当简·汉森 (Jane Hansen) 辞去墨尔本剧院公司主席职务时，她决定带着进入该剧团时同样的轰动离开 - 一笔巨额财务捐赠。
2016 年，汉森 (Hansen)与她的丈夫 Paul Little 一起捐赠了 100 万美元，帮助启动她为公司倡导的普通捐赠基金，目标是巩固 MTC 未来的财务独立性。
在 MTC 任职期间，即将离任的主席 Jane Hansen 发起了一项基金，以帮助确保图片来源：Luis Enrique Ascui
现在，在她的主席任期结束时，她说道：“我来了就想离开。”她和利特尔已承诺向该基金追加 50 万美元，并承诺匹配 MTC 筹集的任何额外捐款，上限为另外 50 万美元。
建立捐赠基金可能很难说服别人汉森敏锐地意识到艺术领域的不稳定因素。“您的财务稳定性可能会随着季节的变化而变化。” “取决于你在舞台上表演的内容以及观众是否接受。”她说。
本月，当地剧院公司 La Mama 宣布，汉森所说的不稳定状况得到了极大的缓解。到 2025 年，它将因失去政府资金而暂停运营，并寻找前进的方法。
被问到，在资金如此之少的情况下，我们如何才能保持繁荣和多样化的剧院生态活力汉森着眼于长期和短期选择。
墨尔本剧院公司制作的第 37 部作品今年首映，广受好评。图：Ngali Shaw 和 Tibian Wyles 图片来源：Ngali Shaw 和 Tibian Wyles ：皮亚·约翰逊
观众可以发挥作用，无论是在单个剧院层面还是在影响共享的微薄政府资金的层面上汉森说：“我认为这又回到了我们作为一个社会的价值观是什么，然后这种价值观应该融入到政治进程中。”
MTC 得到了慈善机构、政府和大学的支持。但是，汉森说：“我们百分之七十的收入来自票房——我们非常依赖商业流程，这不一定是坏事。”
广告< /small>她还指出了不同公司合作共享资源的想法“无论是共享衣柜还是共享一些创意方面”。她表示，这是一个棘手的前景。 “我只是想知道其中一些事情是否会发生。但这可能总是很困难。”
汉森表示，随着时间的推移，通过捐赠、遗赠和 MTC 运营的盈余，我们的想法是建立普通捐赠基金 - 该基金由 MTC 管理墨尔本大学 – MTC 可以以它认为最合适的方式使用所获得的利息。 Hansen 表示，该基金（截至 2022 年为 570 万美元）尚未完全到位，“但几乎”。
正在加载Hansen 在 MTC 工作的九年中留下了重要的遗产。除了支持普通捐赠基金外，她还监督了董事会的重大变动，以及由艺术总监 Anne-Louise Sarks 和执行董事 Sally Noonan 组成的新领导团队的实施，他们还共同担任联席首席执行官.
汉森的梦想是有一天，墨尔本的戏剧文化将类似于西区——让观众拥有同样的“深度接触和欣赏”。她说，适当的资金是第一步。之后：“我认为在戏剧中对我来说最重要的是良好的灯光、良好的写作和良好的表演。如果你具备这三件事，你几乎可以做任何事情。”
图书清单是图书编辑 Jason Steger 为图书爱好者提供的每周通讯。每周五获取。
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