你听说过玻璃天花板。但阶级上限是阻碍每个人的无形障碍，而不仅仅是在社会经济地位较低的家庭中长大的人。
当我们努力工作以在生活中取得成功时，我们并不总是反思帮助我们一路走来。但我们需要认识到，当我们出生时就更接近顶峰时，到达顶峰会更容易。一个在单亲家庭长大、需要帮助照顾兄弟姐妹的孩子几乎肯定会比一个来自富裕家庭、家庭、辅导或参加课外项目帮助他们的孩子背负更多的包袱上山。
西蒙·莱奇 (Simon Letch) 插图图片来源：
虽然性别、文化和性取向的多样性已成为在工作场所和领导职位上，社会经济劣势仍然是一个隐藏的因素。
品格建设？也许吧，但是当你雇用一份工作时，你会考虑弹性权重，还是会根据某人的学校和辩论队成员来优先考虑他们——对于时间或收入匮乏的家庭来说，这两者都可能更难获得。目前，我们对自己建立的人才甄选流程感到非常满意。
工作场所和董事会中缺乏易于获取的、最新的社会经济构成数据，这令人震惊。但我们知道，医学和法律等领域往往由成长环境更舒适的人主导。
这是因为雇主的成功指标往往偏向于那些较难获得的经验和成就。那些在低收入家庭长大的人：课外活动、名牌大学的学位、高分等看似客观的衡量标准，甚至面试中的自信——所有这些都可以通过认识合适的人或拥有更多的知识来增强。获得资源。
公司需要开始考虑来自弱势背景的人所面临的障碍和挑战：在学习期间从事多种工作，或者在困难的家庭环境中成长。
法律等职业往往由富裕背景的人主导.<引用类=“ojL”wA">图片来源：Peter Rae
这些事情通常无法在纸面上体现出来，但它们是对企业来说非常重要甚至有价值的经验.来自较低社会阶层背景的人比较高社会阶层的同龄人更有可能重视社区和团队合作，而来自较低社会阶层背景的首席执行官已被证明更具创业精神并愿意参与社会责任倡议。
广告这并不是让一个群体与另一个群体对立。这只是表明有一些独特的观点和方法可能被忽视，但如果有机会，许多来自较低社会经济背景的人可以将其带到桌面上。我们知道，扩大人才库和增加团队的多样性可以提高生产力、创造力和创新。多样性应包括社会经济地位。
鉴于 2021 年超过五分之一的澳大利亚家庭属于低收入，这一点也很重要。寻求广泛了解其服务的所有客户的企业需要了解什么的员工和领导者就像这些家庭一样。
我们不必放弃整个招聘流程，但对社会经济地位“视而不见”还不够。事实上，传统的选择标准存在偏见。
企业可以鼓励候选人指出他们所面临的个人挑战，为来自弱势背景的人留出职位空缺，或者积极寻找不利的迹象 -无论是基于邮政编码还是其他方式 - 并为其中一些候选人提供在招聘过程中取得进展的机会，即使他们不符合传统模式。
这可能是一个幸运的突破，而不仅仅是对于候选人，也是公司。能够与多元化的团队合作是一个健康组织的标志，拥有优秀的领导者，他们不害怕自己的观点受到挑战。
积极改变我们在业务层面的招聘方式——尤其是在专业领域这是因为我们需要更广泛的系统性变革，例如更公平地为学校提供资金，但事实证明，这一进程极其缓慢。单个公司层面的招聘实践可以更快地转变，而迈出第一步可能是打破社会经济劣势循环并成为在充满挑战的环境中成长的其他人的可见榜样的关键。
加载公司还应该将员工和领导者与来自弱势背景的学生联系起来，这些学生往往缺乏个人联系和网络来促进介绍和互动，从而带来工作机会和个人发展。
这需要共同努力改变。人类是厌恶损失的，这意味着我们往往对潜在的损失比收益更敏感，并且坚持我们所知道的而不是尝试新的东西。但证据已经摆在眼前，我们是时候做出改变了。
如果我们想要真正高效的经济并提高所有人的生活水平，我们就需要提高社会流动性。
其中一些世界上最幸福的国家（按人均经济产出计算也恰好跻身前十名）是社会流动性最高的国家：例如丹麦、挪威和芬兰。
部分其中与对教育和医疗保健的大力投资有关，这保证了每个人都享有体面的生活水平，同时也打破了社会流动的一些主要障碍。丹麦、挪威和芬兰是 2018 年社会流动性排名前三的国家。
这不仅仅是公平和机会平等的问题。无论我们是否愿意承认，忽视那些背景较差的人都会扼杀创新并限制我们的发展。下次当你担任招聘主管时，看看人们简历中的差距，以及你自己工作场所的差距。缺少的东西可能比您意识到的更重要。
Millie Muroi 是一名商业记者和定期专栏作家。
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