是的，这是一年中最令人沮丧的时刻，我们重新开始工作的那一天，如果我们想要更多的美国文化，又名蓝色星期一。因此，让我们想想那些在 2024 年重返煤矿工作面时将真正陷入困境的人：人力资源人员。
我几乎为他们感到难过，这些从事人力资源、人员和文化工作的人，或者他们想出来的任何花哨的头衔来假装自己不是。员工可能认为人力资源部门会提供帮助，但他们的真正目的是保护那些支付工资的人。
一年中多么令人沮丧的时刻...信用：混合图像/Alamy Stock Photo
真的，我不会通常同情任何工作场所的人力资源部。过去，各地的人力资源部门都曾保护性骚扰者和欺凌者。他们过去曾支持保护性骚扰者或本身就是性骚扰者的老板。
我一直最喜欢的是一位人力资源员工，她认为在她的工作场所欺凌整个部门的人不能可能是一个恶霸，“因为那是她上一份工作中发生的事情，而且她知道不会再这样做”。这不仅是在她的上一份工作中，而且是在之前的一份工作和之前的一份工作中。事实上，不，我一直以来最喜欢的是其他地方人力资源部门的一个人告诉我，一位勃起的高级员工在复印机上按了复印小子的臀部，这是偶然的。老实说，我们经过复印机的时候不都是撞人的吗？
总之，今年HR的工作生活会很不一样，而且不会很好。什么？比试图解决要求出勤的老板和需要灵活性的员工之间的在家工作冲突更糟糕吗？更糟糕的是。
两个原因：积极义务的监管和执行——雇主采取“合理和相称的措施”的法律义务，以消除工作中的性骚扰、基于性别的骚扰等行为。骚扰和与性有关的受害或风险行为；另外，员工超过 100 人的公司下个月被迫发布性别薪酬差距数据。
<图标题类="_3CZmy">插图：安德鲁·戴森。图片来源：
即将推出，茶将洒在全国各地的工作场所都在发生，但没有人做好准备。茶和泪水。一个在保护工作场所女性并公平支付她们工资方面做了令人震惊的工作的国家即将听到什么是真实的，什么是假的。澳大利亚人力资源研究所所长表示，自信的公司并没有做好准备。
让我们面对现实吧。除非公司自己彻底失败，否则为什么政府要引入积极的义务来确保工作场所免受性骚扰？人力资源最高机构首席执行官麦肯-巴特利特表示，政府只有在市场失灵后才会进行监管。工作场所性骚扰的流行是一场巨大的市场失败。
广告与此同时，工作场所性别平等机构的工作人员已经（有点）准备好接受它有史以来发布的最具争议性的数据：不同工作场所的性别工资差距。它已经被“雇主声明”方面的帮助请求淹没了。这就是雇主试图为巨大的性别薪酬差距开脱的原因。我非常期待这些数字所引发的对话。我最喜欢的就是制造麻烦。或者至少是窃听麻烦。
正在加载悉尼大学商学院教授 Rae Cooper 对职场战争爆发的可能性持高度怀疑态度。
“WGEA 数据不会让吉尔与比尔对立，”她说。热死了。 “冷酷地审视数据应该能让我们了解我们的薪酬体系是否公平有效地运作。如果数据表明情况并非如此，就会产生变革的压力。”
甚至澳大利亚人权委员会的人员也收到了有关新“积极义务”要求的多次询问，而传统上是这样的。一年中的安静时期。
这是其核心问题。正如麦肯-巴特利特告诉我的那样，澳大利亚工作场所的这些巨大变化具有相同的驱动因素：不支持基于性别的安全和公平的组织文化；领导失误；缺乏透明度和报告。
加载“总体而言，澳大利亚的组织没有在这些领域做出应有的积极改变。因此政府立法了。”McCann-Bartlett 说。
以下是澳大利亚工作场所的未来。 Hall & Wilcox 的职场关系合伙人 Fay Calderone 告诉我，她的工作量增加了一倍。她发现人们对如何驱逐肇事者的建议的兴趣大大增加。
在指控得到证实的情况下，公司正在寻求建议。我认为过去的公司只是希望它（意味着受害者）会消失。她说，现在，他们也在证据不足但对声誉风险和监管机构参与深感担忧的情况下寻求建议。
“媒体和声誉问题现在是一个更大的催化剂，监管正在迎头赶上。 。随着执行日期的临近，采取行动的意愿也随之增加。”她说。
不幸的是，对从事同样工作的女性支付较低的工资并不容易监管。总是有一千个借口。但至少我们很快就会看到是什么。我也期待看到这么多性骚扰者被解雇。让我们看看这对他们来说效果如何。
Jenna Price 是一名定期专栏作家。
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