责雇员文化的总经理Lauren Voyce称，老年雇员积累了大量的工作经验和知识，这些无论对企业还是他们自身都是巨大的财富。
“许多公司都在关心如何招募和留住千禧一代的年轻人，事实上，新西兰人口老龄化正在加剧，而且我们的寿命比以往任何时候都要长。”Voyce说，“到2050年，预计新西兰65岁以上人口将达到110万人，在这种情况下一些公司依然关注千禧一代雇员，我认为可以在其他方面多做考虑。”
Countdown负责雇员文化的总经理Lauren Voyce称，老年雇员积累了大量的工作经验和知识
新西兰退休事务专员Diane Maxwell称，财务能力委员会（Commission for Financial Capability）去年调查了全国500家组织，发现有83%对于50岁以上的雇员既没有任何政策，也没有什么策略。
Maxwell称，一些老年雇员希望能做得更多、更久，同时又担心老板考虑到他们的年龄不安排工作。在退休问题上，雇佣双方常常缺乏足够的交流。
Diversity Works首席执行官Bev Cassidy-Mackenzie认为，雇主和即将退休的雇员应该进行充分沟通，老板要了解对方的打算，如果后者希望继续留在公司工作，而公司又认可这一点，那么不妨展开更深入的沟通。
Diversity Works首席执行官Bev Cassidy-Mackenzie认为，雇主和即将退休的雇员应该进行充分沟通
新西兰老年雇员的人数已经达到令人吃惊的水平。根据商业、雇佣和创新部提供的数据，2016年新西兰达到法定退休年龄的人中有22%依然活跃在职场，相比较10年前这一比例只有12%。绝对数量在10年间增加了87%。
而且，这一数字还在增加。新西兰统计局2017年12月份发布的数据显示，全国65岁以上的人口中有24.4%还在工作。
对于雇主来说，老年雇员不仅经验丰富，而且工资较低。根据奥克兰大学高级讲师Michael Fletcher在2015年进行的调查，随着雇员年龄增长，他们的收入也在减少。60岁以上的雇员约有30%收入未达新西兰工资中位数的三分之二，与25岁到29岁之间的上班族相同。
Fletcher认为，造成这种情况，要么是因为一辈子拿低工资的工人要继续工作才能有更多积蓄，要么就是有更多的老年上班族选择更灵活的工作时间，相应薪水就低。
76岁的Tom Druskovich是Fletcher Building集团工作时间最长的员工 LAWRENCE SMITH/STUFF
对于雇主来说，如果接纳了老年雇员，另一个问题是安全。最新来自奥塔哥大学的一项调查显示，老年上班族是ACC的“最大负担之一”。在2009年到2013年之间55岁到79岁的雇员中，每5个人之中就有1个因为在工作中受伤接受了ACC赔偿。研究人员呼吁雇主改善劳动安全状况，保护劳动者。
今年76岁的Tom Druskovich是建筑业巨头Fletcher Building集团上班时间最长的员工，他在集团下属位于Onehunga的一家Dimond店面上班，每周工作5天。
“（工作）让我感到充实与忙碌。”他说，“和大多数奥克兰人一样，我在家的时间很少，所以如果我不工作，就不得不在街上闲逛，因为赋闲在家没什么可做的事。”
Druskovich称，他的第一份工作就在Fletcher，一干就是一辈子，最开始小时薪只有0.36纽币。如今60年过去了，他依然没有退休的打算，“按照我的标准，只要我开心并且健康状况良好，我就继续工作。”他说。
在Countdown年龄最大的雇员Angela Tvrdeic看来，“83岁也年轻”。她在这家连锁超市的Greymouth店面工作了30年，也明白自己不会一直这样工作下去，只是希望能“工作得更久一些”。
在Countdown年龄最大的雇员Angela Tvrdeic看来，“83岁也年轻”
“我的不少朋友都坚持到65岁后马上退休，但我认为只要身体健康就可以继续工作。”Tvrdeic说，工作不仅没有给自己带来压力，反而让自己更敏锐、更健康，“有一天我去医院检查，护士都不敢相信我有83岁。”
随着老年人口逐渐增加，新西兰不少公司也注意到这个问题，为员工逐渐接近退休年龄做准备。
按照2013年的统计报告，电力供应商Vector有四分之一的雇员已经超过了55岁。为了应对这一状况，该公司迅速转变了招聘流程，希望通过提供实习和指导，使员工的社会经济背景更加多元化，并吸引更多的毛利人和岛民雇员。
Diversity Works首席执行官Bev Cassidy-Mackenzie则称，一些公司专门为55岁以上的雇员设置了工作分享和中层管理职位，带带新人。
“有人认为，经理人将老年雇员视为对自己的威胁，但事实并非如此。”他说，“老龄雇员已经建立起自己的职业生涯，他们真的很乐意分享他们的知识。”