在新西兰
图片来源：网络 网2月25日报道 援引Stuff消息 新西兰邮政（New Zealand Post）大局裁员进行部门重组的“自救政策”收效显著。在截止2013年12月31日的过去半年中，新西兰邮政的税后利润已达7100万纽币。
图片来源：网络网2月25日报道 援引Stuff消息 新西兰邮政（New Zealand Post）大局裁员进行部门重组的“自救政策”收效显著。在截止2013年12月31日的过去半年中，新西兰邮政的税后利润已达7100万纽币。
这一数字，相较上年同期增长了18.3%，而政府将能从中获得250万纽币的中期股息。
新西兰邮政首席执行官Brian Roche说，这一喜人结果，最主要得益于该公司缩减的3200万纽币的花销，这一数字成功抵消了公司在收入上“缩水”的1200万纽币。
Brian Roche表示，目前新西兰邮政的下一步动作，仍是达成去年11月设定的战略发展目标。
“看到去年施行的相关策略已经开始发挥作用，我们感到非常欣慰。”Brian Roche说。接下来，他们将继续缩减经营成本，并着力开发新兴的收入增长渠道，增拓客户服务的方式，以更好地满足消费者需求。
他表示，新西兰邮政计划在未来3至5年内找到更为廉价的方式，处理不断减少的交递信件。
去年，新西兰邮政宣布，将在未来4年内裁员近2000人。
在未来6个月内，新西兰邮政将对交递信件尝试不同的投递方式，为明年的“缩递”计划做准备——依照计划，新西兰邮政将于明年起开始缩减城区信件的投递频率，由现行的每日收递改为隔日收递。
而伴随着国内和国际市场上电子商务的蓬勃发展，抓住机遇大礼推广该公司的包裹运递和物流业务，也被视作新西兰邮政的重要目标之一。
Brian Roche同时指出，新西兰邮政旗下的Kiwibank则将继续在激烈的市场竞争中施展拳脚，公司方面将斥资赞助Kiwibank提升基础设施，推出保险和基金管理等全新金融产品，以期实现更高的利润收入。
此外，新西兰邮政还计划减少旗下所有的物业，其中包括缩减经营门店，改为与当地商户合作营业等。