曾几何时，您坐在办公桌前的时间就等于您对工作的投入程度。
但是，从一场迫使全球劳动力将公共办公空间换成餐桌的大流行开始四年后，生产力的概念已经发生了变化——出勤主义已经过时，而且是切实的，以结果为导向的生产力已成为主流。
Slack 的最新研究证实了这一点：在工作日结束时下线而不是在线加班的员工会受到影响。生产力提高 20%。
Slack 的最新研究表明，员工在工作日结束时下线而不是在线加班的人的工作效率提高了 20%
此外，全球每周 4 天试点计划，已在英国、爱尔兰、美国、澳大利亚和新西兰等地成功进行试验，发现每周工作四天的员工比工作五天以上的员工效率更高，收入增加了 35%与类似的财务周期相比。
时间就是金钱
虽然五天内工作四天获得相同报酬的想法似乎好得令人难以置信，但这种方法是有道理的。
研究发现，缩短一周可以使英国的带薪病假减少 65%，而日本的微软在为期四天的每周试验中节省了 23% 的能源成本。参与者自己报告说生产力提高了 40%。
那么员工如何才能运用同样的心态来完成更多工作呢？正如 Slack 和 Salesforce 员工成功高级副总裁 David Ard 所建议的那样，找到你的“金发姑娘区”是关键。
“专注时间、协作时间、联系和沟通时间”休息就像工作日的大量营养素。正确的平衡可以为您提供最佳工作所需的能量。我们不能孤立地考虑我们工作的这些关键组成部分。
他说，“为了提高效率，我们必须为协作工作和集中工作创造空间。”
要建立适合您的工作模式，首先要确定您最忙的时间富有成效，并指定这段时间专注或深入工作
进入状态
要建立适合您的工作模式，首先要确定您的工作效率最高的时间，并指定这个时间用于专注或深入工作。这可能是您在家工作的日子，或者地点可能不相关，但一天中的时间更重要。
接下来，尝试将会议限制为每天两个小时，这样您就可以腾出时间进行重点工作和协作工作，并尽早解决任何会议行动要点。
或者，如果您遵循混合模式并且经常发现视频通话效率较低，而面对面或饮水机时刻会产生更好的结果，那么也许您可以尝试将所有会议合并到办公室内。
尝试将会议限制为每天两小时o 这样您就可以腾出时间来专注工作和协作工作，并尽早解决任何会议行动要点。
通过挖掘潜力来释放您的潜力你的金发姑娘区需要准备，但也需要你的经理和同事的支持。如果您发现无法获得所需的自主权，那么可能是时候寻找能够提供更大灵活性的新机会了。
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