看完3个CASE个人觉得
CASE 1: Pacific Brand 侧重为MODULE 5,6,7
CASE 2: Myer为 MODULE 4?
CASE 3: STARBUCKS 为 MODULE 2,3,4, 6?
大家的意见为?
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同意
今年M6 M7 新添了不少内容。
change 和 leadership 应该有不少考点
Kotter's 8step 比较重点吧
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前面两个case给的材料不多,觉得考的应该只是小点而不是大段分析吧。前几年都是两个大case,不知道是不是feedback都表示考的太多于是他们改革了,anyway,我还在写,写完了上来跟大家讨论。。。
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马克一记,白天太忙,晚上看完CASE来讨论
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刚只看了前两个,总结一下再上来汇报
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Mark
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马克 刚看完第一个case
有人知道跟case一起来的guidelines是个什么情况么 是不是根据那个写case ?
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Guidelines 后面的APPENDIX上的问题我就用来分析CASE
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那我也做个template 然后一题题写吧。。觉得这门有点漫无目的的感觉 囧
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怎么第一个case的生单词那么多呀。有同感的同学吗?
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我觉得case 3 涉及第6章的内容没多少啊。case 1 主要是6,7章,基本每一段都涉及到一个考点。
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case 1 为毛我觉得234章也都有点啊?是不是覆盖面太广不好啊?啊?
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case 1第三章可以,但是 第二章也不是真没有,就是太少不成气候
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粗粗的看了一下,个人感觉:
case 1: low cost, focus, change management, transformation, leadership
case 2: new market development, partnership
case 3: NPD, NMD, Acquisition, Licensing, supply chain.....
大家觉得呢
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我也准备照着那个思路来套呢,不过貌似那个比较适用于starbucks那个case。。。。
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case 2 is JV
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Case 1个人愚见:
1. Transformational leadership
2. Eight-step for leading changes
3. Resistance of changes
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sorry, 问个啥问题。 NPD, NMD是啥啊?
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new product development
new market development
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我觉得很靠谱。
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内个什么,case3 的channel development部分,...packaged coffee sold in grocery and retail stores... 大家觉得是marker penetration 还是market development ? 我怎么看两个都像,懵了...
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Case2 和ansoff那个有关吗?
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partnership 也是JV的一种形式嘛。
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我觉得有关啊,new market development嘛
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我觉得像是market development (new customer markets?)多一些。所以case里既包括了new customer markets也包括了new geographic market吧。。。。
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就是说也要从ansoff四个quadrant来分析?
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觉得CASE 3 要是做PESTEL的话,是三个国家的要分开讲吗?
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我没分来,但是competition 要分开吧....
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我也觉得不应该分开 作为统一的一个INDUSTRY,但是在后面分析MARKET的时候可以作为GEOGRAPHIC MARKET来分开说
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