“您让我大开眼界/Canva Enterprise/现在我们正在崛起/因为 Canva 做到了这一切,我们感觉很好。”
总部位于悉尼的设计软件制造商Canva 周末在洛杉矶举行的 Canva Create 活动中发布了一段“令人难以置信的尴尬”的两分钟说唱视频,视频中说唱歌手和伴舞者对决,大肆宣传针对大型企业的新功能。
这段视频获得了近 50 万次观看,在网上遭到批评,认为其内容卑鄙、充耳不闻,象征着硅谷与现实的脱节。
它在某种程度上让人回想起那些令人陶醉的日子。大约十年前,Uber、Facebook 和 Theranos 等公司的高管因肆无忌惮的热情、品牌 T 恤和过度的派对而受到嘲笑。它还与微软进行比较,近 30 年前,微软的高管比尔·盖茨 (Bill Gates) 和史蒂夫·鲍尔默 (Steve Ballmer) 在舞台上像疯子一样跳舞,推出了 Windows 1995。公司不遗余力地举办奢华的活动来庆祝里程碑和新功能。上周,数千人涌入洛杉矶市中心的 YouTube 剧院,观看 Canva 推出十年来最大的平台改革,估计还有 200 万人在线观看该活动。
对某些人来说,对一个品牌感到兴奋可能是对晚期资本主义的令人沮丧的反思。
“我们决定做自己,做点什么与众不同,不要太认真对待自己。讨厌的人就会讨厌。”
Canva 联合创始人 Cliff Obrecht
但对于 Canva 联合创始人 Cliff Obrecht 来说,畏缩因素才是重点。
>“到目前为止,我们的企业说唱是 Canva create 中我最喜欢的部分,”Obrecht 在 LinkedIn 帖子中说道。
广告“自那以后,科技公司的产品发布会本质上试图成为史蒂夫·乔布斯推出 iPhone 的方式。
“我们决定我们自己,做一些不同的事情,不要太认真地对待自己。讨厌的人会讨厌。”
Obrecht 补充说,说唱已经完成了人们现在正在谈论的任务。新的企业功能。
“整个事情本来应该很有趣,但现在它的影响力如此之大,每个人都知道 Canva Enterprise,”他说。 “成就已解锁,营销团队备受赞誉。”
对于 Canva 最早的投资者之一、谷歌前高管韦斯利·陈 (Wesley Chan) 来说,Canva 的邪教地位是其秘密武器,这将有助于它成为世界上最大的科技企业。
正在加载对 Chan 来说,对强大的公司文化的考验是有多少员工盛装打扮并参与其活动。 Canva 活动是大型聚会,其员工不想去其他任何地方。
Chan 在 Canva 联合创始人 Obrecht、Melanie Perkins 和 Cameron Adams 身上看到了直接的相似之处Google 联合创始人拉里·佩奇 (Larry Page) 和谢尔盖·布林 (Sergey Brin) 之间的对话。
“参加 Canva 产品发布会最引人注目的事情之一是,当新功能推出时,用户会感到多么兴奋。他们欢呼、鼓掌,并环游世界,一起分享他们的兴奋。”陈说。
“这让我想起史蒂夫·乔布斯在苹果 MacWorld 的舞台上推出新版本的 Mac 或 iPod。 20多年前。很少有客户群如此激动,也很少有一家公司能够让用户在十多年来保持如此满意和参与。”
软件行业,就像许多其他经济部门一样。 ,目前正在苦苦挣扎。近两年不少初创企业被迫裁员,估值全线下跌。
不是 Canva,该公司正在继续快速增长,并且仍然是澳大利亚顶级企业之一工作地点。目前,全球每月有超过 1.85 亿人使用其平台,其估值已攀升至估计 390 亿美元(589 亿美元)。
显然,Canva 一直保持着某种程度的魔力和奇思妙想,放弃了技术领域的大部分其他领域,这是许多工程师和设计师想要在那里工作的关键原因之一。该公司未来发展的一个关键考验将是,当它最终成为一家公开上市的严肃科技重量级公司时,能否保留其文化的最佳方面。
Canva 与许多同时代公司之间的一个巨大区别是,与过去几年真正令人畏惧的硅谷初创企业一样,它的收入是非常真实的,它的团队和产品从周围的每个人那里获得的热情也是如此。
但是《汉密尔顿》的创造者林-曼努埃尔·米兰达 (Manuel Miranda) 的工作目前可能是安全的。
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