澳洲澳超联赛老板解释大规模裁员:“我们是足球企业,不是媒体企业”

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A联赛的老板们对上个月的大规模裁员打破了沉默,对缺乏公众沟通承担了责任,并承诺通过为“A联赛核心球迷”服务回归基础,同时慢慢建立一个财务上可持续的组织。

在澳大利亚职业联盟裁减其 80 多名员工中的近一半后三周,新任 A 联盟专员尼克·加西亚 (Nick Garcia) 和独立主席斯蒂芬·康罗伊 (Stephen Conroy) 概述了该国顶级联赛未来的最新愿景——飞行国内足球比赛。

“这里最重要的一点是我们是一家足球企业,而不是媒体企业,”加西亚周一告诉本刊头条。 “我们的存在是为了创造一场伟大的比赛,让我们的俱乐部蓬勃发展,球迷们喜欢观看。 A联赛战略的第一件事是它以足球战略为主导,这就是要真正清楚自己属于哪类联赛。

“在男子联赛中,我们是一个发展联盟,首先也是最重要的。在女子联赛中,我们有可能成为亚洲的目的地联赛,但更注重留住优秀的国家队球员,而不是吸引国际球员。但最重要的是,我们致力于培养未来之星。

“这是可能的,因为七年前所有俱乐部都实施了青训系统,而我们现在就看到了这一成果。所以加朗·库尔(Garang Kuol)将前往纽卡斯尔联队,[Nestory] ​​Irankunda 将前往拜仁慕尼黑,我认为我们还会有其他一些令人兴奋的转会。“

加西亚相信 APL 的数字和内容部门 KeepUp,其中包含从国内联赛到欧洲联赛和国家队的内容,“在某种程度上确实有效”。 “我不认为这是否有效,”他说。 “我认为,就目前而言,它在商业上不可持续。”

A-Leagues 专员 Nick Garcia(右)与即将上任的奥克兰球队老板 Bill Foley。

澳超联赛专员尼克·加西亚(右)与比尔·弗利即将到来的奥克兰特许经营权的所有者。图片来源:Getty

相反,最近推出的 aleagues.com.au 将专注于“与核心 A 联赛球迷交谈,更多地吸引他们,并将他们带入我们的生态系统。”

“新的数字战略将致力于改变人们,”他说。 “KeepUp 始终关注全球足球经济,并且在一定程度上做到了这一点。但现在我们有了一些想要通过 A 联赛产品与他们交流的球迷,我们在整个工作过程中都与他们进行了互动。”

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Garcia 表示,用户在 aleagues 的单个网站会话期间点击的平均页面数量增加了 33% .com.au 证明粉丝们已经做出了回应。

加西亚承认,在关闭 KeepUp 后,他“可能应该更早地与媒体接触”,KeepUp 是其前任首席执行官丹尼·汤森德 (Danny Townsend) 领导下战略的核心。< /p>

2009 年斯蒂芬·康罗伊(右)在陆克文政府担任部长期间。图片来源:Glen McCurtayne

<但他和康罗伊都看好该组织的财务可行性,在美国私募股权公司 Silver Lake 提供的 1.4 亿美元现金注入几乎全部被耗尽后,他们“重新调整了我们的部分业务”以止血。花费在 KeepUp、与 COVID-19 相关的剧变、向俱乐部提供贷款、接管珀斯光荣队(更不用说纽卡斯尔喷气机队,现在由一群个人俱乐部所有者拥有)以及为陷入困境的俱乐部承保分配。

<他们同样坚定地坚称,与十号网和派拉蒙签订的价值 2 亿美元、为期五年的转播协议在 2025-26 年底到期之前不会被放弃,并坚称该网络正在为联盟提供良好的服务,尽管因其缺乏宣传而受到批评.

康罗伊表示,APL 已经推迟了关于新的荣耀队和喷气机队所有权的积极公告,以及在下赛季扩大的 14 队联赛中增加一支堪培拉队加入已经宣布的奥克兰队的消息,赞成首先尝试“处理一些已经存在的较为负面的看法”。

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“尼克谈到的部分内容是拉里(凯斯特尔曼)已经成功做到的事情——培养出在 NBA 选秀中被选中的本土超级巨星,”康罗伊说。 “我们开始看到这一点(通过海外转会)。

“我认为我们可以从拉里在 NBL 所做的事情中学习 - 这是一个彻底的失败,但他扭转了局面。每个球迷都知道我们是全球最大的运动,因此他们希望将其视为澳大利亚最大的运动。所以我们必须要有耐心。”


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