如果您的经理不愿意引入，甚至反对每周工作四天的想法，“软星期五”可能是有助于雇主和雇员双方达成妥协的妥协方案盒子，至少现在是这样。但这是什么？
“软周五”的概念意味着周五的工作安排更加宽松，通常允许员工早下班、晚上班，远程工作，要求更少。
这种做法被视为迈向令人垂涎的四天工作周的垫脚石，这一直是很多争论和讨论的主题。近年来，尽管 61 家英国公司进行了为期六个月的重大试验，报告收入有所增加，生产力也保持稳定。
3 个灵活的工作角色正在招聘
< p class="mol-para-with-font">● 售前顾问 - 分析（灵活地点），Experian
● 苏黎世保险公司高级医疗承保人（兼职、分担和全职），切姆斯福德
● 高级技术顾问和支持专家，Jisc，远程
尽管如此，对于许多对满足客户期望表示担忧的公司来说，转变为每周工作四天仍然是一个遥不可及的桥梁。尽管现在有许多积极的案例研究，但仍确保运营顺利进行。
在中间立场举行会议
该术语的起源来自 Codeword，这是一家总部位于纽约的通信设计机构，该机构在一月份启动了“软星期五”的开放式试用计划，该计划允许其大致100 名员工及其主管决定周五是否工作以及如何工作。
“软周五”对于犹豫不决的经理来说是一个更容易接受的选择，他们可以在尝试更轻松的周五的同时保持控制。此举可以提高员工满意度和福祉，同时又不会影响公司业绩，管理者可以充分发挥其含义。
也许“软星期五”意味着一半-一天，或者晚开始或早结束，或者也许是每个人都在家工作的一天，也是没有会议的一天。当然，对员工来说越放松越好，但如果您的雇主是守旧派，那么就认为这是迈出了第一步。
也许“软星期五”意味着半天，或者晚开始或早结束，或者可能是一个每个人都在家工作，还有一个不开会的日子
如果您的公司推出“软星期五”，请坚持衡量其成功，包括其绩效对员工士气、生产力和客户满意度的影响。如果作为试点引入，这将允许调整和完善——有望扩大放松的范围——并有望为未来顺利过渡到四天工作制铺平道路。
PTO 趋势
“软星期五”是更加灵活和以员工为中心的更广泛趋势的一部分带薪休假 (PTO) 政策，包括科技行业的夏季星期五，该政策允许员工在炎热的月份每隔一个周末享受一个长周末。
还有还有“九天两周”，即员工在两周内工作九天，每隔一周获得额外一天的休息时间。
其他政策，诚然，这些政策较少有趣的名字包括灵活的工作时间，它最进步的地方是允许员工设计自己的日程安排，并且可能意味着改变开始和结束时间，或者允许压缩工作时间。
“软星期五”是更灵活和以员工为中心的付费趋势的一部分休假 (PTO) 政策
还有全公司范围的休假，这在建筑行业很常见，整个企业都停工一周或每年更多，这意味着没有积压的工作需要返回。
此外，工作日也更短，甚至是注重产出的工作，一切都与任务有关
随着“软星期五”的蔓延，它反映了公司对生产力和员工福祉的看法发生了更广泛的转变。人才竞争依然激烈，公司越来越愿意尝试先进的政策，以提高敬业度和工作满意度，从而更好地保留和吸引人才。
如果情况并非如此如果不在您工作的地方，可能是时候寻找新的职位了。
员工福祉仍然是现代人力资源政策的基石，我们有义务在未来的工作灵活性领域看到更多创新，这一切都取决于您的工作方式，而不是工作地点和时间。
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