澳洲Godfreys倒闭,93年后任命管理人

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吸尘器零售商 Godfreys 陷入破产管理,并宣布将在未来两周内关闭 54 家商店并裁员近 200 人,使其 93 年的经营历史悬而未决。

该业务成立于 1931 年大萧条时期,在努力从新冠疫情封锁中恢复过来,并应对经济形势严峻和销售额下降的情况后,任命普华永道澳大利亚公司为自愿管理人。

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悉尼郊区奥本的戈弗雷商店。

< “可悲的是,像许多零售商一样,由于高通胀、利率上升和巨大的生活成本压力的经济时代,我们受到了消费者信心和支出的严重影响,”简·艾伦说, Godfreys 联合创始人约翰·约翰斯顿 (John Johnston) 的女儿在一份声明中表示。

“我们仍然受到 COVID-19 大流行带来的前所未有的业务中断的影响。

“虽然疫情严重影响遗憾的是,我们需要采取这一行动。这一决定是为了我们员工和客户的最大利益而做出的 - 这关系到公司的未来。”

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2018 年,Godfreys 首席执行官约翰·哈迪 (John Hardy) 与公司创始人约翰·约翰斯顿 (John Johnston)。< cite class="ojLwA">图片来源:Simon Evans

Godfreys 在澳大利亚和新西兰经营着 141 家商店,拥有 600 多名员工,另有 28 名员工管理人员克雷格·克罗斯比 (Craig Crosbie)、罗伯特·迪特里奇 (Robert Ditrich) 和丹尼尔·沃利 (Daniel Walley) 将继续经营该业务,但正在进行“立即运营重组”,将在未来 14 年关闭 54 家商店并裁减 193 个员工职位天。

“与许多零售商一样,Godfreys 面临着充满挑战的经济和运营环境。生活成本压力、运营成本上升和竞争加剧导致客户需求下降,这些都对盈利能力造成了影响,一些商店比其他商店受到的影响更大。”克罗斯比在一份声明中表示。

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“我们的目标是迅速采取行动重组戈弗雷,以保留尽可能多的商业和尽可能多的工作。我们打算交易重组后的商店网络,并将业务和资产作为持续经营的企业出售,预计潜在买家会有浓厚的兴趣。”

第一次债权人会议将于 2 月 9 日举行。

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悉尼大学兼职讲师兼零售顾问 Gareth Jude 表示,Godfreys 二十年来一直在衰落,该公司未能跟上创新的步伐。

引领吸尘器市场的戴森,戈弗雷已经有一段时间没有进货了。该公司对已受到消费者欢迎的无绳或“棒式”吸尘器的库存也进展缓慢。

与此同时,Jude 表示,Harvey Norman 和 Bing Lee 等“更激进”的白色家电零售商随着电子商务的兴起,在线进入者也占领了市场份额。

“早在 80 年代,他们在价格方面非常强势,他们在促销方面非常强势,而且他们似乎抓住了市场情绪的时间。那时他们与消费者在一起......但现在,他们显然没有这样做,因为没有足够的收入来维持他们,“裘德说。

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“这是一千次削减造成的死亡。”

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创始人 Godfrey Cohen 和商业伙伴 Johnston 于 2006 年以约 3 亿美元的价格将业务出售给私募股权投资者 CCMP Capital Asia and Pacific Equity Partners。

该公司于 2014 年在澳大利亚证券交易所上市,但该公司受到销售额下降、高级管理人员流动率高和股价下跌的困扰。

约翰斯顿于 2018 年中期以 1,370 万美元的价格买回了该公司,正好赶上他的 100 岁生日,并于当年晚些时候去世。

Godfreys 倒闭之前,其他企业最近已进入自愿托管,其中包括蛋糕制造商 Sara Lee 和生产 Organic Choice、Trix、Orange Power 和 Aware Sensitive 的清洁产品公司 Hiro Brands。

零售商希望今年暂停加息,以提振消费者信心并鼓励支出。

ABS 周二发布的数据显示,12 月份零售额较 11 月份下滑 2.7%,受家庭用品和百货商店销售下降的推动。

AMP 首席经济学家 Shane Oliver 表示,这一下降幅度比预期更大,表明购物者将圣诞节购物提前到 11 月的黑色星期五销售。

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“由于持续的生活成本压力,未来几个月零售额可能仍将疲软。事实上,过去几个月的嘈杂数据在一定程度上反映了消费者寻求便宜货和折扣的趋势不断增长,这是家庭消费疲软的迹象。”奥利弗​​在一份报告中写道。

零售额下降他补充说,销售意味着企业提高价格的可能性较小,这将有助于进一步抑制通胀。

“鉴于通胀仍然高速增长,我们可能会连续第五次出现通胀一季度零售量萎缩。人均实际零售支出同比仍下降 4% 左右。”

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