当弗雷泽·汤普森 (Fraser Thompson) 和他的商业伙伴向软件大亨迈克·坎农·布鲁克斯 (Mike Cannon-Brookes) 请求资金建造澳大利亚最大的太阳能发电厂以及世界上最长的水下输电线将其与新加坡连接起来时，坎农·布鲁克斯 (Cannon-Brookes) 表示，他们的想法听起来很荒谬，这是可以理解的。
汤普森回忆道，准确地说，“简直是疯了”。但工程经过检验，数字加起来，不久之后，美国最富有的商人之一 Cannon-Brookes 同意成为名为 Sun Cable 的富有远见的 300 亿美元大型项目的基石投资者。
<图类 =“_3ujPS _3x3-4 RMwbY _2XZQH”data-testid =“图像”><图片类 =“”><源媒体 =“（最小宽度：1024px）”srcSet =“https://static.ffx。 io/images/$zoom_0.139%2C$multiply_0.9788%2C$ratio_1.5%2C$width_756%2C$x_0%2C$y_0/t_crop_custom/q_86%2Cf_auto/d28a4b489001eaa9d42e4373cfad894fb63da0b5，https://static.ffx .io /images/$zoom_0.139%2C$multiply_1.9577%2C$ratio_1.5%2C$width_756%2C$x_0%2C$y_0/t_crop_custom/q_62%2Cf_auto/d28a4b489001eaa9d42e4373cfad894fb63da0b5 2x 高度=“494” “宽度=”740 "/>Fraser Thompson 是价值 300 亿美元的 Sun Cable 合资公司的三位联合创始人之一，该公司是旨在在北领地开发世界上最大的太阳能发电厂，并通过世界上最长的海底电力线将其与新加坡连接起来。图片来源：Simon Schluter
太阳电缆是汤普森所说的对全球绿色能源转变的“大赌注”的一个例子——这种雄心勃勃、但可能具有巨大影响力的项目在澳大利亚很少有投资者关注。但是，如果我们追求更多并努力成为可再生能源超级大国，该国可以获得的机会可能是巨大的。
汤普森是罗德学者，在建立政府咨询公司之前曾在麦肯锡公司工作过新加坡的业务，指出他与新加坡主权财富基金淡马锡的研究。报告指出，到 2030 年，仅在亚太地区向低碳绿色经济转型所带来的经济机会就将达到惊人的 6.6 万亿美元。
正在加载“但当我查看时，只有三分之一的人正在实现这一目标。焦点，”他说。 “每个人都涌入类似的空间，例如风能和太阳能，但许多大赌注机会尚未被触及 - 价值 4.4 万亿美元的冰山仍然在水下。”
Thompson 的Sun Cable 背后的愿景是抓住他和他的联合创始人同事（他的兄弟 Mac Thompson 和公司原首席执行官 David Griffin）在东南亚跨境电网中看到的一些机会。
<该地区快速的城市化和制造业增长将导致能源需求激增，但由于缺乏太阳能空间以及风能和潮汐资源匮乏，可再生能源几乎没有可行的选择来满足当地的需求。<另一方面，澳大利亚上空的太阳是世界一流的，每年提供 5800 万皮焦的太阳辐射——足以供应我们总消耗量的 10,000 倍。如果澳大利亚能够利用更多这些资源并与我们的邻国分享会怎么样？广告Sun Cable 的计划就此启动：在北领地 Tennant Creek 附近建造一座巨型太阳能发电和电池综合体、一条通往达尔文的输电线路以及一条 4200 公里长的电缆海底开采，将澳大利亚的阳光输出到亚洲。
继澳大利亚另一位最富有的人 Cannon-Brookes 之后，采矿业亿万富翁安德鲁·福雷斯特 (Andrew Forrest) 也作为另一位基石投资者加入了 Sun Cable。
汤普森表示：“事情开始变得非常严重。”
然而，福雷斯特 (Andrew Forrest) 和坎农-布鲁克斯 (Cannon-Brookes) 之间出现了不可调和的分歧。该项目的资金和方向问题导致一切陷入停顿，迫使该业务于去年进入破产管理程序。
福雷斯特希望建设该项目的国内部分，但在项目结束后撤回了对亚洲电力连接的支持将不再具有商业可行性。去年，由 Cannon-Brookes 旗下 Grok Ventures 领导的财团成功地将该业务从政府手中拯救出来，Cannon-Brookes 表示，他仍然致力于最初的愿景，包括连接达尔文的国内线路以及高压海底电缆前往新加坡。
汤普森后来离开了 Sun Cable，他将 2023 年的破产管理描述为一次“痛苦不堪”的经历——“不仅对我们而言，对团队、利益相关者和团队来说也是如此。”在澳大利亚、印度尼西亚和新加坡建立的关系。”他说道。
Sun Cable 资源项目的渲染。信用：艺术家的印象
然而，汤普森并没有被“大赌注”项目可能带来的高障碍吓倒，而是决定
随着新业务 Cyan Ventures 的推出，他表示，他决心继续推动扭转澳大利亚投资者本质上更关注风险而不是机会的现象。能源转型，并着眼于 6.6 万亿美元“冰山”机遇中剩余的三分之二。
Thompson 目前正在向投资者寻求资金，以识别和孵化一个一系列雄心勃勃但可行的“大赌注”项目，从概念到资助模型提案和早期开发里程碑。
他说，Cyan 将主要关注三个关键领域：使澳大利亚处于领先地位可持续航空燃料的全球发展；最大限度地减少浪费；并成为涵盖绿色电子和分子或锂和铜等“关键矿物”的清洁能源出口强国，世界将需要更多的这些材料作为电池、电动汽车和可再生基础设施的基础材料。
A太阳北领地现场的电缆车。
“我们的目标不是经历整个项目周期以使其完成财务结算 - 我们的角色实际上是“在早期阶段，一旦它开始看起来更像是一个工程项目，我们的角色就会下降……我们可以将精力集中在混乱的部分上，”他说。
汤普森，他的职业生涯把他带到了亚洲和欧洲一样，认为澳大利亚“远远落后于步伐”。他说，我们认为这里有风险的机会在海外被认为是司空见惯的，这使得澳大利亚面临着未来几年完全成为可持续商业模式进口国的风险。
正在加载“我们创办 Sun Cable 的原因是我们觉得我们需要进行这些大赌注，以改变我们现在所处的轨迹，因为我们往往倾向于关注风险而不是机会，”他说。
“我们应该利用这些机会，但这让我感到沮丧。”
他说，他最不愿意看到的是“温布尔登类比”在这里上演——澳大利亚将主办世界上最好的锦标赛，但缺乏我们自己的强大竞争对手。
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